国际注册管理咨询师资格认证-国际注册管理咨询师资格认证,广州国际注册管理咨询师资格认证-广州在线

　　◆全国各咨询公司的咨询师及拟进入咨询行业的高层人士；
　　◆全国各企业高层管理者及各职能部门的负责人等；
　　◆全国各教育培训及中小咨询机构的负责人等。

咨询公司面临的“尴尬”需要进行能力提升	企业高管及职能部门肩负的“责任”需要持续充电	培训公司面临的“窘迫”需要立即改变
◆ 吃不饱，小单利薄不愿接、大单利厚不敢接！ ◆ 经验少，MBA出身，拥有成套理论，缺乏大战经验！ ◆ 能力弱，自学成才居多，缺少名师指导，核心能力提升慢！¨ …………	◆ 成长为企业自有的咨询专家，为企业的战略发展保驾护航！ ◆ 能够第一时间发现并化解管理难题、突破成长瓶颈！ ◆ 为本企业开方、抓药、治病，准确治疗企业一般性病痛！ ◆“全新角度”全面了解企业运营的八大板块：战略规划、组织流程、人力资源、企业文化、营销、信息化、并购重组、资本运作！	◆客户中隐约预见的咨询需求因把握不力而再三沉没！ ◆对已呈在眼前的咨询项目束手无策，不知从何做起！ ◆大的市场机会一再丢失，依靠小项目勉强维持成本经营！ ◆ 利润曲线缓中有“降”！ ◆员工抱怨学不到东西，赚不到钱！ ◆一再充当出让大项目、赚取小提成的二手商！

　
　1、 2个证书： 1) 通行全球43个国家 “国际注册管理咨询师（CMC）”证书（需在通过考核与认证后获得。内容详见摴首⒉峁芾碜裳Γ–MC）认证简介败 <http://www.global-training.com.cn/002.doc> 2) 由中国企业联合会管理咨询委员会、和君咨询联合颁发的“中国企业管理咨询高级实务培训”结业证书。 2. 一套光盘：含您所参加的培训课程全部视频资料； 3. 人才库：所有学员的学籍档案均作为“中国企业管理咨询高级人才库”，由中国企业联合会及和君咨询集团保存； 4. 企业考察与企业观光：在条件成熟时，组织学员分批分班考察和君的经典客户及经典成功企业。
　2、. 培训班业务方向　　本培训班共分为8个子培训班，分别围绕企业战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、企业文化、信息管理、收购兼并与企业重组、资本运作与财务管理八大业务方向展开，对学员进行系统化培训。 2. 培训时间、地点安排　　培训时间、地点： 3. 培训内容体系安排　　培训课程注重系统化和实用性，每班课程均围绕“视野、理念、理论、实战工具与方法、案例讨论”五大方面形成循环，让学员既具有开阔的视野、一流的理念、系统化的理论功底，又掌握一系列工具和方法，并从案例讨论中获得实战的经验。

课程内容：

课程模块

　　　　　　　　　本期培训主题：人力资源管理咨询

一

中国管理咨询行业
　● 管理咨询的地位与作用；
　● 中国管理咨询业的现状及发展趋势；

赵天乐

二

管理咨询理念和职业境界
　●理解管理咨询职业；
　●咨询公司的战略模式选择；
　●咨询师的成长路线图；
　●管理咨询理念和职业境界；

王明夫

三

中国企业管理咨询二十年风云历程——
　●需求方——企业二十年咨询需求演变史
　●供给方——管理咨询二十年的成长史
　●未来中国企业管理咨询趋势

李肃

四

管理咨询项目的竞标与确定
　●与客户初期会谈的目标与提示
●向客户提出大量的问