课程目标：安全在每个企业来说都是摆在第一位，80％的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于：
明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；
明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；
便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；
采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求。
帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐
患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险；
适合听众：适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。
讲 师： 王红老师
王红
――共生代公司技术总监，安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
课程内容与安排如下：
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第一天 |
第二天 |
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JHA作用及原则
1. 工作危害分析的实施流程和预期目标
2. 工作危害发生实际案例分析
3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护 |
JHA工作的四个基本步骤
1. 选择工作(任务)
2. 分解任务为连续步骤—现场训练
3. 识别任务中的危害与风险--现场训练
4. 工作危害的风险控制方法 |
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JHA方法要点
1. 工作中常见危害事故分类
2. 常见事故原因分析
3. 事故的发生及常见不安全行为
案例分析－设计案例 |
案例分析 – 企业现场实际案例
1. 危害识别与风险结果的讨论
2. 工作中危险与风险预防措施 |
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课程评价与总结
学员考核 |
授课方式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。
课程费用：RMB1800元/人。（含学费、资料费、证书费等费用）
授课时间：2011年3月1-2日 地点：广州华普广场西塔708会议室（暂定）
020-86000643 020-86000743 
