【教学宗旨】
主宰21世纪商业命脉的是策划;成功的商业活动不是靠经营出来的,而是策划出来的!
当今时代是一个知识经济时代,更是一个策划的时代。随着商业国际化、经济全球化步伐的加快,市场机遇与挑战的并存,策划将担纲着企业生存与发展的重任!事实上,进入21世纪,策划这一概念已逐渐走向前台、彰显魅力,策划人也作为 “军师”、管理者、经营者,为社会和越来越多的企事业单位所认同,并创造了巨大经济效益和社会效益,策划人也因此而高薪、高职、高品位!据调查,我国各行业急需350万专业策划人才,然而目前策划界从业人员水平参差不齐,受过系统策划学理论与实践培训的廖廖无几,执业也不规范,策划人也无相关资格证明!为此,中国策划学会、中国策划学院和美国国际职业认证协会(AIVCI)决定联合在广东继续推出 “中国营销策划师”和“国际职业策划经理”资格认证,旨在规范策划执业标准,使策划人裂变思维,求异创新,系统掌握策划理论与实操,提高综合素质能力,使策划人身份、才能和成就得到证实和公认,跃上事业成功的直通车,从而推动中国策划业的健康发展!
【六大收益】
★ 网上注册、驰名全球。考核合格者由中国策划学会(院)颁发“中国营销策划师”(中级)资格证书,证书可在“中国策划师网”注册并查询、并在国内外网站及主要报刊上公布,还将在香港、美国等全球性主流媒体上面向全世界公布推介。
★ 国际证书、全球通用。中国策划学会(院)的认证标准及所颁发的证书,已经通过美国国际职业认证协会的评估(目前中国唯一一个),获得国际广泛认可,证书获得者通过学分认定将同时免试获得AIVCI颁发的(注册)“国际职业策划经理(IPPM)”资格证书,与国际职业策划界接轨,有利于WTO后中国的策划人融入全球化职业市场。
★ 启迪智慧、灵感倍增。可掌握系统的全面的策划理论,增强创新意识,指导策划实践。
★ 品位飙升、机遇无限。证书是个人专业能力与身份的象征,会增强自信,面临更多的机会、选择和青睐,对个人事业成功大有裨益。
★ 会员待遇、智源无限。证书获得者可申请成为中国策划学会(院)会员,中国策划学会(院),可为其提供广阔的事业拓展平台和品牌支持。众多的专家大师可成为其智囊团,作为其事业腾飞的坚强后盾;可与国内外顶尖大师们共同探讨、交流、对话;学员同时可申请成为“厦天总经理俱乐部”的会员,广交业内挚友、增进学识,思维互动、激发潜能。
★ 策划精英、明日新星。中国策划学会(院)及其广东分院(筹)将启动“策划明星工程”即在未来的5年中,动用所有的社会资源和实力,对优秀的策划团队及策划师进行重点培养、包装、宣传和大力推广,打造“广东地区十大著名专业策划工作室”、“广东地区十大金牌策划师”。
★ 温馨家园、关爱成长。中国策划学会(院)是中国策划师自己的“家”!他将关爱扶持每一个策划师的成长和发展。策划师们在这里将会免费享受长达一年的远程辅导及可申请其它课程旁听、并获向猎头公司推荐等服务,还可参加“中国优秀策划人”评选及论文编辑出版等等。
【本期讲师】
朱耿洲:博士、中国策划学院副院长、中国十大优秀策划专家
卜妙金:原中大、仲恺院长、教授、营销学大师
李伟斌:广告创作总监、著名房地产广告策划人
施卓敏:中山大学管理学院副教授,市场营销专业硕士生导师
崔修颜:中国策划学院授权讲师,资深营销策划人
郑丹辉:《南方日报》资深策划人
【课程内容】
第一天: 广告与营销策划及案例
1. 关于4P与4C的角色互换
2. 整合营销
3. 广告公司的整合营销传播的对应策略框架
4. 麦当劳案例分析
5. 左案咖啡馆案例分析
6. Tough案例分析
7. Jeep2500案例分析
8. Apple案例分析
9. 维他奶案例分析
10. a。案例一:东山雅筑的画龙点睛
b.案例二:丽江花园十二年的品牌成长
c. 案例三:时代玫瑰园的复合入市解构
第二天: 策划人的六堂课
1. 学习
《方与圆》的价值
以自然为师-----海绵的故事
以社会为师----自由女神的传说
以人为师------1块钱的价值
以失败为师----万宝路的世界
差异点和兴奋点
思考:分组练习,如何提升你的学习力?
如何让石头漂浮在水上
2. 知识
定位的概念:
产品定位,有点甜的矿泉水。
市场定位(消费心理、消费行为、消费习惯、
市场容量、市场细分)
传播的概念
传递信息
记忆点、传播点、差异点、兴奋点
练习:
给你的产品制定出简单的竞争策略
寻找出你的产品的记忆点、传播点
3. 思维
点式思维、线式思维、面式思维、立体思维
想象力,观察力,分析判断力,创新力,联想力
4、感觉
视觉冲击、听觉冲击、嗅觉冲击、味觉冲击、触觉享受
5、竞合
传统的零合竞争
打败对手、独霸市场
竞合新思路
合作、多赢
共同做大市场
思考:
你如何与对手合作?
6、传播
整合、营销、传媒、沟通
如何与消费者沟通?
案例:寻找那双美丽的手
沟通,攻心为上
第三天: 成功的品牌策划与管理
一、品牌的战略规划
1、品牌与品牌战略
(1)品牌及其重要性、(2)品牌的分类、(3)企业品牌战略、(4)品牌战略与企业发展战略的协调
2、品牌的影响因素
(1)质量、(2)功能、(3)价格、(4)包装、(5)分销、(6)服务、(7)广告、(8)促销、(9)经营、(10)管理、(11)组织、(12)理念、(13)形象、(14)文化
、(15)攻关
3、品牌的总体规划
(1)确立品牌属性、(2)确定品牌愿景、(3)明确品牌定位、(4)提炼品牌的核心价值、(5)建立有竞争力的品牌架构、(6)做好品牌识别
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二、品牌的策划包装
1、提炼品牌的核心价值
(1)品牌核心价值及案例
(2)品牌核心价值的作用力
(3)提炼品牌核心价值十大要点
(4)提炼品牌核心价值的途径
2、明确品牌定位
(1)品牌定位要解决的问题
3.感觉
视觉的冲击、听觉的冲击、嗅觉的冲击、味觉遐想、触觉享受 (2)品牌定位的基本
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收费标准: |
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电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准. |
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