一张假发票的灵感

　　创办畅翔网的灵感就是来源于一张假发票。

　　林东告诉记者，2004年，当时绿盛一分公司的经理在北京买了1200多元的假发票，来公司报销差旅费，案发后，公司被罚款2340元。

　　企业在全国有几十个办事处是很正常的，该如何避免这类事情呢？身为绿盛集团董事长，林东开始思考这个问题。

　　2006年10月，在把共合网丢给郭羽之后，林东全身心投入畅翔网。随后的2007年7月，畅翔网正式运行。当时的畅翔是在从区政府租来的小办公室里办公，“客户大概只有100家，月销售收入只有10万人民币。”

　　畅翔网成为目前国内首个差旅管理B2B公司。其特色在于为企业提供差旅管理全程解决方案，如24小时全球机票与酒店预订服务、为企业免费导入差旅管理系统软件、为企业提供免息差旅信贷服务等。

　　林东指出，畅翔最大优势是解决了企业的现金流问题。

　　畅翔通过与工商银行的合作，在商业模式中加入了银行系统。合作内容包括工商银行为畅翔网客户提供特定的差旅费用授信额度，畅翔网在为客户提供服务的同时并不需要垫付任何费用。

　　林东称，这是畅翔网商业模式能做大的最核心部分。“如果我的财务和税务的问题不解决的话，是做不大的，合作伙伴工商银行帮我们解决了这个问题。这是一个历史性的机遇，因为两年前，我已经跟工行商量要做这个事，他们也非常想做，但做不了，因为当时整个系统不支持，直到最近他们技术提升了我们才得以合作。”

　　据悉，畅翔是目前世界上唯一一家把银行系统纳入商业模式的差旅服务公司。此前，美国最大的差旅服务公司美国运通也尚未做到这一点。这也是“携程和Elong早就想做但没做到的事情”。

　　畅翔带给企业的另一个好处是为企业堵住了潜在的财务漏洞。

　　飞机票和酒店住宿，都存在虚假报销的漏洞，林东称，企业出差外包给畅翔后，员工出差中的花费只需要他的亲笔签字，最后的结算是畅翔和企业之间，这样就可以堵住了潜在的财务漏洞。

　　林东表示，畅翔网的目标是在两年后实现IPO，打造全球差旅管理第一网，纳斯达克和香港都是可能的上市地点。

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