【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版MINI-EMBA”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青
【课程设置原则】
（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：三度法则
高度：从高层管理的角度去设计和定位，强调更高的思维和角度。
宽度：涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度：每个主题都有多天课程纵深剖析。
（3）课程设计目标
取势 高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力
明道 古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力
优术 运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务
树人 基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行 融会贯通的理念， 践经营实战之行－ －综合沙盘
（4）N4N独特教学模式：
N4N（Net for Net）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;
【课程介绍】
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类别 |
课程 |
性质 |
时间 |
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运筹帷幄之谋——企业家宏观思维和前瞻性视角 |
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战略 |
企业战略决策 |
必修 |
2天 |
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战略 |
孙子兵法与企业管理 |
必修 |
2天 |
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集腋成裘之策——用财务杠杆撬动企业经营 |
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财务 |
公司治理与资本运作 |
必修 |
2天 |
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财务 |
透过财务报表决策企业经营 |
必修 |
2天 |
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决胜千里之术——企业家精准营销视野 |
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市场 |
营销新思维 |
必修 |
2天 |
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客户 |
大客户拓展战略 |
必修 |
1天 |
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销售 |
打造销售团队 |
必修 |
1天 |
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精益求精之法——提升企业生产管理的高效性 |
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生产 |
生产与运作战略 |
必修 |
2天 |
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生产 |
供应链管理及创新 |
必修 |
2天 |
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以道御术之方——企业家掌控能力提升和领袖风采塑造 |
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领导力 |
领导力与领导艺术 |
必修 |
2天 |
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人力资源 |
领导高绩效组织 |
必修 |
2天 |
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洞之于行，归之于战——以古鉴今，融会贯通 |
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国学 |
国学智慧 |
讲座 |
1天 |
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管理 |
商帮文化与企业出路 |
讲座 |
1天 |
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经营 |
经营实战沙盘模拟 |
必修 |
2天 |
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增值体验 |
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选修课程 |
可在北京总部开设的公开课程中选修5门课程 |
自选 |
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休闲 |
清华校园观光合影 |
自愿 |
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【部分师资介绍】
刘红松教授：博导。著名心理学和战略管理专家。中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长、清华大学教授，爱代购网商学院特聘讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。
吴维库教授：清华大学博士, 清华大学经济管理学院副教授；著名领导力研究专家、战略管理专家 万向思维（北京）国际管理顾问有限公司高级顾问、著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家、清华大学经济管理学院副教授、博士。全国畅销书《基于价值观的领导》的作者。
谢克俭先生：著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受TPS大师林南八一的亲身培训 ,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。
彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，爱代购网商学院院长，AAMA中国分会执委。管理类畅销书《卓越执行》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家，北
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收费标准： |
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电话咨询
本项目文字如有变化，以公司最新规定为准. |
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联系方式： |
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咨询电话： |
 020-86000743 |
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手 机: |
13450353822 |
电 邮:nihao@foxmail.com |
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