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广州非人力资源的人力资源管理培训班

作者:城市总裁吧 来源:www.xue.net 更新日期:2010-9-4 11:14:46 阅读次数:
 
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  项目名称: 广州非人力资源的人力资源管理培训班
  价    格: 2800 推出时间:常年滚动开班(最近开班:2010年9月17-18日)
  地    点: 广州市天河区中山大道东方都会广场
  关 键 字: 广州人力资源培训,广州人力资源管理培训班
  咨询电话: 020-86000643 020-86000743
 
    

【课程背景】
  人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經理,首先應該是部門的人力資源經理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經理。據統計,如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識,企業的綜合效益將會提高40%。
  在社會平均薪酬和福利水準的基礎上,企業留人的關鍵是直線經理人的日常管理技巧,員工流失的原因大部分給其直線經理有關,因此直線經理人學習人力資源管理的知識,對提升員工滿意度和降低員工流失率有非常現實的意義。


【课程对象】

  1、企業總經理、副總經理;
  2、企業部門直線經理及主管;
  3、對此課程有興趣的人士


【培训时间及费用】

  2010年9月17-18日   深圳
  2800/人  (包括發票,午餐,教材,點心等)


【培训内容】

第一講:企業持續經營與人力資源管理
  1、企業生存和發展的核心命題:企業核心競爭力與人力資源
  2、企業經營本質:外部經營客戶,內部經營員工
  3、人力資源管理的基本職能:吸引、保持、激勵、開發
  4、人力資源管理的四個經典問題:選、育、用、留
  5、人力資源管理的內涵:系統管理人
  6、現階段我國企業面臨的人力資源管理問題
  7、人力資源系統的作用力
  8、一流企業人力資源管理模型
  
第二講:人力資源經理與非人力資源經理的分工與合作
  1、人力資源管理的目標與任務
  2、人力資源部的功能與職責
  3、由技術到管理:部門經理的角色轉變
  4、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作
  5、公司對部門人力資源管理的要求
  6、部門經理日常人力資源管理實務
  7、企業各層面對人力資源管理不同的關注點
  8、非人力資源部門與人力資源部的運作整合
  
第三講:非人力資源經理的人力資源管理核心技能之一:如何“選人”
  1、人力資源管理基礎工作:崗位分析
  2、崗位分析的程序與方法
  3、招聘如何為企業帶來競爭優勢
  4、招聘的流程及可能的誤區
  5、內部招聘和外部招聘的渠道與優點
  6、非人力資源部門與人力資源部在招聘環節的分工與合作
  7、面試選才的方式
  8、面試中怎樣區分“事實”與“謊言”
  9、專業的結構化面試技巧
  10、關鍵職位心理測評技術
  案例:某公司中高層管理人員面試試題分析
  
第四講:非人力資源經理的人力資源管理核心技能之二:如何“育人”
  1、新員工入職培訓誤區及解決辦法
  2、如何讓大象跳舞,聚焦員工在職培訓
  3、現階段中小企業培訓現狀分析
  4、培訓效果追蹤與評估
  5、部門經理的“教練”角色
  6、通過“教練技術”改變員工行為
  7、員工輔導“六步驟”與訓練“四部曲”
  8、教練式經理應具備的心態和技能
  9、員工成長的五個層次
  案例研討:鷹的飛行訓練
  
第五講:非人力資源經理的人力資源管理核心技能之三:如何“用人”
  1、用人的真諦在于“認同、互補、匹配”六字
  2、衡量員工發展的兩把尺子:想不想做,會不會做。
  3、員工發展的四個階段:R1、R2、R3、R4
  4、人性化管理與彈性領導風格:S1、S2、S3、S4
  5、善用激勵策略提升員工意愿:激勵技巧,激勵菜譜
  6、權利戒律與影響力傳播
  7、判別什么人應該:重用、慎用、激勵、調整、培訓、淘汰
  8、中小企業如何用好職業經理人
  9、企業管理人員綜合素質提升與用人
  案例:海爾的用人機制;
  摩托羅拉“對人永遠的尊重”的文化理念。
  
第六講:非人力資源經理的人力資源管理核心技能之四:如何“留人”
  1、員工離職原因分析
  2、留人的理論:需求理論、雙因素理論、成就理論、公平理論
  3、企業薪酬福利系統與留人
  4、沒有規矩不成方圓:制度留人
  5、工作是快樂的:事業留人
  6、家的感覺真好:企業文化留人
  7、我用真心換真情:情感留人
  8、沖破成長“天花板”:經營職業和人生
  9、經理人的十三項修煉
  10、中國成功管理的忠告
  案例:沃爾瑪的利潤分享計劃;
  本田理念:為自己工作


【师资介绍】

羅鋼老師簡介
  知名的實戰派管理專家,實戰派培訓師
  項目管理師(PMP),國際職業培訓師(PPT)
  深圳市企業家協會,廣東企業家協會特聘講師
  中國培訓熱線高級講師
  近二十年職業生涯,十年咨詢培訓經驗
  職業生涯歷任基層、中層、高層管理職務
  歷經港資、臺資、日資企業歷煉
  集實戰和研究于一身,底蘊深厚
  工商管理碩士(MBA)、博士研究生、高級人力資源管理師
  
【培訓案例】
  全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問
  全球500強日資小松集團管理顧問
  全球500強中糧集團管理顧問
  全球500強富士康科技集團長期外聘講師
  全球500強中國電信講師團成員
  中國移動通信講師團成員
  招商銀行、徐福記食品、金龍魚、蒙牛、匯源集團、瀘州老窖、金帝巧克力
  紅塔集團、康佳集團、TCL集團、創維集團、聯想集團、浙江正原集團、雷
  士照明、寶鋼集團、麥克維爾空調、一汽大眾等知名企業特聘講師
  
【專長課程】
  (1)個人素質類:
  80后員工管理、員工職業化訓練、團隊建設   雙贏溝通、激勵技巧、時間管理、高效能工作七習慣、管理者的自我認知、TTT企業內部講師訓練、禮儀培訓
  (2)基本管理類:
  沖突管理、人性化管理、情商管理、中國古代智慧與管理、領導力 、執行力  、企業文化建設、MTP、TWI、金牌班組長
  (3)人力資源類:
  目標管理與績效管理、非人力資源經理的人力資源管理、選才育才用 才與留才、組織機構設計與優化、工作分析與職務設計、培訓體系設計與管理。
  (4)其他類
  流程管理、基礎IE、現場5S管理。
  
【培訓風格】
  近二十年的職業生涯,歷經完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創業,使羅老師洞悉中國企業最本質的管理問題,以及職場人士的普遍心態,因此其授課已經超越理論說教和單純面對現實問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結合中國文化、國民習性進行深入淺出的剖析,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法,深受學員歡迎!
  
【客戶贊譽】
  羅老師以其敏銳的思維、幽默的語言、精辟而深入淺出的演講博得全場熱烈掌聲與陣陣喝采!
  --富士康劉經理
  羅老師細徽的剖析,尤其對實際操作中出現的HR問題作出了圓滿的回答!
  --徐福記曾協理
  聽來聽去,還是覺得羅老師的課程好
  -深圳晚報范先生
  聽完羅老師的課程感受非常深刻而簡單:好!非常好!
  --深大電話范小姐
  羅老師真的很棒,大氣磅礴、幽默詼諧、條理清楚、絲絲入扣!
  --溫氏集團張主任
  羅老師講解的后80和90后管理,顛覆了我的很多定式思維,撥云見日,讓我也剖了新的思維和方法!非常感謝羅老師!
  --海爾張廠長
  羅老師有非常豐富的經驗,能充分調動學員的情緒,對工作實際指導性很強!
  --光寶電子曾先生
  非常講究效果,對學員負責;博學多才,希望有機會再聽羅老師的課!
  --格蘭仕謝經理
  羅老師課講得非常好,每一個例子都是工作中的切身體驗,而且分析問題非常深入透徹,對我本人和我們整個團隊的提升都非常有效。
  --美的集團楊先生
  羅老師激情澎湃,能抓住學員的心思!口才非常棒,實踐指導能力很強!
  --中糧集團曹總
  羅老師的課非常實用,非常實際,用大量的事實(案例)來證明,很受啟發。
  --招商銀行蔣小姐


【我们的优势】

  海量資源:7萬余門課程,2萬多位講師,按需遴選
  便捷服務:百名專業課程顧問、及時提供在線及電話咨詢、支持信用卡/現金/轉帳/網上支付
  滿意率高:2萬余家合作企業,20萬名學員,95%高滿意率
  優惠價格:保證同類課程價格更低,報讀課程并可獲得積分,兌課程,換好禮

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本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
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