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【课程背景】
营销总监是企业营销组织的“领头狼”，如何让自己狼性十足？
营销总监是企业的一面旗帜，可如何才能英姿飒爽，迎风招展？
营销总监在自我塑造与成长过程中，经常会遇到如下问题：
1、目标阶段性迷失，不知未来何去何从？
2、缺乏持久的热忱与活力，难以担当领袖重任？
3、在成长阶段，遭遇“天花板”，不能从优秀到卓越？
4、自我认知不足，远景、责任与使命不明晰，以致事业彷徨？
5、与下属沟通以及实施管理及领导过程中，缺乏高度与技巧，以致事倍功半？
【课程目标】
1、明晰从优秀到卓越的过程及其步骤。
2、明白新时期营销总监的荣光与责任。
3、掌握营销总监快速成长的自我修炼。
4、把握营销总监沟通、管理及领导艺术。
5、掌握自我提升的方法、工具及其意念。
【课程对象】
营销总监、市场总监、销售总监等企业营销中高层管理人员
【课程大纲】
引言：
活力四射，秀出最好的你自己
营销热爱，是追求卓越的垫脚石
一、营销总监如何从优秀到卓越
1、保持不断的进取心
2、及时地设定新目标
3、克服惰性挖掘潜能
4、要让学习成为习惯
5、凡事要敢为天下先
6、让创新成为活力源
案例：从优秀到卓越有多远--某营销总监成长分享
二、自我认知--卓越营销总监的责任与使命
1、天下为公--企业兴亡我之责任
2、蝴蝶效应--铸造优秀营销团队
3、缔造传承--建章立制复制成功
4、内在驱动--职业卓越促成事业
5、狼性嗜血--锁定目标众志成城
案例：职业转事业--打工皇帝唐骏成长之路
三、营销总监到底在营销什么？
1、是做销售还是做营销？
2、是做“甩手掌柜”还是做“救火队长”？
3、做营销其实是在做人格
3、营的是观念，销的是智慧
案例：忙有时为何却成茫与盲--某营销总监成长的烦恼
四、把自己打造成超人--卓越营销总监的七大修炼
1、坚忍包容
2、坚韧不拔
3、勇敢执着
4、激情阳光
5、洞察先知
6、强悍有力
7、正视挫败
视频分享：让自己成为狼性总监、领头狼
五、卓越营销总监保持魅力的七大法宝
1、率先垂范
2、刺猬理论
3、言传身教
4、一身正气
5、不离不弃
6、雷鲍夫法则
7、保持静力
讨论：为何卓越的营销总监总是最魅力四射的？
六、卓越营销总监的沟通艺术
1、多听少说：斯坦纳定理
2、善疏则通，能导必安：避雷针效应
3、向上沟通流程及技巧
4、向下沟通流程及技巧
5、沟通当中的波特定理
案例：某营销总监沟通的四大定理
七、卓越营销总监的领导与管理艺术
1、最佳组合：米格-25效应
2、管理大忌：一竿子插到底
3、人才培养：吉格勒定理：水无积无辽阔，人不养不成才
4、任用比自己强大的人：奥格尔维法则
5、善用马蝇效应
6、做一个激励大师
案例：激励：让营销总监成为超人
（本课程可根据客户的需求调整为“品牌代理”或海外业务咨询项目及内训课程，欢迎预约时间。）
【讲师介绍】
崔自三
着名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家
《销售与市场》联合培训中心专家讲师
2007中国十大最受欢迎营销专家
2009中国十大营销培训师
中国品牌研究院研究员
曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字，畅销书《八闪十二翻--超速营销突破法》作者，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监。
【授课风格】
教练式培训、咨询式培训、顾问式培训；实操、实战、实效、实用
实战本色、激情互动、大家风范
【客户反馈】
崔老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪，所培训的内容非常切合学员需求，学员非常欢迎。 --泰国正大人力总监 赵承崧
崔老师的培训，激情互动，实战性很强，对一线营销人员操作技能提升，确实起到了很大的助推作用，非常感谢崔老师。 --中百集团营销总监 张宏峰
在众多的培训师中，我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。 --铁骑力士集团执行总裁 李全
崔老师极具亲和力，声音富于磁性和感染力，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟 --广东超人电器营销总监 徐畀明
崔自三先生的培训精彩、生动、切合实际，其理论高度，以及与实践的结合，高超的授课技巧，都让学员们折服。 --广东金万年集团总经理 周育标
通过崔自三老师的营销目标管课程，更深刻的明白了营销目标管理对企业，对销售人员的重要性，并让公司的营销管理层更深刻的明白了目标制定与管理的核心与关键所在，学员受益匪浅。
--广西高峰集团人力部经理 蔡雪梅
【经典培训课程】
职业素养类：《成功营销人的十大心态修炼》、《从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造》等；
营销渠道类：《通路建设运营与管理技能提升训练营》、《经销商的开发与渠道管理》、
《五倍速超级终端业绩提升与突破》、《终端突围---小终端制胜策略与技巧》；
销售技能类：《实效销售预测与库存管理》、《低成本促销策划与执行》、《快消品渠道铺货实战技法》、《目标速成--有效营销目标制定及管理实务》、《结果导向的年度营销计划制订与执行管控》、《销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励》、《终端生动化陈列与技巧提升训练营》、《实效销售过程管理技能提升训练营》；
其 他 类：《企业营销破局及快速提升市场业绩的八大策略》、《市场营销学原理与实战综合训练营》、《如何做一名会赚钱的赢销商》等。
【报名事宜】
时间：2011年3月10-11日 9：00-16：30（12H）
地点：广州
费用：2800元/人（含资料费、培训费、午餐、茶点等）
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收费标准： |
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本项目文字如有变化，以公司最新规定为准. |
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联系方式： |
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咨询电话： |
 020-86000643 020-86000743 |
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手 机: |
13450353822 |
电 邮:80044735@qq.com |
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