Goodcareer(才博)--专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构
才博实战型人力资源品牌培训系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列（PHR）之
报酬和福利管理专家胜任力特训营
PHR-C&B
培 训 收 益
企 业：1，提升公司的成本效益，改善报酬的有效性、激励性和员工的满意度
2，形成公司有效的动力机制，更有效地吸引、激励和留住人才
受训员工：1，获得报酬和福利管理的专家级技能，加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力
培训目标 1. 具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力和技巧
2. 具备建立并应用具成本效益和匹配公司经营目标需要的薪酬制度的能力的技巧
3. 能运用专业的工作评价技术，设计配合公司经营和发展战略的内部合作工资结构
4. 实施专业的薪酬调查，建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划
5. 能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划
6. 具备进行特殊薪酬制度设计的能力和经验
7. 能进行有效的报酬管理
培训特色 20%时间进行最新报酬和福利管理知识分享，40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养，
40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。
培训日期 共二天
培训地点 Goodcareer 人力资源管理专家培训中心
培训时间 11 年07 月09、10 日第61 期、11 年09 月10、11 日第62 期、11 年11 月12、13 日第63 期
培训费用 人民币3,800 元/人.2 天，含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1 套、培训费和
《报酬和福利管理专家》证书费。
才博-密斯根：外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力特训营学员、才博人事部—美国
ACI：国际职业资格注册人力资源经理/执行官认证学员（证书由人事部和美国ACI 认证机构颁发）
及其所在企业、Goodcareer 客户和有两人以上报名的企业可获9.5 折优惠！
适合人员 1. 企业中负责报酬和福利管理人员
2. 企业人力资源管理人员
3. 企业中高层管理人员和老板
4. 有志于成为《报酬和福利管理专家》者
课程模块 模块一：报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务
Choosing compensation strategies and practice of setting up incentive
compensation system
模块二：工作评价与激励内部合作薪酬体系建立实务
Job evaluation techniques and establishing strengthening internal
cooperating compensation system
模块三：薪酬调查与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系建立实务
Salary survey and practice of setting up competitive compensation system
matching with company competitive strategies
模块四：激励性员工福利计划设计实务
Practice of designing motivating employees’ benefits plan
学员福利 1. 获颁发《报酬和福利管理专家》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员“十大收益”（详请请登阅本公司网站查阅）
3. 免费成为才博<<HR Party>>会员
4. 9 折参加Goodcareer 年度《人力资源管理高峰论坛》
第一天
上午 下午
培训课程安排
具体培训内容每
班会根据学员实
际情况有所修，
以导师实际上课
内容为准!
模块一：报酬战略选择和激励性报酬体系建立实
务
—案例研讨：高工资能留住需要的员工吗？
—实战经验分享：工资争议
—报酬目标的定位
—报酬艺术和报酬的有效性
—工作模拟（1）：报酬目标的制定
模块二：工作评价与激励内部合作薪酬体系建
立实务
—案例研讨：固定工资制还是佣金制
—经验分享：如何提高员工对薪酬的满意度
—建立内部合作报酬体系
—工作模拟（1）：恰当的报酬机制
—开发和应用有效的工作评价方法
—报酬因素的选择技巧
—经验分享：失败的工作评价
—报酬组的定立方法
2
—工作模拟（3）：制定薪酬制度框架
—激励性报酬制度设计实践
—工作模拟（4）：激励计划的制定
—员工心理报酬设计
—经验分享：心理奖励的作用
—报酬总量和报酬组合策略定位技巧
—奖金设计技巧 —经验分享：提高报酬激励性的技巧
—案例研讨：根据绩效支付工资的缺陷
—经验培养：制定薪酬制度
—经验分享：最低工资标准与个人所得税应对技巧
—学员问题解答
—工作评价过程和管理
—建立公平、合理的薪资结构
—工作模拟（2）：匹配的工作评价方法
—工作模拟（3）—建立内部公平性报酬制度
—实战能力训练：工资结构设计
—实战能力训练：工资水平、工资等级和范围
—技能工资设计技巧
—职位工资设计技巧
—业绩工资设计技巧
—案例研讨——留住“聪明人”的微软公司
—热点问题探讨
第二天
上午
下午
模块三：薪酬调查与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系建立实务
—案例研讨：某跨国运动鞋制造商在中国的忧伤
—经验分享：建立激励性市场导向薪酬政策
—市场竞争薪酬体系的建立
—市场调查策划及市场竞争工资线的确定
—薪酬市场调查过程
—经验分享：自我开发市场调查
—工作模拟（1）：薪酬调查表格设计和应用
—市场调查应用经验分享
—年度薪酬调整策划实务
—经验分享：失败的年度薪酬调整
—工作模拟（2）：薪酬调整计划
—建立市场竞争薪酬体系实践经验分享
—技能训练：市场竞争工资制度设计
—案例研讨：高工资的困惑
—工作模拟（3）：薪酬调查实践
—学员问题解答
模块四：激励性员工福利计划设计实务
—案例研讨：某日资企业在中国的困惑
—竞争战略与福利战略
—福利总量的设计
—福利组合的设计技巧
—实操技能训练（1）：福利内容设计实践
—经验分享：通过福利设计有效留位员工
—建立激励性福利计划
—弹性福利设计实务
—核心福利设设计
—选择性福利设计
—福利成本控制技巧
—福利管理经验分享
—实操技能训练（2）：员工福利制度设计
—工作模拟（1）：激励性弹性福利制度
—案例研讨：弹性福利制度的历程
—经验分享：应对社会保险的策略
报酬和福利热点问题讨论
首席培训
导师简介
陈建志导师（Depew Chen）：资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：才博——密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。……
陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以20年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力（KCI—HRM）结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程，共128个HR专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程，四个级别共26个专业模块等……。
想了解更多由陈导师主导设计的实战型人力资源管理胜任力培训课程模块（共3千多个）或下载部份课程模块请与陈导师联系。到目前为止，陈建志导师在全国已开办了人力资源管理胜任力系列训练班470多期；现已接受了陈导师培训的学员来自：友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、顶新控股、中国电信、依利安达、联泰集团、溢达集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技……等二千多家企业，全国培育和发展了三千多名人力资源主管/经理/总监级或以上职位的人力资源管理专才。100%的学员在短期内实现有个人职业的突破性发展；其中35%的学员已进入了大型外资企业和国内外500强企业，月薪为人8000—25000元（如要索取学员联系电话请与陈导师联系）。在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的工作，造就更多具备月薪10000元至30000元能力的人力资源管理白领/金领一族…… 学员评价： 才博HRM胜任力培训的工作模拟训练给了我实战能力的保证——Dicky Li—友邦保险 当我上完才博—密斯根：外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力特训营第一个模块后，对才博每班人数控制在12个人左右的安排有了更深刻的领会。才博基于HRM胜任力结构的培训系列不但
导师水平一流，是实操专家；其课程的设计和培训方式也是唯一的；特别是具针对性的工作模拟设计、案例研讨、角色扮演、经验分享和实战训练，更是获取专业实操技能保证！ 实操性特别强，且能针对学员的特点设计培训课程——李先生—麦当劳 我是“才博—密斯根：外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营”第26期学员；通过八天的专业训练和四个月的工作模拟。令我HRM的系统知识、专业能力和操作技巧得到了全面而专业的提升。使我的职业瓶颈得到了突破，现在我升职加薪了。现在我决定报读“才博—密斯根：外资/合资企业人力资源执行官胜任力特训营”.......。如果让我总结才博的HRM胜任力培训的特点就是：专业、实操、全面和现代！ 才博是我职业发展的好伙伴——谢先生—安达集团 我是才博—密斯根：外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营第15期学员。参加才博HRM胜任力培训使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年内才博帮助我从人力资源主管职位升上经理职位，工资从月薪6000元升至11000元。才博给予学员在工作问题和职业发展上的免费咨询服务，是我职业发展和工作成功的坚强后盾。多谢你，才博！ 专业、专注我体会到——Raymond Wong—美能达 8天以人力资源经理/总监职位胜任力结构为导向的训练，使我体会到才博课程的专业和专注！参加才博基于外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力的培训是我进入人力资源管理职业生涯另一阶段的动力源和专业支持。多谢你，才博！能给我这样一个机会！
想了解更多曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目了解；如要亲自与陈导师的学员沟通了解，请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系！ 。。。。。。
咨询和报
名办法
Goodcareer(才博咨询集团)
才博人力资源管理胜任力培训服务部人事部—美国ACI：国际职业资格注册人力资源专家/经理/执行官认证中心才博—密斯根大学：职业经理人—人力资源经理/总监/执行官胜任力训练中心才博人力资源管理国家职业资格、国家职业培训师认证培训中心地址：中国广州市中山大道西140号华港商务大厦1622-1623室(中国总部) 温馨提示，意外收获： 1，进入“广州才博企业管理咨询有限公司”网站查询课程详情；在首页“人才测评”栏目进行免费的HRM胜任力测试；在首页“人力资源管理工具”栏目免费下载外资公司人力资源管理制度、表格和工具样本（共3650套）。 2，欢迎到公司查询和获取免费人力资源服务（包括：免费个人HRM职业发展诊断和指导、免费专业简历设计和面试技巧指导、免费HRM E-learning 培训和提供免费的人力资源管理工具、制度和表格等）。网上职业发展诊断和指导；电话职业发展诊断指导，联系人：陈导师，刘导师，马导师，徐导师。 3，请进入广州才博企业管理咨询有限公司网站首页，点击“HR招聘与求职”栏目进入后可获得500多个人力资源管理职位空缺资料和6000多个人力资源从业人士资料（免费）。
品牌培训速递
才博2011年5月至12月人力资源管理胜任力品牌训练和国际HR认证培训速递：
1.CPM-HR：《才博—密斯根：HR经理/总监胜任力特训营》
11年05月15日第210期,11年05月29日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期
11年07月10日第214期,11年07月24日第215期,11年08月07日第216期,11年08月21日第217期
11年09月11日第218期,11年09月25日第219期,11年10月16日第220期,11年10月30日第221期
11年11月13日第222期,11年11月27日第223期,11年12月18日第224期
2.ICHR：《美国ACI：国际注册HR经理/执行官认证》
11年05月15日第159期,11年05月29日第160期,11年06月12日第161期,11年06月26日第162期
11年07月10日第163期,11年07月24日第164期,11年08月07日第165期,11年08月21日第166期
11年09月11日第167期,11年09月25日第168期,11年10月16日第169期,11年10月30日第170期
11年11月13日第171期,11年11月27日第172期,11年12月18日第173期
3.PHR-PM：《才博绩效管理专家胜任力特训营》
11年05月28、29日第59期、11年07月23、24日第60期、11年09月24、25日第61期
11年12月17、18日第62期
4.PHR-R&S：《才博招聘、甄选和配置专家胜任力特训营》
11年06月25、26日第60期、11年08月20、21日第61期、11年10月29、30日第62期
5.PHR-T&D：《才博培训和发展管理专家胜任力特训营》
11年06月11、12日第60期、11年08月06、07日第61期、11年10月15、16日第62期
6.PHR-C&B：《才博薪酬和福利管理专家胜任力特训营》
11年07月09、10日第61期、11年09月10、11日第62期、11年11月12、13日第63期
7.GC-ITTT：《才博国际职业培训师(ITTT)特训营》
11年06月11、12日第30期、11年08月06、07日第31期、11年10月15、16日第32期
8. GC-HR Party:才博HR沙龙《Goodcareer HR Party》
9. 《才博咨询集团中国总部乔迁志禧》沙龙：
11年06月24日(免费)：
主题：《通过战略实施平台的构建与运行提升企业生存能力、赢利能力和发展能力》
10. 《才博2011年度人力资源管理高峰论坛》：
2011年12月09、10日(广州):
主题：《通过人力资源管理构建和维持企业竞争优势》
如有变动，以才博最新公布或通知为准!
广州才博企业管理咨询有限公司
Goodcareer Management Consulting CO.,Ltd.
020-38807460 020-38807590 
