HIPIHI到底做什么？网站首页上显示的定位是——中国网络虚拟生活的平台。你在HIPIHI上能做什么？首页上的Flash给你回答：“今天，你是造物主。”

　　2005HIPIHI年成立，虽然是一家创业型公司，但它的创办人兼CEO许晖却是中国互联网的“骨灰级”人物。

　　互联网兴盛时，许晖加盟MyWeb；电子商务方兴未艾时，他与席殊联合建立了北京旌旗席殊电子商务有限公司；网上书店巅峰时，他退隐就读EMBA，创办国际EMBA俱乐部；如今，创办HIPIHI是他的第四次创业。

　　在HIPIHI构建的世界里，你可以过自己想要的生活——买地、盖房子、造个人形象、交友、做生意、开Party。许晖38岁的生日就是在HIPIHI度过的，那天他在专门为他建造的“山洞”里，“品尝”了三层楼高的蛋糕，感受了千人共唱生日歌的荣耀。

　　这样的生活有点“桃花源”的感觉，但距离真正的“桃花源”HIPIHI还有很多事情要做，因为和虚拟社区的前辈Second Life(美国著名虚拟世界“第二人生”)相比，HIPIHI的差距轻易可见。不过，作为中国的第一个虚拟社区，HIPIHI和许晖拥有了别人没有的好机会。

　　东方特色的虚拟世界

　　2006年年底，德国籍华人爱林·格雷夫(Ailin Graef)在Second Life里创造的虚拟人物“安舍钟”，成为虚拟世界里的第一个百万富翁，她用了9.95美元，换来了价值超过100万美元的资产，顿时遍布全球的Second Life用户都希望可以成为下一个“安舍钟”，这也成为了部分人加入“第二人生”的原因。

　　然而，西方的虚拟社区并不适合每一个中国用户的胃口，主要还是文化差异。 “一个中国女孩儿来到Second Life，在某处海滩参加一场泳装聚会，老外们在海滩上大方地更换泳衣，一点都不避讳，而中国女孩儿则要躲在一个隐秘的地方偷偷地换装，生怕别人看见。即便这一切只是虚拟的。”

　　许晖创办的HIPIHI虚拟3D世界就是为了适应中国用户的胃口。在HIPIHI的世界里充满着中国风格的场景和装饰，你可以自然地感受到其中蕴含的东方文化，这是许晖的创意。“并不是我们要将中国特色强加于HIPIHI之中，而是‘一切由用户来创造’这样的前提决定了它的风格。”

　　也有人认为许晖不过是照搬了Second Life的模式，对于这样的说法，许晖很反感，“HIPIHI并不是中文版Second Life，HIPIHI的目标是创建一个东方文化的3D社区。”

　　IBM搬到HIPIHI

　　经过两年多的研发与测试，2008年年初，HIPIHI推出了最新版本，版本号为50011，许晖认为50011版本是HIPIHI趋近成熟的标志， 50011版本意味着更大的承载能力。

　　早在2007年11月，HIPIHI与沙宣创办了3D虚拟夜间沙龙，称作 “时尚品牌与3D网络虚拟世界技术平台的首次跨越式合作”。此后，沙宣也将一系列培训、行销搬到HIPIHI里进行。“来自全国的用户并不需要去沙宣位于上海的总部，也一样可以接受全面的培训，对于沙宣这一类品牌而言，HIPIHI是全新的媒体平台。”许晖说。

　　比沙宣更知名的企业也开始做此类的尝试，比如，IBM曾在Second Life买下24座岛屿，作为员工训练、会议、研发、行销以及其他商业活动之用。还开设了“IBM商业中心”，与虚拟世界中的客户进行交流。现在，在中国，IBM选择了与HIPIHI合作。IBM将创意大赛定在HIPIHI里举行，活动吸纳了来自全国各地的网络工程师们的参与，他们共同创造一件或多件物品用以达到共同创造的目的。

　　许晖希望可以有更多的国际品牌和大型集团被引进到HIPIHI的世界，伴随着HIPIHI与Millions of Us(国际知名的虚拟世界开发商和服务提供商)的进一步合作，HIPIHI的多用性在未来还将有所提升。

　　用“HI币”换东西

　　尽管许晖不认为HIPIHI是中文版的Second Life，但HIPIHI逐渐和Second Life有相同之处。比如，HIPIHI计划推出自己的虚拟货币“HI币”，Second Life里有“林登币”。两者不同之处是，“HI币”需要通过人民币购买，“林登币”可以像真实货币一样自由兑换。

　　金钱交易引发了关于虚拟世界网络环境安全的质疑。2008年1月，Second Life宣布，“所有兴趣性和投资性的虚拟金融机构和设施必须关闭，不管是从事林登币交易还是股票等其他金融服务，包括ATM机。没有合法经营执照的任何机构都将不能在‘第二人生’中开展金融业务。”

　　有了西方世界的前车之鉴，为了避免在虚拟世界里发生金融欺诈行为，在中国国内虚拟交易以及各种C2C网站的监管力度也愈发严格，像Second Life那样实现虚拟货币与真实货币的转换，在中国几乎不可能。

　　“虚拟货币的变现，的确是一件需要大力监控的事情。在一定条件之下，它也有引发通货膨胀的危险。”许晖在这方面小心翼翼，尽管发展虚拟金融是个值得研究的课题，但至于虚拟货币要不要和现实货币自由兑换，许晖认为，“这并不是个大问题。”

　　即使没有金钱的直接诱惑，HIPIHI也有着诱人之处——小额交易，这是使用虚拟货币最大的好处。虽然无法像在Second Life里面一样，将赚来的“林登币”兑换为美元，但用 “HI币”从HIPIHI用户手里换来几件真的能穿的衣服或者一大包可以品尝的零食，还是可能的。

　　“无法实现虚拟货币与真实货币之间的自由兑换并不能说是中国虚拟世界的瓶颈，没有那么严重，是媒体把Second Life神话了。”许晖希望HIPIHI也能创造一个神话。

　　创业前三年

　　要创造这个神话，许晖的当务之急是盈利。到目前为止，除了与IBM、沙宣等品牌合作带来的收益之外，HIPIHI的盈利模式还是延续了Second Life的老路子，包括：土地销售、公共区域和公共物品的广告以及用户交易佣金的提成。

　　一样的盈利模式，但HIPIHI的收益和Second Life无法相比，除了创办时间的先后，关键原因是在用户。

　　Second Life在推出3年后，拥有超过百万的注册用户，HIPIHI创办2年多时间以来，到目前为止，网站首页所显示的用户数量尚未达到6万人。用户数量的明显差距是否透露出中国用户对虚拟世界的接受程度？国内用户的创造力能否满足虚拟世界在创意上的要求？

　　这些顾虑让许晖很头痛，“我们赋予用户创造的可能性，提供创造的平台而不是为他们制造很多东西，因此在HIPIHI的世界里，善于应用与开发的用户会觉得如鱼得水，而我们不得不在短期之内牺牲一部分普通用户。”

　　为了让不善于创造的用户减少“无趣”的感觉，HIPIHI正尝试着降低一些功能上的使用难度，如此适应中国用户的虚拟社区，想必只能“MADE IN CHINA”。

　　许晖很清楚对于一家MADE IN CHINA的创业型企业而言，三年意味着什么。有人说，HIPIHI在三年之内如果没能成功，它就注定死亡。许晖有一些担心，但却并不着急。 “在以往的互联网行业里，更多的是浮躁和浮夸的风气，真正能够做到对用户负责的企业很少。”

　　许晖认为，这是一项没有耐心就不能成功的事业。

　　而耐心就意味着时间，时间就代表着要花费更多的资金，许晖对资金的问题并不太担心 ，“目前，HIPIHI已经完成第二轮300万美元的融资，用以完成今年针对三类用户所进行的服务改善计划”。

　　Second Life

　　总部设在美国加利福尼亚西部港口城市旧金山的Linden Lab公司，2003年7月21日首发了模拟现实巨作Second Life(第二人生)。它以虚拟现实技术所构建的高度拟真体验，完全颠覆了人们对互联网的想象。

　　可口可乐、阿迪达斯、微软、英特尔等跨国公司纷纷入驻Second Life；思科在Second Life上建立了“虚拟总部”；丰田甚至在Second Life出售其虚拟汽车；美国银行业巨人富国银行则在Second Life中建造了以自己品牌命名的小岛；IBM在Second Life上拥有自己的办公大楼；深圳发展银行也已成为第一家进入Second Life的中国商业银行。