EAP咨询师(中级)招生简介
一、 EAP咨询师(中级)招生对象
正在或准备从事提供EAP服务、培训及咨询的相关专业人士,包括:
专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师;
有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师;
希望向企业提供EAP服务的人力资源管理师、企业培训师;
单位内部正在或准备从事EAP相关工作的人士,包括:
企业人力资源、行政、工会、党群等部门经理及其他中高层管理人员,
跨国公司各部门经理及内部EAP服务专业人士;
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。
二、 EAP咨询师(中级)报读条件
1、持有“EAP咨询师”初级证书,并从事内部EAP或外部EAP工作一年以上(须有相关机构出事工作证明并经核实);
2、有心理学背景者:须具备国家心理咨询师三级或以上、心理治疗师、心理学专业学士学位或以上(需提供学历证明或资格证书复印件);
3、有人力资源、管理、经济学、法律、教育等背景者:有相关从业资格证书、相关本科以上学历证书。
三、 EAP咨询师(中级)课程设置
1、EAP专业基础:EAP理论、EAP实操技能
2、EAP咨询应用:EAP咨询技能、EAP技术应用。
3、心理咨询学课程、应用心理学课程
4、管理学课程:人力资源管理及应用、管理学理论
四、 培训讲师
张濮教授:全国人才专业能力测评(EST)项目办公室EAP项目中心主任并高级讲师,中国首届EAPA国际培训EAP咨询师,中国首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师,国家注册心理咨询师,团体培训师,短程焦点治疗师等。EMBA。
蔡泽旭教授:全国人才专业能力测评(EST)EAP高级讲师,中国EAPA国际培训EAP咨询师,国家二级心理咨询师;中国心理卫生协会会员。北京社会科学院应用心理研究中心签约心理师,北京市西城区看守所心理咨询师,北京残奥会志愿者培训师。
单淮方教授:全国人才专业能力测评EAP高级讲师,中国首届EAPA国际培训EAP咨询师,中国首批IPCA国际注册执业高级EAP项目管理师,国家二级心理咨询师、国家执业心理咨询师资深讲师,焦点短程技术专家,治疗师,执业医师,主任医师,卫生部健康管理师等。中国心理卫生协会会员。
何晓宇先生:全国人才专业能力测评(EST)EAP高级讲师,恒缘心理学应用机构项目总监,多个大型EAP项目策划人及项目总监,曾为中国移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供EAP咨询及实施服务。
何立博士:企业管理博士,应用心理学硕士,中国心理学会会员,人力资源管理师,企业培训师,人才测评师,资深EAP咨询顾问。恒缘心理学应用机构心理应用研究中心经理。曾为中国移动、商业银行、海关系统、电力系统提供过专业EAP咨询服务。
胡连新先生:精神医学学士,应用心理学硕士。主持和参加过10余项省部级科研课题,内容涉及心身障碍,亲子关系,领导心理,工作绩效等。设计和主持了多家企事业单位管理职的心理测评项目和EAP项目、胜任力评估项目、领导风格项目、跨文化冲突管理项目等十余个项目。
五、 证书
考试成绩合格者,发放由人力资源和社会保障部全国人才专业技术能力测评办公室颁发的EAP咨询师证书,证书加盖钢印;证书可网上查询;可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据。(注:每个身份证号只对应一份EST-EAP证书。)
六、 培训时间和地点
培训时间:5月8日(周六)、9日(周日)、16日(周日)、23日(周日)、30日(周日)、6月6日共6天
培训地点:海珠区石榴岗路13号大院南方医科大学南校区第三教学楼
七、 培训费用和付款方式
《EAP咨询师》中级培训费用 :3490元(含课程、测评考试及证书费用)
付款方式:现金或银行转账
账户名称:广州市恒缘企业管理顾问有限公司
开户银行:工商银行广州名雅支行
银行账号:3602201509100043156
八、 报送材料
1.学历证书、资格证书和身份证复印件各2份, 2寸彩色照片2张,1寸彩色照片4张
2. 报名时:填写《报名表》 -> 审核通过 -> 填写人力资源和社会保障部《人才专业技术能力资格测评申请表》一式两份,《人才专业技术能力资格测评申报表》 一式两份
3. 交报名费->参加培训 -> 参加考试 -> 通过者20个工作日内颁发证书(附证书样本)并返回一份《申请表》用于个人人事档案存档,证书可在国家专业技术人才服务网查询。(注:如果第一次考试未通过,参加第二次考试,只收取200元考试费用。)
九、 联系方式
全国人才技术能力测评办公室EST-EAP广东省测评中心(恒缘心理学应用机构)
中心地址:广州市天河区体育东路南方证券大厦13楼1310室
联系人:李老师,孙老师
联系电话:020-28810610、13822208634
传真:020-83856737
报名邮箱:hy28810610@126.com
招生网址:www.est.e-eap.cn
附:EST-EAP咨询师课程简介
通过本课程学习,您获得的能力将提升您在职业发展中的推动力,为您及您所在的组织提供全新的管理工具、福利设计、员工管理理念;
掌握人力资源六大模块(规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系)的心理管理技能,大大提升您的人力资源管理策略水平;
课程采用互动、讨论、视频、简短讲授等形式,获得EAP的概念、理论与操作技能;
完成以上课程并通过考试,可以获得国家颁发的EST-EAP咨询师中级证书;
EAP发展前景:目前中国移动、四大商业银行、公安系统、万科地产、微软、NOKIA、海关系统、电力系统等都在实施内部EAP项目或者外包EAP项目。
本证书将为你的职业履历增添亮丽的一笔,带给你的独特眼光和先进的管理理念。
课程模块 |
课程内容 |
课程时间 |
授课讲师 |
EAP项目规划 |
Ø 了解EAP咨询师的前景、行业、及发展状况
Ø 了解智力产业的核心竞争力
Ø 掌握EAP咨询师需要的知识框架及成长途径 |
一天 |
《EST-EAP教程》编委会高级讲师 |
EAP运作模式 |
Ø EAP概念、功能、模式流程等
Ø EAP前期:从标书、会谈挖掘客户需求
Ø EAP中期:项目执行与核心环节
Ø EAP后期:挖掘EAP满足组织及个人需求方法 |
一天 |
《EST-EAP教程》编委会高级讲师 |
EAP心理咨询技术 |
Ø 焦点解决短期心理治疗技术理论与工具
Ø 焦点解决短期心理治疗技术案例 |
一天 |
具有丰富实战经验的心理顾问 |
EAP的心理管理谋略 |
Ø 组织社会化:加速融入企业文化中
Ø 印象管理:提升自己在企业中的形象
Ø 归因:对不合理的现象作出合理的解释
Ø 人际沟通:利用对方弱点帮助实现沟通目标
Ø 从众行为:利用群体的力量来实现组织的目标
Ø 领导关系:理解领导与下属关系的心理本质
Ø ······ |
一天 |
具有丰富实战经验的心理顾问 |
EAP项目实施的核心技术 |
Ø 掌握压力诊断工具
Ø 掌握绩效与离职等面谈的工具
Ø 掌握团队决策工具
Ø 掌握内部营销工具
Ø 了解问题解决思路和步骤
Ø 了解面谈技术提升的路径
Ø 了解团队的力量
Ø 了解客户关系的实质 |
一天 |
具有丰富实战经验的心理顾问 |
EAP项目的心理辅导技术 |
Ø EAP项目的本质:家庭工作平衡
Ø 了解家庭—工作平衡的意义
Ø 了解男女的差异及情绪疏导方法
Ø 了解压力来源及舒缓压力的方法
Ø 了解情绪模型及管理情绪的方法
Ø 了解情商及提升情商的方法 |
一天 |
具有丰富实战经验的心理顾问 |
结业考试 |
理论知识 |
笔试 |
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操作技能 |
案例 |
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请各学员于2010年4月30前将申请表及相关资格证书通过传真、邮寄、邮件或报名网站等方式发送给本中心。
报名咨询电话:020-28810610 13822208634 传真:020-83856737
报名网站:
www.est.e-eap.cn 联系人:李老师、孙老师