ITC采购与供应链管理国际资格认证-供应链管理培训|广州采购师培训|采购与供应链管理-广州在线

一、 ITC 机构简介
　　ITC （ International Trade Cente 是联合国贸易与发展大会（ UNCTAD ）和世贸组织（ WTO ）联合设置的机构，于 1964 年成立，由联合国和世贸组织共同管理，并作为联合国开发计划署的执行机构，直接负责执行开发计划署资助的发展中国家和转型经济国家贸易促进项目。
　　ITC 帮助发展中国家制定有效的贸易促进计划，以扩大出口和改善进口作业；设立国家贸易信息支持服务，向企业和贸易组织传播有关产品、服务、市场和业务方面的信息，建立商业决策和贸易促进方案的基础；努力开发人力资源，加强国际采购、物流和供应链管理的能力培训和咨询服务，使企业在贸易制度和实际做法上达到节约成本、增加效益的目的。其项目开展均由联合国、世贸组织或成员国给予一定的资金支持。
　　
二、 ITC 采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师职业资格认证简介
　　“ 国际采购与供应链管理 ” 是 ITC 为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系，共有十二门课程设置，主要内容是：详细说明需求与计划供应；对供应市场进行分析、策划，了解、分析和评价各种供应市场；发展供应战略；评价与选择供应商；寻求与选择报价；谈判、起草、签订供应合同；运用世界物流；物流与供应链管理；使用信息技术确认成本节约的机会；管理库存；供应链整合；评估供应链体系的运作表现；了解社团的文化、任务、目标与策略等。全部教材 3000 多页， 200 多万字。目前，该认证已经在全球数十个国家推广，受到业界的普遍认可和推崇，已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。
　　为填补我国专业采购人才培养的空白，使我国采购师职业资格认证与国际认证有机结合，并鉴于 ITC 整套教材的权威性、系统性和实用性，中国物流与采购联合会决定同时将其作为国内注册采购师的主要培养认证教材， ITC 认证和采购师认证在国内共同展开。
　　
三、 ITC 采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师职业资格认证特点
　　全球化：在各国政府支持下，联合国数十个成员共同实施
　　本土化： ITC 采购与供应链国际管理资格认证和国内注册采购师职业资格认证的完美结合
　　权威性：联合国和 WTO 共同认可，国际通行证
　　专业性：联合国高层专家倾力编着教材，无国界经验分享
　　实用性：针对经济转型国家而设计的认证体系
　　统一性： ITC 采购与供应链管理国际资格认证全球范围内统一考试（联合国六种官方语言同时进行）；注册采购师职业资格认证全国范围内统一考试
　　唯一性：国际： ITC 采购与供应链管理国际资格认证 \\\\\\\\\\\\\\\\ 文凭；国内：注册采购师职业资格认证
　　实效性：整套专业教材与实际市场运作保持实时统一，充分体现理论与实践相结合的理念
　　
四、模块（ MODULES ）构成与简介
　　模块 1: 如何认清组织环境（ Understanding the Corporate Envionment ）
　　该模块致力于阐述公司环境对于一个企业采购部门所产生的影响，并展示了采购与供应部门是如何与企业其他部门紧密联系和相互作用的。
　　模块 2 : 如何明确需求与规划供应（ Specifying Requirement & Planning Supply ）
　　该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格
　　模块 3 : 如何进行供应市场分析（ Analyzing Supply Markets ）
　　该模块将向您介绍一套使您以一种节约成本的方式分析供给市场的方法和多种实用性工具。
　　模块 4 : 如何制定供应战略（ Development Supply Strategies ）
　　该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。
　　模块 5 : 如何评估与初选供应商（ Appraising & Shortlisting Supplies ）
　　该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴候选者。内容涵盖：在评估中所运用的各种标准，如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商。
　　模块 6 : 如何获取与选择报价（ Obtaining & Selecting Offers ）
　　该模块将向您展示如何有效地从供应商手中获得和选择最优的报价，讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加报价的供应商的数量。
　　模块 7 : 如何进行商务谈判（ Negotiating ）
　　该模块将使您认识到优秀的谈判技巧不是与生俱来的，是可以通过训练得以培养和提高的。
　　模块 8 : 如何准备合同（ Preparing the Contract ）
　　该模块主要关注于如何使合同适用于采购与供应的全过程。它分别讲述了买方和卖方的主要义务，描述了合同产生的背景，阐述了各种合同关系，包括从现货合同关系、合伙制到合资企业中引用的特定条款。同时也包括了一些对于订立合同十分重要的其它议题。
　　模块 9 : 如何管理合同与供应商关系（ Managing the Supply Contract & Suppliers Relations ）
　　该模块致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小组的作用和职责，同时涉及付款方式、融资和如何规避汇率风险等问题。