三、如何有效调整薪酬及其体系设计

　　1.法律上“工资”的含义与范围？

　　2.怎样理解“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”？

　　3.怎样进行简单有效的岗位价值评估？

　　4.“以岗定级”，如何操作？

　　5.“以人定档”，如何操作？

　　6.“以业绩定奖金”，如何操作？

　　7.固定工资与浮动工资的比例该定多少才合理？

　　8.工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计？

　　9.加班加点工资支付常见误区？

　　10.不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定？

　　11.医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付？

　　12．年终奖、季度奖考核与发放常见误区？

　　13．如何激励员工既关心个人绩效同时也关注企业/部门整体绩效

　　四、如何认定严重失职及其体系设计

　　1.怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”？

　　2.如何界定“轻微失职”、“一般失职”及“严重失职”？

　　3.因员工“严重失职”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？

　　4.法律上如何证明劳动者“严重失职”？

　　5.如何合法辞退“严重失职”的员工？

　　6.如何描述岗位职责及形成操作性强的内部文书？

　　7.通过什么方法，能够简单有效的形成岗位职责？

　　8.“严重失职”与“营私舞弊”的区别？

　　9.如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益？

　　10.如何界定“重大损害”？

　　11.“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

　　12．如何追究“严重失职”者的法律责任？

　　五、如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计

　　1.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”？

　　2.如何界定“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

　　3.因员工“严重违纪违规”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？

　　4.法律上如何证明劳动者“严重违纪违规”？

　　5.如何通过惩罚制度明确“严重违纪违规”？

　　6.如何将某违纪违规行为根据不同的情况细分为“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

　　7.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信？

　　8.如何设计《违纪违规处分通知书》？

　　9.如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好地举证的《解除通知书》？

　　10.解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工拒绝签收时企业如何应对，如何送达，如何避免法律风险？

　　11.违纪处理的原则和依据有哪些？

　　12．对于违纪员工，该在什么时间处理？

　　六、如何构建和谐劳动关系及综合案例分享

　　1.和谐理念的解读，劳资双方如何和谐相处？

　　2.人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容？

　　3.企业规章制度常见误区及问题有哪些？

　　4.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

　　5.在校生、退休人员、停薪留职人员、待岗人员等特殊群体的劳动用工风险防范；

　　6.如何计算《劳动合同法》实施前后的经济补偿？

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　　讲师介绍：资深劳动法专家　钟永棣

　　知名劳动法与员工关系实战专家、薪酬绩效实战顾问、职业培训师、劳动仲裁员，现任“南方劳动关系在线”总经理、首席顾问，首席劳动法讲师，兼任广州劳动保障学会、深圳外商企业协会、广东省人力资源管理协会、深圳台商协会等20多家培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。钟老师精通劳动争议、劳动用工风险的预防与应对，通晓劳动法律法规，熟悉劳动仲裁、诉讼程序；熟悉企业薪酬绩效管理，善于为企业诊断、修正薪酬绩效管理方案；擅长把企业薪酬绩效管理与劳动法律法规完美整合，在行内被喻为薪酬绩效管理与劳动法律完美结合的南派代表人物。

　　钟老师曾任专职劳动仲裁员，审判劳动争议案件400多宗，获“优秀仲裁员”称号。多年来，钟老师代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目近20个，审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。2004年开始全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程，受益企业达30000家，直接受益学员70000多人，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评；培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。个人长期担任30多家企业的薪酬绩效管理顾问和法律顾问；以钟老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务，2008-2010年新签约顾问单位共500多家，专项咨询服务达1000余项，客户满意度高达95%。钟老师先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇；就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大网络传媒大量转载；经常就劳动关系热点问题、社会事件发表独到的网络观点。

　　钟老师曾为以下客户提供咨询顾问（非公开课）服务：中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、美的集团、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、交通集团、中山华泰、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、扶元堂、新广国际集团-----千余家企业。

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