2005年Web2.0浪潮兴起之时，陈一舟和他的千橡互动，似乎是立于潮头的“种子选手”。然而，自SP业务大幅缩水之后，千橡的光彩就逐渐黯淡了下去。不但陈一舟屡次慷慨陈词的上市梦想变得遥遥无期，还不得不数次大幅裁员，甚至，千橡在2007年几乎没有新闻可言。

　　而现在，那个“大手笔”的陈一舟又回来了。

　　4.3亿美元的天价与IPO幻影

　　许多员工当时去千橡就是看中了它的IPO宣言，不过，他们的美梦一直没有实现。

　　4.3亿美元，这个毫不逊色于一次上市的融资额，足以让每个人侧目。要知道，腾讯当年赴香港上市的融资额仅仅是1.9亿多美元，而百度在纳斯达克上市的融资额只有1.09亿美元。

　　这笔钱，足够让陈一舟在梦想之路上驰骋得威风八面，而这个数字恐怕在数年内都会给陈戴上“融资高手”的光环。

　　实际上，1999年从美国西海岸毕业的陈一舟，其“光荣与梦想”之路并不显得复杂。

　　陈的“光荣”主要体现在两个事迹上：中国第一个网络社区——Chinaren的缔造者，以及两次成为“融资王”。

　　陈一舟甚至可以说是世界上第一个把网络社区进行商业化的人——虽然这个“商业化”是以“忍痛出售”的方式(卖给了SOHU)实现的。显然，陈的第一个“光荣”，为其日后在资本市场的长袖善舞打下了基础。

　　理工科出身的陈一舟，有着十分出色的商业头脑。千橡高级副总裁、“Chinaren创业十人组”之一的刘健，便是以做生意的形式和陈一舟相识的。刘健向《英才》记者回忆，彼时，已经颇有积蓄的陈一舟，在斯坦福校园内向自己推销他的旧书，并说服自己购买了他的旧车，二人因此结识。陈一舟还瞧准机会，在当时SOHU股价最高的时日里，抛售了所持的SOHU股票。

　　而除了卖掉Chinaren后在SOHU半年短暂的“高级副总裁”经历外，陈一舟几乎没有担当过“打工者”的角色。在追逐“梦想”的路上，他一直掌握着主动权。

　　2002年11月，经历了短暂的、并不成功的美国投资的陈重返中国，以SP业务为基础创建千橡互动。这又一次印证了陈一舟的经商天分，并让他赚得盆满钵满。

　　2005年，Web2.0概念开始在世界范围内兴起，陈一舟第一时间做出了反应——他和收购来的猫扑网成为了当时中国Web2.0领域的“超新星”。从此，陈一舟走上了社区扩张之路。实际上，在收购校内之前，千橡互动旗下已经拥有猫扑、视频网站UUme、模仿Facebook的5Q校园网，以及Renren.com和Dudu下载加速器，除此之外，还有给千橡新事业源源不断提供现金流的SP单元。有评论甚至认为，陈一舟想在中国打造一个“MySpace+YouTube+Facebook+Craigslist”的综合体。

　　彼时，陈一舟对这个颇具想象力的命题没有否认，并开始“大干快上”。2005年8月，陈一舟向外界宣布自己的上市构想，随后便大举扩张。2006年3月，陈一舟带领千橡获得4800万美元的第二轮融资——这在当时，是个前无来者的数字，陈一舟第一次当上了“融资王”，上市看似指日可待。

　　数位曾在千橡工作过的员工向《英才》记者表示，当时去千橡，就是看中了它的IPO宣言。

　　不过，他们的美梦一直没有实现。

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