一如国内住宅开发龙头房企万科，从去年至今已陆续推出“三好社区”以及“社区服务商2.0”等概念并予以实施，业主及企业自身都获益匪浅。万科北京总经理刘肖接受记者采访时坦言，做社区服务商虽然不是万科提高业绩的初衷，但它的打造确实让万科的业绩变好了。

　　然而社区服务的打造绝非喊口号那般简单，其成功与否与社区的规模、品质、配套，业主素质、物业质量，以及房企创新等因素都息息相关。因此，当近年凭借高端住宅开发而异军突起、快速扩张的方兴地产，即将于近日正式发布“金茂悦系2.0”的消息传出后，令人对大社区服务“质变”尤其充满期待。

　　目前方兴在北京有亦庄金茂悦、广渠金茂府、亚奥金茂悦、望京金茂府四个项目，其中亦庄金茂悦建筑面积超百万平米，销售周期长达五年，所以在未来增强客户信心、持续调性上需要打造一个新的概念来助力销售。

　　从回顾方兴思维的创新带动，到亦庄金茂悦的辉煌和超越，再到单盘开发升级至城市级大盘运作的变革，金茂一直在自我突破。而如今金茂绿金国际居住大社区又将做何种大有作为的举动，可以从之前的方兴举办的活动上看出端倪。

　　首先是在教育整合方面，与新浪教育合作推广方兴项目的教育配套。在2015年5月17日举办的“2015北京国际高中大型公益择校说明会”上方兴地产以赞助方身份亮相说明会，这是在北京如此高规格的教育机构展会上，首次出现房企身影。

　　??“通过参加国际学校择校展，能够与来到现场的家长进行交流，了解如今家长在孩子成长教育过程中所关注的问题，对于孩子成长过程中教育资源的需求等，从而更好的为提升产品在教育配套方面的品质而努力。”方兴地产负责人表示。

　　其次在改善社区变局上也不余遗力，近期在方兴在北京的重头项目亦庄金茂悦，举办了主题为“中国式亲情社区变局”的论坛。

　　据了解，方兴北京在以高端改善为主的亦庄金茂悦中，单独拿出一栋楼做两居室小户型的设计，户型面积以76平方米，总价低、户型紧凑的同时，高端绿色、科技住宅的配置不减，在保持品质的同时，满足了全年龄、全置业更多样化的客户需求。

　　至此，金茂百万平方米全龄改善生态社区初见雏形，76平方米两居产品能够满足首次置业改善和家庭“两户一家”改善需求；132-188平方米3.5居-4.5居产品满足从两口之家到四代同堂多重品质改善需求。

　　“从高端到改善，再到大社区，只为探索中国全能智慧亲情社区，开启幸福生活模式，将品质商家和金茂服务融于一体,创造一种健康管理、便利出行、满足享受、优质教育、互联社区、智慧家居的绿金生活体系。”上述负责人如是说。

　　不止如此，方兴还陆续举办了金茂悦业主体检日、金茂悦洗车专场、线下沙龙探讨社区互联网化以及三盘联动实惠等社区活动，从而提高社区影响力。

　　方兴地产作为绿色建筑践行者、生态城市运营商、智慧生活倡导者，一直在不断创新，探索新模式，所以方兴在打造社区大概念上相信也会有很大的看点以及亮点。