一、项目背景：
知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国
际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。
2005 年 4 月，国家劳动和社会保障部引进美国采购协会（ APS ）注册职业采购经理认证 CPPM 项目《注册
号为劳引字 [2005]001 号》， CPPM 证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。 CPPM 认证的引入实现了
国际、国内“双认证”的模式 , 目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国
企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
二、美国采购管理协会( APS ) 简介：
美国采购协会简介 (American Purchasing Society 简称 APS) 是国际采购与物资管理联盟 IFPMM 的发起
组织 , 是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织，其 CPPM 国际资质认证得到世界 157 个国家政
府的认可 , 其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际
权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
CPPM 双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理 (Certified Assistant Purchaser 简称 CAP ）、注
册职业采购专员（ Certified Purchasing Professional 简称 CPP ）和注册职业采购经理（ Certified
Professional Purchasing Manager 简称 CPPM ）。
四、 证书样本：
CPPM劳动部证书样本
CPPM证书样本
cpp证书样本
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模块一、采购需求与规划
• 采购的范围与支出分析
• 需求预测与管理
• VA/VE 分析
• MRP （物料需求计划）的运行机制
• 采购计划的编制 |
模块四、采购合同与谈判
• 合同的要件与法律适用
• 合同准备与管理
• 谈判的目标与准备
• 谈判的过程与阶段
• 谈判技能训练 |
模块二、供应市场分析
• 市场的经济学分析
• 商业环境与企业理论
• 供应市场的种类与分析
• 供应企业的营销模式与报价分析
• 采购成本分析与控制 |
模块五、采购物流与库存
• 采购中的运输与仓储
• 第三方物流的管理
• 国际贸易与物流
• 库存价值与影响
• 建立库存管理系统 |
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模块三、供应商选择与评估
• 供应商的信息来源
• 供应商评估的指标与权重
• 供应商的等级评定与管理
• 供应商关系冲突与协调
• 供应商早期介入与发展规划 |
模块六、采购战略与供应链管理
• 公司战略与采购战略的一致性
• 采购战略中的成本与质量管理
• 供应链管理视角与发展
• 供应链管理的关键指标
• 采购与供应链管理的一体化 |
每个培训模块各一天，共 6 天。
培训教材：以大纲为主，以培训讲义的内容为标准，以参考书为辅。
1 ．培训费： CPP 培训费（课时 4 天） 3450 元； CPP&CPPM 培训费（课时 6 天） 5610 元。
2 ．认证费： CPP 认证费 1980 元 ; CPP&CPPM 认证费 3800 元（包括：资格评审费、双认证费、 APS
全球会员注册费）。
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3 ．书费： 中文版教材 192 元。
八、申报条件：
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注册职业采购专员（ CPP ） |
注册职业采购经理（ CPPM ） |
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1. 具有中专以上学历 , 连续从事本职业工作
3 年以上；
2. 具有大专学历 , 连续从事本职工作 2 年以
上；
3. 具有本专业或相关专业大学本科学历 , 连
续从事本职业工作 2 年以上；
4. 具有本专业或相关专业硕士学位。 |
1.取得 CPP 资格证书；
2.符合CPP报考条件，直接报读CPP&CPPM直通班
，可申请注册采购经理资格认证。
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具有以上条件之一者均可申报相应资质认证
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020-86000743 
