广州PMP专业资格辅导企业内训 |
作者:不详 来源:gz.xue.net 更新日期：2008/7/23 23:56:29
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公司名称： |
广州职业技术专业培训学校>> 点击进入公司主页 |
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项目名称： |
广州PMP专业资格辅导企业内训 |
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价 格： |
电话咨询 |
推出时间：常年滚动开班 |
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地 点： |
广州市天河区龙口西路65号天信大厦B座二层 |
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关 键 字： |
广州企业内训培训 |
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咨询电话： |
 020-86000743 |
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国内最具实力的专业项目管理培训讲师，具有丰富的 PMP 考前培训和企业内部项目管理培训经验，了解中国考生的弱点和难点
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全中文授课，保证课程信息量，提高学习效率，准确理解授课内容，随时互动交流，摒弃英文授课的交流障碍
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帮助考生在对自身和考试特点理性分析的基础上制定合理的复习计划，使复习效率事半功倍
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培训结束后持续的跟踪和答疑，每两周一次的复习情况敦促和检查，考试两周前由培训讲师最后以问卷形式进行查疑补漏
课程内容
- PMP 考试介绍
- 考前心理及精神准备，成功的心态
- PMP 考试经验和技巧
- 考前复习计划制定指导
- 模拟考试一 (50 道题)
- 理解项目经理的角色、职责、功能及知识技能要求
- 项目管理基础概念、项目管理体系结构 项目启动、计划、执行、控制、收尾过程的分解和描述
- 项目总体管理，项目计划
- 项目计划举例、分析，联系实际项目情况的思考
- 项目工作范围管理、项目范围管理案例示例分析、工作范围计划／定义练习
- 项目时间管理及计划举例
- 项目费用（成本）管理
- 项目费用管理案例分析
- Earned Value方法介绍和练习
- 项目风险管理、案例分析和联系
- 项目质量管理流程、项目质量标准举例
- 项目人力资源管理常见问题讨论
- 项目人力资源案例分析/分组讨论：
- 项目团队建设失败案例
- 项目冲突管理
- 项目沟通管理
- 项目采购管理
- 项目管理过程总结
- 项目管理工具软件介绍 — Project 2000
- 项目经理经验谈
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收费标准： |
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电话咨询
本项目文字如有变化，以公司最新规定为准. |
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联系方式： |
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咨询电话： |
020-86000743 |
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手 机: |
13450353822 |
电 邮:nihao@foxmail.com |
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相关项目：
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