★课程目标：
1、通过培训，学员将――明确了解project2002与 PMI知识领域的对应关系
2、掌握如何利用project2002在项目计划，跟踪和控制过程中辅助项目管理活动
3、掌握在project2002中实现项目管理常用的技术，如横道图，里程碑、关键路径法（CPM）、计划评审技术(PERT)、自下向上参数估算技术、成本累计曲线（S曲线）、挣得值评价技术、责任矩阵、资源需求直方图和项目信息发布和沟通等
4、了解project2002的自定义及可编程高级功能
★课程特点：
1、以项目管理理论为基础，介绍project2002的功能与作用
2、以具体项目案例的实际操作，全面介绍project2002的使用方法和步骤
3、以上机练习的方式，加深对培训内容的理解
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