第三代网游公司是通过风险投资,由职业经理人团队建立的新型网游公司,这代公司的成就将超越它的前辈们
互联网的老牌网游企业都在面临尴尬,因为在它们面前,越来越多的新秀正在崛起。
“网游比拼的绝对不是钱,也不是规模,而是Idea.网游是一个创意产业,永远有新来者的机会。”日前,蓝港在线CEO王峰对《财经时报》说。
曾任金山高级副总裁的王峰于去年3月创立蓝港在线,该公司获得IDG投资的千万美元。不久前,这家几无历史的网游新军推出第一款网络游戏。同时,王峰也将蓝港在线定义为“第三代网游企业”。
前两代网游企业,分别是指以代理模式获得成功的盛大、九城等,以及随后转型依靠研发获得成功的网易、金山、完美时空等企业。王峰认为,第三代网游公司是借助风险投资,由职业经理人团队建立的新型网游公司,这代公司的成就将超越它的前辈们。
实际上,新闻出版总署音像电子和网络出版管理司寇晓伟副司长也承认,相比大的网游公司,那些新兴网游企业成长更快。“我对他们寄予厚望。”寇如是说。
不走寻常路
由于众多新来者的加入,原来由几大网游公司绝对垄断的格局早已被打破。
2007年,排名前三名的网游巨头的市场占有率为45%,首次低于50%的门槛。而在两年前,三强占据的份额为60%以上,三年前,这一数字更是超过80%。
当然,这并不表示先入者的衰落。相反,随着市场急速增加,这些老牌企业的收入也在激增。
“市场远还未达到需要彼此竞争的程度,因为市场空间太大了,竞争的因素还很小。中国网游市场在未来的3到5年,甚至10年都会有很大的上升空间,所以我们不需要厂家跟厂家竞争。”盛大网络总裁唐骏认为。
但是,这些巨头内心并不希望和新来者一起分羹,他们希望利用资本的杠杆收购、整合其他的弱小公司。除了盛大的“三大计划”之外,网易在杭州投资3亿元建立研发中心,手握68亿元现金的巨人网络也在寻找收购兼并对象。
“过去的经验表明,新兴企业存在大量机会,但他们绝对不能走老企业的道路。”多玩游戏网总经理张云帆认为。
他认为,巨人、完美时空,以及久游网、世纪天成等新公司都是以“非常玩法”而取得成功的典型故事。
这些企业进入网游市场时面临的局面大体相似:以代理模式为主的盛大、九城几乎垄断了网游市场的半壁江山。在这种局面下,巨人依靠营销策略和自主研发的《征途》,很快就开辟了国内二三级市场。
而完美时空则利用低成本、高产量、自主运营的灵活性,同样获得了一片天地。尤其是其借助热播电视、影视、小说的运营模式更是引起业界模仿。
对此,完美时空高级副总裁竺琦自有他的见解:“网游是娱乐的一部分,整个娱乐包括游戏、电影、音乐、小说,甚至是电视节目,这些是大家娱乐的途径。在这样更大娱乐的概念下,我们希望与其他的途径,流行市场的元素发生更多的关系,无论是《武林外传》、《诛仙》或者《赤壁》,我们希望把目标用户群扩大到更大的范围。”
2007年8月,完美时空与中国电影集团公司正式就游戏《赤壁》与吴宇森执导的电影《赤壁》达成合作意向。此款游戏着力展现三国历史中最为恢宏的赤壁之战。协议签署后,《赤壁》游戏与电影《赤壁》将会发挥各自在影视、游戏领域的优势,同时配合多种的线上及线下合作。除了期待吴宇森的电影,更多的人们也开始期待完美时空上市后的第一款新游戏。
同样走代理模式的久游网、世纪天成等公司也另辟蹊径。
由于国外热门游戏大多都被财大气粗的盛大、九城抢购一空,他们只能在冷门游戏中挑选产品。结果,久游网代理了在韩国已经失败的《劲舞团》,并将之发扬光大,世纪天成拿下没人注意的《泡泡卡丁车》并一炮打红。还有天联公司所代理的《街头篮球》,也在被冷落的题材中找到了机会。
从利用风险投资到战略投资、从模仿日韩到自主研发、从日韩代理到反向收购、本土化向国际化的跃进,中国网游企业的成长显然不仅仅依托中国庞大的市场,更源于深邃宏大的中华文化,以及在此基础上的创造性传承。
“网游的开发需要丰富的素材,历史悠久的中国传统文化正是中国网游取之不竭的素材宝库。无论是自主研发还是代理,这些网游新军的相同经验就是,在不被注意的市场,用非常的手段,通过备受冷落的网游题材,挖掘出新的细分市场。”完美时空CEO池宇峰认为。