课程目标: 认知个人,学习个人的职业生涯规划; 学习对下属的职业生涯规划,携同团队成长,建设高效的团队。
建议课时: 一天至二天
学员对象: HR人员、企业员工及中高层管理者
开班形式: 内训课,如想参加公开课,请在线报名或致电我们,满三十人开班。
课 程 大 纲 一、问题提出与产生背景: 1、中国企业十大管理难题; 2、现代企业员工职业生涯的现状与思考; 3、现代企业HR的角色; 4、5年后你做什么?
二、职业生涯的基本概念: 1、职业生涯:上班+加班+思考+路途 2、职业生涯周期及其特征;
三、职业生涯的重要观点 1、职业生涯在人生中的作用; 2、职业生涯开发与管理的三个基本条件; 3、职业生涯成功的两个基本观点; 4、构建人力资源大厦。
四、职业生涯规划、设计步骤: 1、职业生涯规划第一步——变美好愿望为奋斗目标 案例分析
2、职业生涯规划第二步——可行性研究 ○1 我适合往哪里走——能力分析与角色建议 ○2 我可以往哪里走——环境、机会分析
3、职业生涯规划第三步——设计方案、目标分解 ○1 外职业生涯目标 ○2 内职业生涯目标
4、职业生涯规划第四步——施工计划 ○1 寻找差距 ○2 找对方法 ○3 实施步骤 ○4 生涯规划的有效途径
5、员工职业生涯规划设计要点(讨论)
五、员工职业生涯规划案例分析
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