正如蒙牛总裁孙伊萍所说：“蒙牛的国际化路线不能等，要快速出击。我们不仅仅是投资国外的资源，更重要的是我们要在中国组建这样一个能够整合国际化资源能力的团队。”

　　2014年，蒙牛年产量达到810万吨、销售额超过500亿元。打造“国际化”+“数字化”的乳业生态圈，已经成为蒙牛布局未来的核心切入点。

　　短短几年时间，蒙牛先后与ArlaFoods（丹麦阿拉）、Danone（法国达能）、WhiteWave(美国白波)、IBM、迪士尼、NBA等全球知名品牌展开战略合作，这些极具魄力的资源投资和布局使蒙牛拥有了强大的国际化视野。除了这些“引进来”的战略举措，蒙牛更勇敢的“走出去”布局全球优质的奶源资源，为中国品牌国际化写下了浓墨重彩的一笔。

　　在孙伊萍看来，创新是未来中国品牌公司站在国际舞台上的重要砝码，而“数字化”则是蒙牛创新的源动力。蒙牛与IBM做出了很多创新的尝试，从开发SAP系统实现数字化管理，到全产业链的食品安全信息的大数据建立，再到通过鹰眼系统对社交化媒体信息的自动采集和快速分析，蒙牛已日渐成为大数据企业先锋队列中的前瞻者。

　　蒙牛数字化的核心是服务于蒙牛与消费者的直接联系。例如，蒙牛把江苏宿迁牧场建立成高度数字化的云端牧场，通过精细的监控数据分析奶牛的身体状况，以确保奶源的品质，消费者也可以通过扫描产品包装上的二维码实时观看牧场状况。

　　“国际化”+“数字化”的生态圈建设，不仅让蒙牛搭建起与消费者良好沟通的桥梁，也让蒙牛向国际一流的乳品生产商迈进。孙伊萍说，“蒙牛熟悉中国市场，再嫁接好国际的一些资源，用中国动力来做国际化的中国品牌，蒙牛一定会有更多好机会。”