清华大学工商管理总裁高级研修班
招生简章
解决中国企业高层面临的现实困惑与挑战，
让企业高层从优秀迈向卓越
领略清华教学真谛，体验清华学子情怀；分享清华学子荣耀，创造清华学子佳绩
清华大学依托本部雄厚的高级工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，整合实战派管理专家，针对企业家在企业运作过程中难以突破的瓶颈，通过咨询式、顾问式工商管理实战型课程，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验，全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
一、招生对象：
企业的董事长、总裁、总经理、总监及企事业单位高层管理人员。
二、教育特色：
顶级师资团队：汇集北大、清华、武大、上海交大、复旦、浙大等一流名校长期从事EMBA讲学的实战派教授，名流企业家，知名专家等主持课程及专题论坛。博采众家之长是我们建立品牌的基本要素；
MBA核心课程：采取重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛，五位一体课程模式，循环授课，内容不断更新，全面提升企业领导者素质和管理水平；
总裁案例研讨：清华大学将结合学员过程中遇到的企业困惑和难以突破的瓶颈，组织国内最具实战的知名顾问师和优秀企业家对学员企业进行案例研讨，协助学员企业成长；
移动课堂授课: 清华、北京、福建、浙江、广东等多地移动课堂，同时在其他优秀企业密集的地方开设移动课堂，参观学员的优秀企业，并将进行现场案例研讨与交流学习。
名企商务考察：采用移动教学与商务考察相结合的方案，北上南下走进知名企业，知名企业家亲自接待，构建跨省交流与学习平台，拓展企业家全国人脉平台，及国外培训考察与学习；
总裁减压训练营: 采用学习交流、压力检测、健身保健、养生休闲于一体的企业家渡假式整体解决方案，将风景如画的桂林山水与学习交流相结合，助力企业腾飞；
总裁级校友会: 遍及全国的学员均为企业的高层决策人员，工作经验丰富，在同等水平上展开的互动教
学的效果得以显著提升，而由同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
三、学员收益：
1、汇集一流名校，清华、北大、交大、武大等的实战派专家教授；
2、分享来自世界和国内一流商学院专家教授的最新研究成果和经验；
3、互动式学习，专家与学员共同探讨、解决企业管理中碰到的难题；
4、课程内容丰富，正常授课外还安排实战案例解析、专题讨论、财富论坛、拓展训练、名企考察和学员之间的交流互动活动；
5、 模块式教学，讲求实战性，将理论与实践结合学以致用；
6、 成为清华大学总裁级校友会会员，汇聚高端人脉关系，共享社会资源；
7、 不定期举办财富论坛。名家论坛、热点追踪、现场访谈等多种形式与来自不同行业背景的高层管理者同堂学习、相互交流、增进合作。
四、课程及师资：
4-8次名家经典课程，八大模块12门24天MBA核心课程，6-8次总裁案例研讨或交流，2-4次名企商务考察、2-4天桂林山水渡假总裁压力训练营
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模块一：名家经典课程（64课时） 上课地点：广州 |
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Ø管理者如何选、育、用、留人才
余世维: 华人最资深、最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后。 |
Ø蒙牛之道---中国企业快速成策略
牛根生:
蒙牛集团董事长、中国知名企业家 |
Ø战略营销—营销“赢”思维
张利:著名战略管理专家，曾任大型企业营销总监，清华大学、北京大学总裁班主讲教授。 |
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Ø切割营销—将竞争对手逼向一侧
路长全: 著名企业职业管理家，海尔商学院、对外经济贸易大学客座教授曾任伊利集团、远大集团副总裁。 |
Ø中国式管理
曾仕强: 中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾交通大学教授 |
Ø中国企业经营思维与战略突围
郎咸平：长江商学院教授及香港中文大学财务学讲座教授，现担任世界银行及亚洲开发银行顾问。 |
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Ø企业如何培养接班人？
余世维: 华人最资深、最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后。 |
Ø惠普之道-企业文化
高建华: 著名市场营销专家，曾任惠普有限公司战略总监、助理总裁。 |
Ø中国家族企业的传承与治理
茅理翔: 著名企业家、方太厨具董事长，北大、清华、浙大等高校兼职教授。 |
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Ø品牌营销
叶茂中: 资深营销策划人和品牌管理专家，中国策划十大风云人物。 |
Ø企业规范化
周坤: 著名企管顾问，国家经贸委培训中心特约高级培训师，三家上市集团公司总经理。 |
Ø强势品牌与企业形象塑造
余明阳: 博士后，中国十大策划人，著名品牌专家，企业管理专家。 |
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模块二： MBA核心课程（180课时） 上课地点：广州+清华大学+移动课堂 |
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1．发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵 |
2、战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案 |
3．企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资 |
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林健安：著名战略管理专家、香港中文大学MBA主讲教授（理论+案例） |
张利：清华大学客座教授，著名战略管理专家，营销战略管理专家（理论+案例） |
徐进亮：清华大学客座教学、经济学博士，外经贸大学教授（理论+案例） |
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4．现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术 |
5、领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关 |
6、人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如
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收费标准： |
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电话咨询
本项目文字如有变化，以公司最新规定为准. |
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联系方式： |
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咨询电话： |
 020-86000743 |
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手 机: |
13450353822 |
电 邮:nihao@foxmail.com |
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相关项目：
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