精华实战版工商管理高管研修班
北京地区第四期火热招生
取市场宏观之势 明企业经营之道 优企业发展之术 树人才培养之源 践运筹帷幄之行
适合对象：成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理
主办机构：盛景商学院（原清华紫光管理培训中心）
授课时间：2010年9月8日正式开学，学制一年。每两个月集中授课4天,贯穿周末,选修课程贯穿全年。
授课地点：清华大学
师资构成：以清华大学教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程结构：必修课20天 + 选修课5天+ 实战模拟 + 讲座4 次+ 沙龙 + 考察
课程费用：19800元/人，含培训费、资料费、午餐、茶点。高管班学员特惠2800元升级专享，全年畅听盛景商学院所有公开举办课程（含公开课、MINI-MBA、模块班、高管班所有课程）.交通食宿自理，可提供代办服务。
【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青
【课程设置原则】
（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：三度法则
高度：从高层管理的角度去设计和定位，强调更高的思维和角度。
宽度：涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度：每个主题都有多天课程纵深剖析。
（3）课程设计目标
取势 高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力
明道 古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力
优术 运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务
树人 基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行 融会贯通的理念， 践经营实战之行－ －综合沙盘
（4）N4N独特教学模式：
学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;
【课程介绍】
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决胜千里之术——企业家精准营销视野 |
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销售 |
打造销售团队 |
必修 |
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市场 |
品牌之道 |
必修 |
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客户 |
客户关系管理 |
必修 |
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市场 |
营销赢思维 |
必修 |
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客户 |
大客户拓展战略 |
选修 |
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营销 |
市场调研与营销策划 |
选修 |
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以道御术之方——企业家掌控能力提升和领袖风采塑造 |
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领导力 |
领导力与领导艺术 |
必修 |
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领导力 |
企业文化建设 |
必修 |
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人力 |
领导高绩效组织 |
必修 |
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人力 |
管理中的心理学 |
选修 |
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管理 |
赢在管理 |
选修 |
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运筹帷幄之谋——企业家宏观思维和前瞻性视角 |
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战略 |
战略创新——不战而胜的竞争策略 |
必修 |
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战略 |
孙子兵法与企业战略运筹 |
必修 |
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绩效 |
目标管理与绩效考核 |
选修 |
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集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营 |
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财务 |
公司治理与资本运作 |
必修 |
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财务 |
透过财务报表决策企业经营 |
必修 |
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营销 |
切割营销 |
选修 |
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洞之于行，归之于战——以古鉴今，融会贯通 |
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国学 |
儒学智慧 |
必修 |
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管理 |
商帮文化与企业出路 |
必修 |
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经营 |
体验式互动培训：经营实战沙盘模拟 |
必修 |
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综合 |
高级商务谈判 |
选修 |
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综合 |
资本运作实战 |
选修 |
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增值体验 |
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课程 |
可在以上选修课程及商学院其他公开课程中选修5门课程 |
自选 |
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休闲 |
清华校园观光合影 |
自愿 |
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管理 |
各学科学术前沿讲座 |
自愿 |
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竞争 |
团队组建与虚拟竞争 |
必 |
020-86000743 020-86000643 
