课程介绍：

　　环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

　　如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

　　在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

　　此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有"更上一层楼"的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

　　课程大纲：

　　第一节：    EHS管理理论发展

　　Deming系统安全论责

　　马斯洛需要层次理论

　　职业安全健康费用模型

　　海因里希事故因果连锁论

　　海因里希事故三角

　　第二节：  EHS法规体系演变及趋势

　　中国EHS法规体系介绍

　　美国EHS法规体系介绍

　　法规体系的演变和趋势

　　获取EHS法律法规的主要途径

　　如何提高企业的EHS法规符合性管理

　　第三节： EIA和OHS风险管理

　　危险源辨识

　　风险评估

　　风险控制

　　第四节：    环境要素管理

　　公司的环境承诺

　　化学品/气体管理

　　废水排放管理

　　废物管理

　　环境噪声管理

　　第五节： 工业卫生与职业健康管理

　　工业卫生和职业健康评估和实施

　　职业健康和卫生管理制度建立

　　个人防护用品的选择和使用

　　人机工程学

　　IAQ-室内空气质量

　　第六节：   EHS运行监测及整改

　　EHS运行监测

　　安全隐患报告体系

　　变动管理 - MOC

　　检查表的设计

　　现场检查技巧

　　整改措施的跟踪

　　第七节：  应急响应

　　应急响应计划的制订

　　紧急疏散计划及定期演习

　　应急计划的后勤准备

　　应急计划演习的组织与实施

　　应对媒体的基本方法

　　防火防爆

　　第八节：  EHS管理体系框架介绍

　　EHS管理体系模式及体系建立逻辑

　　EHS管理体系和ISO体系对照

　　EHS管理体系文件结构

　　EHS管理体系关键条款

　　EHS体系建立及审核应对.

　　第九节：  事故分析和防范

　　事故报告

　　事故应对措施

　　事故调查启动及程序

　　事故原因分析

　　事故防范措施

　　第十节：  高风险作业及工作许可制度

　　高风险作业

　　上锁挂牌LOTO-危险能源控制

　　施工现场高风险作业

　　工作许可证类型

　　动火

　　受限空间

　　带电作业

　　高作业

　　开挖

　　吊装作业

　　第十一节： EHS培训系统

　　培训需求的识别

　　培训的实施与效果的考核

　　第十二节： EHS文化的建立

　　EHS文化的重要性

　　.EHS人员的角色职责

　　EHS绩效评估

　　. EHS管理委员会和员工参与

　　公司对EHS的承诺及其外在体现

　　明确对管理层的期望

　　EHS活动

　　课时安排： 具体时间查看课程表，RMB2200。本课程为实践操作性很强的课程，总课时为16学时。2011年12月8-9日