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中小型网游生存与发展之道解读
作者:广州在线 来源:gzol.com.cn 更新日期:2014-12-18 阅读次数:

  梦与现实

  尽管知名度不算高,但裘新认为公司比上不足比下有余。他掐着指头算,目前梦工厂实力在国内排15名左右。排前面的网游公司,不是已经上市就是计划上市,梦工厂目前却一点都不着急上市。

  很多时候,计划是赶不上变化的,尤其是在颇具戏剧化色彩的游戏行业。1994年,不甘平淡的裘新从成都飞机研究所辞职,随后前往深圳寻找机会。1996年3月,他偶然在珠海路过金山总部,当时金山还只是数十人规模。

  裘新之前听过金山这名字,他决定上去看看。金山创始人求伯君不在,裘新跟前台女孩要了几张信纸,提笔写了一封两千多字的“留言”。求伯君看到信,驾车在珠海与深圳的路上追上了裘新。没多久,裘新加入金山西山居,游戏生涯就此上路。

  “小裘,将来有机会一定回来开公司,我退休后给你打工。”当初老领导的一句戏言,“不幸”言重了裘新在加入金山7年之后的选择。离开成都前往深圳,加入金山与离开金山,都与裘新的游戏之梦有关。

  但就在去年,这个承载了裘新游戏梦想的梦工厂却差点被收购。谈了十几个投资人,盛大、完美时空都表示出浓烈的兴趣。尤其是注重研发的完美时空,裘新跟他们创始人池宇峰谈了几轮,差点没忍住。

  如今,裘新庆幸当时没把公司卖掉,否则也没了梦工厂今年以来的进一步高速成长,以及冲击一线阵营的目标。“当时最大的感觉是,公司的价值还没有充分释放出来。”谈起去年未最终卖掉公司的原因,裘新如是说。

  裘新心中有了更大的梦想,他希望“赌一把”,找机会杀入一线阵营,与盛大、巨人这类企业平起平坐。如今梦工厂帐目上躺着几千万现金,这是“赌本”。实现梦想的第一步,就是强化运营能力。

  今年以来,他的思路越发清晰:未来以研发为主运营为辅,靠产品的输出逐渐走向世界。裘新预测,梦工厂必然要走任天堂公司所做过的路,而与梦工厂类似的很多国内网游企业也要这么走。

  杨珂认为,中小型研发企业的主要问题是缺乏渠道,所以他们选择了平台合作模式,各取所需。而这些企业的最终出路将是,在集中了资金、资源与知名度之后,自己加强运营。裘新接下来将发力运营的计划,也符合这一逻辑。

  一位一线网游企业的市场人士认为,梦工厂冲击一线阵营不是没可能,但必须解决几个问题。首先在收入上,要达到一线企业的指标。目前盛大、网易这类企业每季度收入已达6、7亿元。其次在产品层面,梦工厂应该有一款非常具备竞争力的产品,给一线企业带来竞争压力。只有这两者具备,一个企业才能让业内接受为“一线”企业。

  相比之下,该人士认为梦工厂目前的收入与产品都只能停留在“过得不错”的层面,未来要走的路还很长。比如要扩大公司规模,光靠收入本身不够,必须融资。融资后钱怎么花,这需要有投资机构给予指导,也需要公司引入更专业的团队。

  “完美时空的池宇峰一年就IPO成功,梦工厂也可能这样走向成功,前提是必须拿出吸引人的产品,以及具备完整的推广、运营与市场把握能力。”上述人士说。

  杨珂则建议,梦工厂的发展不能操之过急,应抑制住膨胀的野心,先把基础打实。然后找准机会,开发一款有战略意义的产品,像《征途》那样一炮打红。在长期发展角度,杨珂希望国内研发型网游企业多做一些文化沉淀与积累,给网游产品付诸人格化。而之前,国内网游企业被日韩影响较深,这块做的远不如欧美企业。

  在杨珂看来,未来摆在裘新面前的可能继续有三条路。一是采用杀鸡取卵的办法,把公司卖掉,一劳永逸;二是坚持自己做研发,未来可能成功,但过程很艰辛,而且未来充满不确定性;三是与一个有实力的运营公司深度合作,互相控股或成立合资公司,最快速度地把研发价值在现阶段兑现。

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