据中国之声《新闻晚高峰》报道，此前引“钢板的艺术之旅”引发诟病的小米再遭重创——日前，印度德里高等法院裁定，由于小米侵犯了爱立信的专利，禁止小米在印度销售和进口手机，联想到今年7月，爱立信就要求小米为侵犯的专利支付费用一时，小米的“借鉴和复制”的传统模式以及在专利诉讼上的“拖延大法”终于使其品尝到了自酿的苦果。据中国之声《新闻晚高峰》报道，此前引“钢板的艺术之旅”引发诟病的小米再遭重创——日前，印度德里高等法院裁定，由于小米侵犯了爱立信的专利，禁止小米在印度销售和进口手机，联想到今年7月，爱立信就要求小米为侵犯的专利支付费用一时，小米的“借鉴和复制”的传统模式以及在专利诉讼上的“拖延大法”终于使其品尝到了自酿的苦果。
小米的遭遇也为整个中国手机行业敲响了警钟，与小米同样情况的也有联想、魅族等一大批国内厂商，技术实力薄弱、专利技术匮乏造成的负面影响正在扩大，尽管小米对外宣称国内第三，而其“内战内行、外战外行”的特征也很难早国际上立足。而与之形成鲜明对比的是，作为H.A.S(华为，苹果，三星)三分天下之一的华为则与小米的境遇截然相反，来自华为资料显示，华为单P7一款产品，已行销欧洲、亚太、拉美等 110多个国家和地区。自国内首销以来，首日出现排队抢购、卖断货，销售热度一直居高不下，华为商城、京东、天猫等手机销售平台对P7购买评价高达100%好评率，并迅速跻身各大手机排行榜的前列。在中国国产手机品牌布局海外扩张方面，小米与华为差异的关键就在于雄厚的自主研发背书下的专利技术。
出海折戟VS无限风光
众所周知，相比较国外较为完善和健全的法律保障，对专利具有严格的保护措施，仿制伪造品很难存活。以小米此次在印度遭禁售为例，就是缺乏专利技术积累的典型表现，爱立信印度公司对其的专利诉讼显得“理直气壮”，而小米却只能“哑巴吃黄连”。事实上，早在几年前，国内一些专家就担心小米树立的一个“坏典型”，这种用“借鉴和复制”方式获得的成功，是毫无忌惮的窃取他人知识产权的行为，对这种行为的鼓励，对中国的创新和中国的形象都是一种极大的破坏。
反观华为，其旗下智能机已经全球发货1680万台，同比增长26%，亚太地区更是同比增长98%，今年8月，华为P7 荣获EISA “2014-2015年度欧洲最佳消费者智能手机大奖”，并荣获挪威TEK“最具购买价值”产品评选活动智能手机类产品 “最具购买价值”称号，而在一项由RADYGO(荷兰第三方评测公司)进行的测试中，华为P7更是接连战胜苹果Iphone和三星Galaxy等强敌，荣登欧洲市场辐射最低的旗舰手机产品。
可以说，正是凭借雄厚的技术实力以及海量专利技术，使得华为构筑了一套无形的技术壁垒，不仅有效避免了专利诉讼的侵扰，更以独属区隔优势打通了海外渠道，从而赢得了全世界的广泛赞誉。
营销过度VS技术创新
小米的营销策略一直在业内引为经典，无论是粉丝经济还是饥饿营销，关于造噱头吸引眼球的小米在发展之初可谓顺风顺水，而正是因为如此，小米过分强调营销手段，却忽视了专利技术的积累，随着手机产业进一步向纵深发展，小米所积累的口碑优势也面临着瓦解。
而华为则反其道而行，从开始之初“低调”做产品，到逐步积累原创技术专利，再到厚积薄发推出系列精品，“以行践言”的背后，则是依靠多年技术市场摸爬滚打的核心优势。仍以华为P7为例，作为全球最薄4G智能机之一，自诞生之日起就始终在深度诠释极致时尚的理念——6.5mm极致超薄机身，金属+双玻璃结构，超强暗光拍照，超长续航。华为Ascend P7在卓越工艺，手机拍照，极速连接等多方面，重新定义了消费者智能手机体验标准。
短视功利VS长尾效益
曾经，引领整个智能手机行业的苹果，就特别“热衷”于专利诉讼，据不完全统计，自2000年以来，苹果公司的专利数量近乎完美地支撑起了其净收入曲线，随着专利量从120件增长到3500件，公司的净收入也增加了近25倍。而科技公司在面临专利时候的不同反应则呈现了两极分化极不均衡的现象。
一方是以小米为典型代表的“急功近利”派，一方则是以华为为主要代表的“稳扎稳打”派，双方在专利数量上的差异相差数百倍。曾经，手机的标准专利在2G、3G时代主要掌握在如诺基亚、爱立信、高通等国外巨头手中，而到了4G时代，华为开始掌握了话语权。特别是从双发的海外扩张来看，小米目标主要围绕印度、越南、马来西亚等东南亚国家，企图在这里法律制度淡薄的地区继续复制“中国模式”，而坐拥技术专利核心优势的华为，则将北美和欧洲市场纳入囊中，从未来发展来看，孰分轻重，高下立见。
曾经， “宽松”的专利诉讼环境让部分国内厂商尝到了“免费的午餐”，而随着中国手机产业国际化战略布局的拓展，知识产权已经成为决定其市场空间和长久发展的关键因素，手机专利战的时代已经到来，关于各大手机品牌的竞争格局即将被彻底打破，小米的海外滑铁卢只是链条崩溃的一个预兆。
