与您一起，联手打造高效、实用的IT管理

l 您在为项目的延期而苦恼吗？

l 您在为项目的超支而担忧吗？

l 如何分析IT项目的合理性?

l 如何应用W理论整合各方的利益?

l 如何在第一时间行动里保证服务方案的适用性和有效性吗？

l 如何实现商业与IT的一致性的呢？

l 如何对风险管理和资源管理进行协调？

l 如何让开发与实施标准解决用户在集成方面的问题？

l 如何设立更完善、更合适的流程管理？

l ------ ------

综合以上所述，现全球都在运作和实行的IT项目管理和IT服务管理（ITIL）已近成为IT界家喻户晓的必备课，也是促进个人职业发展的必归路。也许你在犹豫， 我为什么要学习呢？

l 轻松掌握国际PMI先进的现代项目管理的九大项目管理知识体系（如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等）；

l 掌握进行IT项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术（如SOW、WBS、项目任务网络分析法、甘特图、Earned Value(挣值)分析等）；

l 企业项目管理专家的真实项目管理经验和教训的分享；

l 轻松掌握整个IT项目生命周期的管理过程和方法；

l 借鉴全球五百强企业的全球IT服务管理最佳实践成果，全面了解IT服务管理如何进行 ；

l 汲取成功的ITIL实施经验，指导企业建立、优化IT服务管理体系 ；

为什么选择来中睿？

IT项目管理实战精英班特色：

l 实战模拟项目贯穿始终；

l 学习微软EPM项目管理平台精粹；

l 大量IT项目案例讨论；

l 掌握微软EPM企业项目管理；

ITIL实战精英班（ITIL V3）特色：

l EXIN 授权高级ITIL V3 讲师全程授课；

l 12年系统运维管理专家现场指导；

l 众多家知名企业特聘的ITIL 咨询顾问师全程指导，如：联想、南航……

中睿本月不但有续开班，而且，还有一个特别大的优惠敬请关注：