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外资、合资企业人力资源经理、总监胜任力特训营

作者:城市总裁吧 来源:www.xue.net 更新日期:2011/11/7 14:37:04 阅读次数:
 
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  项目名称: 外资、合资企业人力资源经理、总监胜任力特训营
  价    格: 电话咨询 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州
  关 键 字: 人力资源,外资,合资
  咨询电话: 020-38807460 020-38807590
 
    

培训收益:
      11天涉及现代人力资源管理13个体系26个专业模块的实战训练、经理级/总监级人力资源管理者特质训练和经理级/总监级管理才能训练,及历时4个月在专业导师指导下的实际HR系统建立、实施技巧工作模拟练习。使你具备大型企业人力资源经理/总监或以上职位HR专家级能力和相应的胜任力结构;能设计和运行比同行更能吸引、留住和激励员工的现代人力资源管理13个体系的所有系统;具备专业人力资源经理的人格特质和管理水平;获得更多更快的升职、加薪机会;获得优胜的转工和职业发展机会;能即时解决工作中的难题;获得才博终身的免费猎头和职业发展指导服务;具备获取月薪20000元至200000元以上职位的胜任力;。。。。。。
课程设置:基于外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力结构的培训课程模块设置(26个胜任力结构模块)
人力资源管理概论---以人为本,实现组织目标
Introduction to Human Resources Management
绩效管理战略和激励性绩效管理体系建立实务
Building up Incentive Performance Management System
人力资源管理的激励模式---吸引、留住和激励员工
Motivating Model for Human Resources Management
激励性绩效评估技术的设计实务—KPIs 和BSCs
Designing Incentive Methods for Appraising Performance
高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计技术
Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective
绩效面谈和绩效改进计划
Performance Interview and Improving Performance planning
目标导向型工作分析技术和工作说明书的编写实务
Job Analysis Skills Orienting by  goals and Practice  Writing JD and Specification
目标管理绩效管理体系的设计与应用实务--MBOs
Setting up and Practicing PMS by MBO
激励导向的人力资源规划方法和技巧
The methods and Techniques to Planning Human Resources
报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务
Selecting compensation strategies and Setting up practice of  CS
招聘策略和招聘技术应用实务
Recruiting strategies and practice using recruiting techniques
激励内部合作的报酬体系建立实务—工作评价技术及其应用
Setting up practice of CS motivating internal cooperation—JET and related practice
内部招聘策划与实施技巧—激励和留人的有效方法
Internal Recruiting planning and implementing
建立市场竞争薪酬体系实践—薪酬调查及其应用
Practice of setting up market-competitive pay system, Salary survey and related practice
甄选、测试与配置技术及其应用
Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices
激励性员工福利计划设计实务
Designing Benefits’ Package for Employees
职位申请表的设计、应用和候选人绩效预测技术
Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance  
员工劳动合同管理和劳动争议处理实务
Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining
有效的面试技巧—提高甄选匹配职位要求候选人的能力
Efficient Interviewing Skills
离职面谈和员工申诉处理—有效的留人程序
Exit Interview and Handling Employees’ complaining
激励性培训体系建立技巧和培训技术的应用实务
Establishing Training System and Applying Training Techniques
员工安全与健康管理—增加员工的满意度和归缩感
Managing Employees’ Health and Safety
目标导向的培训需求分析技术、方法和应用
Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs
《员工手册》编写实务—成为公司文化的载体
Setting up <<Employee Manual>>
激励性员工岗前引导训练制度的设计和实施
Designing and Practicing Employees’ Orientation Training
高效团队合作与沟通演练
Exercising for Team Work and communicating

培训服务部
    人事部国际职业资格注册人力资源专家/经理/执行官认证授权培训中心

    才博—密斯根大学:职业经理人—人力资源经理/总监/执行官胜任力训练中心才博人力资源管理国家职业资格、国家职业培训师认证培训中心

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-38807460 020-38807590
  手 机: 13450353822 电 邮:80044735@qq.com
      

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