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广州企业项目管理体系高级内训

作者:不详 来源:gz.xue.net 更新日期:2008/7/23 23:59:56 阅读次数:
 
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  项目名称: 广州企业项目管理体系高级内训
  价    格: 电话咨询 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州市天河区龙口西路65号天信大厦B座二层
  关 键 字: 广州企业项目管理培训
  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
 
    

  课程介绍 
      课程目标:通过培训, 企事业机构的相关领导可以―― § 掌握现代项目管理的基本概念和理论体系框架  § 了解企业级项目管理的关键要素,如组织形式、如何对项目进行监控和核算、如何建立企业项目管理制度等方面探讨如何提高企业项目管理水平  § 明确了解项目的高层监控和协调者--项目总监的角色、职责和管理要求  § 了解 ISO9000 质量认证体系在项目管理领域的应用  § 了解现代项目管理常用的管理技术和工具

  课程特点: 把国际流行的项目管理理论和中国的项目管理实践结合;内容具体,实用性强

  课程方案

时间
内容
内容说明
第一天
 
 
上午
企业组项目管理体系概述
项目管理基本概念
项目管理体系要点和关键
组织
企业组织形式与项目管理的关系
项目组织形式
角色与责任:高层领导、项目总监、项目经理、项目组成员
高层领导
项目总监
项目经理
项目组成员
下 午
项目管理基础理论概览
项目管理基本概念
项目集成管理
项目工作范围管理
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目风险管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目采购管理
第二天
上午
企业对项目的监控
监控的执行者
监控的要点和关键
监控的形式和流程
项目风险控制和管理
项目风险识别
项目风险分析
风险应对策略
企业对项目的核算和项目财务分析
项目精细核算的意义
项目核算的要点
项目核算方法
下 午
企业项目管理制度的建立与运行
项目管理制度的要点
制度建立的组织和过程
制度运行的关键环节和持续改进
ISO9000 质量认证体系在项目管理领域的应用
ISO9000 体系介绍
ISO9000 体系与项目管理的关系
ISO9000 体系在项目管理中的应用
项目管理工具软件介绍 —— Project 2000
 

      把国际流行的项目管理理论和中国的项目管理实践结合;内容具体,实用性强

  课程方案

时间
内容
内容说明
第一天
 
 
上午
企业组项目管理体系概述
项目管理基本概念
项目管理体系要点和关键
组织
企业组织形式与项目管理的关系
项目组织形式
角色与责任:高层领导、项目总监、项目经理、项目组成员
高层领导
项目总监
项目经理
项目组成员
下 午
项目管理基础理论概览
 

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
  手 机: 13450353822 电 邮:nihao@foxmail.com
      

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