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企业招投标运作与采购管理培训 专题

作者:不详 来源:gz.xue.net 更新日期:2008/7/20 14:27:37 阅读次数:
 
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  项目名称: 企业招投标运作与采购管理培训 专题
  价    格: 电话咨询 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州市东山宾馆
  关 键 字: 招投标
  咨询电话: 020-86000743
 
    
课程大纲
第一天(Day1)
企业招投标的规范、
模式和操作环境,
国内企业招投标的发展和规范要求,
FIDIC 合同条款和招投标的发展模式,
国内企业招投标的环境特点,
招投标的运作流程,
招标文件SOW、RFP、RFQ、IFB及其要求,
企业招投标的风险类型与风险来源识别,
风险意识与风险评估过程与应对,
企业招投标的策划与组织,
企业招投标的工作分解结构
案例分析:招投标的规范与风险
课堂练习:企业招投标运作的工作分解结构 企业招标管理实务
采购经理的职责,供应商的预审与资质,技术规范和商务条款,招标运作
担保与索赔
防范“围标”、“串标”和其它违规操作
企业招标的沟通与协调:招标文件的制定和编写
企业招标管理的责任矩阵
主要评标方法的计算和点评
案例分析:通过运用适当的评标准则防范“低价抢标”
课堂练习:编制招标文件

第二天(Day2)
企业投标运作要点
投标环境和竞争对手分析
投标决策要素
成本、进度与工作量分析
投标定价的影响因素分析
投标定价策略
不平行报价
备选方案报价
随机应变报价
调整费用构成
案例分析:投标报价策略与风险评估
案例讨论:有回旋的余地吗?    
企业招投标的合同管理与商务谈判
合同类型与利益风险分析
合同中可能出现的风险
招投标的担保和索赔管理
招投标的索赔预见性分析
合同执行过程的评估方法“挣值法”
合同与商务谈判
商务谈判的原则:如何实现双赢?
商务谈判的技巧点评
签订合同和备忘录的要点
案例分析:西方国家的索赔制度
案例讨论:乔费尔的商务谈判技巧
  收费标准:
  2380
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000743
  手 机: 13450353822 电 邮:nihao@foxmail.com
      

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