在上海徐汇区华东理工大学校园附近，常年竖着一块木牌子。面积不大，约半平方米，赫赫然写着："回收超市卡、旅游券、面包票、书刊券、水票、牛奶券、交通卡"的字样。询问牌子的主人得知，周围的居民常年收到单位发放的一些福利，像交通卡、牛奶券等，也有相当一部分是某些特殊身份者经常收礼，像超市卡、旅游券等络绎不绝。无论是福利。还是礼品，由于数量过多，收到的人根本用不完，就需要换成现金，所以才有了这样的交易场所。

　　更加耐人寻味的是，小木牌子带来的生意还相当不错，平均每天的交易量约在1000元至2000元之间。而遇上春节、中秋等重大节日，这里的生意更是红火。据木牌子的主人透露，忙的时候，一天需要付出上万元的现金。

　　根据地下礼品回收市场的潜规则，回收价一般是票面价的6折左右，倒手卖出去时是8-9折。如此算来，小木牌子的主人收益相当可观。

　　"我们也没办法啊，一家三口在同一个单位工作，每季度收到单位发的书刊券有一千元左右。哪里需要买这么多的书看嘛，只好到这里转让出售。"一位小木牌子的老主顾不无怨言地说道："单位里负责福利的同事也不知道怎么想的，老是牛奶券、书刊券、交通卡。难道是和供货单位有协议？还是有什么其它花头？"

　　显然，这位"老主顾"的想法只对了一半。所谓的"花头"应该是没有的，而固定的福利用品供货协议却是必须有的。这家单位的负责人介绍说：由于员工数量多，福利开销大，单位每年都会组织招标，选择几家合作机构常年供应福利用品。而在招标时，领导已经充分考虑员工们的需要，尽量以照顾生活方便为需要采购商品。但同时，也要考虑到采购的各项成本，包括运输、储存、分发时的方便。算来算去，票券类的商品无疑最为合适。

　　据国内新意礼品网站，同时也是网络时代下新式的福利流通平台--"手礼网"的专家介绍，按照国家的相关制度，福利不能以现金方式发给员工，只能采购实物，并计入单位的生产成本。

　　一方面，单位要发福利，还需要按章办事，并综合考虑方方面面的条件。另一方面，员工应该享受福利，可收到的福利商品过于单一重复，吃不完，用不掉，不得不变现后无端遭受损失。

　　以一家2000人的单位统计，若平均每人一年的实物福利价值1000元，而其中的两成通过小木牌子变现而损耗，那这家单位一年的福利流失总量将达到四十万元！

　　同样的道理，也出现礼物送收市场。特别是医生、教师等接触人群数量多，工作性质特别重要的职业，每年收到票券类礼物相当可观。出于不让礼品作废的目的而流入小木牌子"囊中"的数量也相当惊人。

　　从经济学的角度来讲，小木牌子存在的价值不是让交易的物品升值，而是让交易物品贬值，并在贬值中获取自己的收益。而这一贬值并不是物品的自然损耗所致，完全是因为不合理的福利和礼品相送行为造成的。

　　实际上，许多单位已经意识到自家的福利不经意间让别人沾了光。一些给别人送礼的个人也知道自己的一番好心好意搞不好就会被"小木牌子"们分享。为了避免福利打折，心意受损，他们开始采用新的办法。

　　在今年三·八妇女节前，上海市某银行给全体女员工发了条短信，除了温馨的祝福语之外，还有一条"手礼网"的链接。通过电脑或手机，女同胞们点击链接，看到了单位送来的节日礼物的照片和文字描述，喜欢的当场收下，填写收货地址；不喜欢的则选择换购该网站的其他礼品或转手送给其他亲朋好友，填写对方的手机号码；也有相当一部分选择让这家网站以九折的价格回购。

　　"这种网络发福利的方式多方便，多实惠，多实用啊！"当着小木牌子的主人，老主顾丝毫不掩饰自己的感受，"若真能如此，单位领导采购方便，分放方便，我们员工也有了更多的选择，不仅可以在网上换购更实用的东西，就算回购，也比这里实惠多了！"

　　话语末了，一阵春风吹来，小木牌子晃了晃，差点儿倒下。