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报酬和福利管理专家胜任力特训营

作者:goodcareer 来源:www.xue.net 更新日期:2010-10-26 11:42:34 阅读次数:
 
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  项目名称: 报酬和福利管理专家胜任力特训营
  价    格: 2600 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州 天河区
  关 键 字: 才博,人力资源,报酬,福利
  咨询电话: 86-020-87595714
 
    

Goodcareer(才博)--专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构
     
才博实战型人力资源品牌培训系列:企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列(PHR)之
报酬和福利管理专家胜任力特训营

培训收益:
通过训练使学员具备:
1. 具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力、技巧和经验
2. 具备建立并应用具激励性心理报酬、固定报酬、浮动报酬制度的能力、技巧和经验
3. 能运用专业的工作评价技术,设计和应用配合公司经营和发展战略工资结构
4. 能实施专业的薪酬调查,建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划
5. 能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划
6. 具备进行特殊薪酬制度、短期激励、中期激励和长期激励政策的设计能力和经验
7. 能进行有效的报酬管理

培训日期:
共二天

培训时间:
0年07月24、25日第53期、10年09月25、26日第54期、10年11月27、28日第58期

培训费用:
人民币2,600元/人.2天

培训课程安排:
(具体培训内容每班会根据学员实际情况有所修,以导师实际上课内容为准!)
第一天
上午:
模块一:报酬战略选择和激励性心理报酬设计
—案例研讨:高工资能留住需要的员工吗?
—实战经验分享:工资争议
—报酬目标的定位 
—报酬艺术和报酬的有效性
—工作模拟(1):报酬目标的制定
—匹配组织战略的报酬战略的制定和实施技巧
—工作模拟(2):报酬体系的选择
—建立激励性报酬体系
—工作模拟(3):制定薪酬制度框架
—激励性报酬制度设计实践
—工作模拟(4):激励计划的制定
—员工心理报酬设计
—经验分享:心理奖励的作用
—报酬总量和报酬组合策略定位技巧
—奖金设计技巧
—经验分享:提高报酬激励性的技巧
—案例研讨:根据绩效支付工资的缺陷
—经验培养:制定薪酬制度策略
—经验分享:最低工资标准与个人所得税应对技巧
—员工心理报酬设计能力训练
—工作模拟:心理报酬设计
下午:
模块二:工作评价与激励性薪酬制度建立实务
—案例研讨:固定工资制还是佣金制
—经验分享:如何提高员工对薪酬的满意度
—建立内部合作报酬体系
—工作模拟(1):恰当的报酬机制
—开发和应用有效的工作评价方法
—报酬因素的选择技巧
—经验分享:失败的工作评价
—报酬组的定立方法
—工作评价过程和管理
—建立公平、合理的薪资结构
—工作模拟(2):匹配的工作评价方法
—工作模拟(3)—建立内部公平性报酬制度
—实战能力训练:工资结构设计
—实战能力训练:工资水平、工资等级和范围
—技能工资设计技巧
—职位工资设计技巧
—业绩工资设计技巧
—案例研讨——留住“聪明人”的微软公司
—员工浮动薪资设计能力训练
—佣金、奖金和业绩工资设计能力训练
—模拟股权设计技能训练
—工作模拟:工作评价与薪酬制度建立能力

第二天:
上午
模块三:薪酬调查与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系建立实务
—案例研讨:某跨国运动鞋制造商在中国的忧伤
—经验分享:建立激励性市场导向薪酬政策
—市场竞争薪酬体系的建立
—市场调查策划及市场竞争工资线的确定
—薪酬市场调查过程
—经验分享:自我开发市场调查
—工作模拟(1):薪酬调查表格设计和应用
—市场调查应用经验分享
—年度薪酬调整策划实务
—经验分享:失败的年度薪酬调整
—工作模拟(2):薪酬调整计划
—建立市场竞争薪酬体系实践经验分享
—技能训练:市场竞争工资制度设计
—案例研讨:高工资的困惑
—工作模拟(3):薪酬调查实践
—学员问题解答
下午
模块四:激励性员工福利计划设计实务
—案例研讨:某日资企业在中国的困惑
—竞争战略与福利战略
—福利总量的设计
—福利组合的设计技巧
—实操技能训练(1):福利内容设计实践
—经验分享:通过福利设计有效留位员工
—建立激励性福利计划
—弹性福利设计实务
—核心福利设设计
—选择性福利设计
—福利成本控制技巧
—福利管理经验分享
—实操技能训练(2):员工福利制度设计
—工作模拟(1):激励性弹性福利制度
—案例研讨:弹性福利制度的历程
—经验分享:应对社会保险的策略
报酬和福利热点问题讨论

首席培训:
导师简介
陈建志导师(Depew Chen):资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、
心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国
际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;知名培训品牌:才博——
密斯根:外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授
权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效
电子管理系统)首席设计师和顾问师;才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。……。欢迎索取陈导师详
细介绍。
想了解更多曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目了解;如要亲自与陈
导师的学员沟通了解,请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系!

报名办法:
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联系人:李小姐
服务热线:020-87595714
E-mail:sanmy1986@163.com
才博—密斯根大学:外资/合资企业HR经理/总监/执行官胜任力训练中心
地址:广州市中山大道8号天河商贸大厦7楼713室(广州总部)

温馨提示,意外收获:
1,请进入“www.google.com”或“百度www.baidu.com”网站,搜 索“广州才博企业管理咨询有限公司”主题进入“广州才博企业管理咨询有限公司”网站查询课程详情;在首页“人力资源管理工具”栏目免费下载外资公司人力资源管理制度、表格和工具样本(共3650套)。

广州才博企业管理咨询有限公司
Goodcareer Management Consulting CO.,Ltd.

才博2010年6月至12月人力资源管理胜任力品牌训练和国际HR认证培训速递:

1.《才博—密斯根:HR经理/总监胜任力特训营》:
  10年08月15日第194期,10年08月29日第195期,10年09月12日第196期,10年09月26日第197期
  10年10月17日第198期,10年10月31日第199期,10年11月14日第200期,10年11月28日第201期
  10年12月12日第202期
2.《美国ACI:国际注册HR经理/执行官认证》:
  10年08月15日第143期,10年08月29日第144期,10年09月12日第145期,10年09月26日第146期
  10年10月17日第147期,10年10月31日第148期,10年11月14日第149期,10年11月28日第150期
  10年12月12日第151期
3.《才博绩效管理专家胜任力特训营》:
 10年08月28、29日第54期、10年10月30、31日第55期
  10年12月11、12日第56期
4.《才博招聘、甄选和配置专家胜任力特训营》:
 10年08月28、29日第56期、10年10月16、17日第57期
5.《才博培训和发展管理专家胜任力特训营》:
 10年10月30、31日第57期、10年11月13、14日第58期
6.《才博薪酬和福利管理专家胜任力特训营》:
 10年09月25、26日第54期、10年11月27、28日第58期
7.《提升企业生存、竞争与赢利能力策略与案例分享研讨会》:
  10年08月21日第2期

如有变动,以才博最新公布或通知为准!

  收费标准:
 
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
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