作者:广州在线 来源:网上收集 更新日期：2017/9/22
阅读次数： 金科一直坚持走稳健的发展之路，金科董事长黄红云多次在公开场合表示：“不拿高价地，不争地王，不主张高房价，房地产不得谋取暴利。”在过去10多年当中，金科一直坚持“绩优、稳定、理性增长”的发展战略，坚持将造好房子作为自己不变的理念，这在一个房地产行业的淘金时代实为不易。
金科产品的高品质保障得益于标准化的逐步推进，金科现已形成了“王府”、“廊桥”和“天湖”三大产品系列，从产品研发开始，金科产品的细分标准，从园林绿化到小区配套实现“快速开发”和“品质保障”两大原则，而这种“快速开发，不囤地”的模式也把更多的土地升值空间留给消费者。
黄红云在总结企业发展轨迹的时候说：“一是坚持‘有质量的理性增长’；二是追求‘绩优稳定下的市场规模’。在发展过程中，并不是简单追求企业规模化，而是以‘绩优’和‘稳定’为前提，坚持‘建筑人居梦想’和‘做好每个细节’的理念，这是关键。”
自成立以来，金科总是率先进入一个开发的新区域，把这个新的区域最终变为城市开发的热土。现在，金科的足迹遍布全国11个城市，“带动一个区域，热火一个商圈”，金科已由经营区域成为名副其实的城市运营者。金科还实施了以二、三线城市的深耕战略，稳扎稳打，首先在成都、无锡、江阴、长沙、涪陵等城市进行深耕，然后再进入上海等一线市场的稳健战略。正是这样一种平衡、稳定和绩优的发展战略，使金科的扩张和崛起建立在坚实的基础之上。
坚持三高产品战略
做高品位、高质量、高服务的好房子
“一直以来,我都相信把事情做好才是最重要的。”这是黄红云赋予金科的唯一使命。“只有先造高品位、高质量、高服务的好房子,才能在后期的服务等方面体现出品质。没有好房子,其他一切都免谈。”这是黄红云给金科的定位。金科从创立至今，一直高度重视房屋的工程质量和艺术品位。
金科在重庆的第一个楼盘设计之初，黄红云曾亲自拿尺子测量各种家具的尺寸，然后反推客厅、卧室最合理的比例和尺度。直到现在，金科花园的业主仍然对户型设计称赞有加。此外，金科·廊桥水岸已连续多年成为重庆的“工程质量样板”，是政府质监机构指定的行业学习标杆，多次在现场举行质量观摩会。
在施工过程中，金科强调严格而精准的过程控制，以实现“楼楼精品”与“质量零缺陷”的目标，在金科项目施工中的多个环节甚至高于国家规定的标准，并以4项国家专利证明了“中国住宅产品专家”的地位。而随着金科全国化扩张步伐加快，金科的产品线无论是纵深度还是广度都取得了长足的进步，其产品也不限于“花园洋房”系列，在高端、中式等物业的打造上也出手不凡，显示了其厚积薄发形成的住宅产品全产品线打造能力。
正是黄红云对产品品质的苛刻追求，对产品研发的锲而不舍，才使得金科在消费者心目中的“产品之王”的地位不可动摇。2005年10月，廊桥水岸一期开盘，杨女士与姐姐一次购入两套住房，随着对金科产品的喜爱与物管的认可，她将金科房推荐给了亲戚朋友……2010年，因她的推荐，陆续加入金科大家庭的“杨氏家族”成员达23户，这正是金科房高品质不断沉淀的结果。
坚持贴心服务战略
快速反应，创造感动
在打造强大过硬的产品的同时，金科将物业服务确定为企业的核心竞争力之一。金科物业管理以“安心、省心、放心、开心、舒心”的“五心服务”为宗旨，赢得了“全国住宅物业服务质量前10强”的荣誉。
他们对于细节的关注一直保持着近乎“挑剔”的认真，比如在金科任何一个小区，每一位业主都不会被巡夜协管的脚步声所打扰，因为他们在上岗前，就把皮鞋换成了布鞋。为了避免接水时发出声音惊扰业主，金科保洁人员总是在水桶底下垫上一条毛巾再接水……这些看似普通而简单的细节却表达出了金科与业主间默默的亲情，感动了每一个业主。
早在2009年，“金科好房子，还有好邻里”，除了对品质建筑的追求，金科还倡导在邻里中培养久违的人情味的良好土壤，共建美好家园，让久违的邻里情回到生活。2010年，在“服务金科”体系下，六大“万人邻里”活动在全国恢宏上演，“万人低碳熄灯1小时”、“金科邻里万人踏青游”、“金科邻里艺术节”、“金科邻里万人运动会”，“金科邻里万家宴”、“金科邻里万人祈福”等活动的举行，让“邻里”二字如一股暖流，感动现代社会的每一个角落。
社会价值大于企业价值
“财富巨人、纳税侏儒”一直是拷问民营企业最严峻的问题，企业责任在面对纳税时，无疑是最好的体现。黄红云经常对员工说：“我们要用良心挣钱，用爱心回馈社会，要做诚实守信的人，做有责任的人，要做有责任的企业。”据了解，金科集团2010年纳税额突破13.5亿元。而在2004年－2009年，金科纳税增加4倍，年平均增长45%。2007年-2010年金科纳税金额已连续4年在重庆民营企业中排名第二。
纳税名列前茅，帮扶社会金科也从来不遗余力。就在去年，金科集团为“绿化长江·重庆行动”捐款2000万元。金科还针对社会弱势群体进行了系列帮扶和关爱活动，即金科“红太阳”行动，先后举行了“送100名特困大学生圆梦大学”、“与100名留守儿童欢度中秋节”、“和100名‘三无’老人共度重阳”等系列关爱活动。2011年初，金科又在春节到来前夕，捐助360万元给重庆12个区县的特困户，第一时间把援手伸到那些最需要帮助的人面前。回顾过去，金科在慈善、公益事业的各个领域，已累计为社会捐款1.3亿元，投入市政配套设施建设的资金更高达数亿元。展望未来，金科的思路愈发坚定与清晰：将慈善当作一项持续的、坚守的公益性事业，让温暖融入城市的每个角落。
金科认为，一个合格的房企不仅要做“好企业、好产品、好服务”，更要自觉践行企业的社会责任。
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