在职经理MBA研修班-广州在职经理MBA研修班，广州MBA研修班招生-广州在线

【课程目标】

职业经理是企业的中层管理者，是传承企业高层和基层的中坚力量，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，是企业成长与发展的重要推动力。

在职经理MBA研修班围绕企业中层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，旨在帮助职业经理构建完整的管理知识体系，学习先进的管理理念和方法，培养统筹解决企业运营中各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、执行、沟通、团队协作能力，锻炼把握全局、见微知著的管理能力。

【课程收获】

课程方向	课程模块	教学预期
企业全局视野与创新思维	管理经济学企业核心竞争力与创新思维企业组织与组织变革企业文化与组织提升	了解经济态势开拓经营视野增强环境分析力领悟战略运筹
企业经营与管理实务	非财务人员的财务管理人力资源开发与管理市场营销与品牌塑造大客户管理与服务营销	完善知识结构发展综合能力夯实管理基础实现人才储备
管理素养与执行力提升	危机管理与商务谈判领导艺术与团队建设企业法律实务与税务筹划团队精神领悟与塑造	强化实用技能提升运作能力优化工作效率
管理实战与知识内化	高端论坛：百场前沿对话团队游学：感悟人文关怀企业参访：行业经验借鉴博士指导课：反思实战演练	行动力展现深化知识理解检验学习效果职业自信倍增

【课程设置】

	课程名称	学时	课程名称	学时
核心模块	<模块一>管理经济学管理经济学的内涵市场结构与企业科学决策市场分析与竞争态势市场与政府规制	2天	<模块二>企业核心竞争力与创新思维宏观经济环境与企业发展机遇企业经营谋略与提升战略企业成长战略的类型和特点寻求管理创新的起点	2天
	<模块三> 领导艺术与团队建设高效率团队的建设与管理领导人阳光心态团队执行力自我诊断责任管理与现代工作观	2天	<模块四>企业文化与组织提升企业家精神与企业文化企业文化与学习型组织强弱文化与高效执行力的塑造中国传统文化与现代企业管理	1天
	<模块五>非财务人员的财务管理现金收支预算管理与企业信用管理现代成本管理与成本费用控制证券投资与投资决策财务报表的阅读与分析	2天	<模块六>品牌塑造与营销中国不成熟市场及营销战略目标顾客及市场的选择与定位产品核心竞争力的形成如何打造企业品牌和产品品牌	1天
	<模块七>人力资源开发与管理中国人传统心理与行为动机以企业价值整合员工价值员工培训与职业生涯规划建立双赢的激励机制	2天	<模块八>大客户管理与服务营销创新消费需求卖点整合营销沟通差异化客户价值重组提升服务满意的基本思维	2天
	<模块九>危机管理与商务谈判危机的信号识别与危机先兆居安思危，在巨变和危机中成长情景路线模拟与商务谈判策略职业沟通的策略与技巧	2天	<模块十>企业组织与组织变革组织结构与战略执行实现流程再造制度变革的艺术组织变革与管理创新	2天
	<模块十一>企业法律实务与税务筹划现代企业经营的游戏规则企业运营各阶段的纳税筹划员工薪酬激励机制的纳税筹划企业经营中法律问题	2天	<模块十二>团队精神领悟与塑造团队活动中的同学性格认知游戏比拼与团队精神反思班级文化凝聚及班委建设	2天
核心模块：每月集中上课一次，每次周末连续两天，共22天

	课程名称	学时	课程名称	学时
行动学习	<模块一>高端论坛：百场前沿对话 ● 管理学院百场讲座服务 ● 营销创新论坛 ● 资本运营与股权投资论坛 ● 国学智慧与企业管理讲座 ● 企业法律实务案例分享会 ● 企业人力资源发展论坛 ● 从职业经理人到创业家 ● 后危机的中国OEM企业升级之路	5天	<模块二> 团队游学：感悟人文关怀 ● 云南丽江风情体验 ● 泛珠三角商务考察 ● 华东五市名企参访 ● 佛学禅修与名山拜访	2-5天
行动学习	<模块三>企业参访：行业经验借鉴 ● 企业概述与行业竞争力分析 ● 互动提问与经营困惑研讨 ● 参访建议与应用心得报告	1天	<模块四>博士指导课：反思实战演练 ● 解决学员企业现实问题 ● 应用知识体系温故知新 ● 灵活考核检验学习收获 ● 团队合作各展所长 ● 博士释疑专业指引	1天
组织方式：学员自愿，班委统筹，9-12天。

【招生对象】 各类型企业的中高层管理人员；其它行业正在从事或有志于从事管理工作的人士；

对管理学系统学习有较强兴趣者

【授予证书】 颁发《中山大学在职经理MBA研修班结业证书》

【学制安排】 学制一年，每月集中上课一次，每次周末连续两天；核心课程22天，行动学习9天

【开课时间】 全年滚动开班，最近开班时间为2010年6月