【课程介绍】

　　培训目的  让企业中高层管理人员：
　　真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架
　　掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
　　明确领会企业文化的功能和作用，形成企业文化共识，提升企业文化运用能力
　　学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平
　　培训提纲  我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
　　第一部分  如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
　　企业文化及企业文化建设的核心密码
　　如何打造一个持续强大的企业
　　中国企业管理面临的挑战与机会
　　企业经营的核心本质
　　企业文化的真正内涵
　　第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析： 企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
　　（本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容）
　　企业文化体系框架与关键要素
　　企业价值观的本质与内涵、
　　企业使命、愿景的本质与内涵
　　企业理念的本质与内涵
　　企业文化核心要素构成与逻辑
　　第三部分  如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
　　（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）
　　什么样的企业才是有文化的企业？
　　战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
　　将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
　　如何在日常工作中传播企业文化
　　中高层在落实企业文化中的关键行为与技巧
　　第四部分  企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则，澄清企业文化问题与挑战，明确企业文化突破思路与方案
　　（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）
　　海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则
　　脚踏实地--企业文化诊断成果汇报
　　凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨
　　继往开来--企业文化理念突破研讨
　　立足行动--企业文化年度行动方案研讨