一、收集材料,了解北大历史。
这是起步阶段,也是小组面试中容易忽视的一点。这并没有因为小组面试只有案例分析和讨论,不对考生提问而放松对北大,特别是光华管理学院的历史进行必要的了解,原因很简单,我要从一开始就进入面试的最高境界--自然、和谐、愉快。心理学告诉我们:只有处在你熟悉和习惯的环境和工作之中,你才会感到安宁。事实的确如此,当我将能够找到的资料一通囫囵吞枣之后,心里对北大、对光华的敬畏渐渐远去了,油然而生的是一种又找到了新朋友般的亲切,之后,又有意识地在光华的教学楼学习了几天,认识了一些志同道合的朋友,通过这些准备,等到面试那天,再次走入光华的一霎那,我知道自己已经成功了!因为这是一个孩子回家来啦,考试只是房前的一道门坎,轻轻地一迈就过去了!!
二、拜访高手,熟悉面试程序。
过来人的经验必须重视,这是我深切的体会。虽然每个人的条件不同,情况各异,行动方案不能照抄,但思维方法和思维过程可以借鉴。我专门抽出时间,想尽办法拜访了近年来北大面试高分同学一共七人,其中,有综合能力强,凭日常积累胜出的;有工作经验丰富,凭临场发挥搞定的;也有能力稍弱,笔试分数很低,凭借精心准备,稳扎稳打成功的。通过认真整理和研究,对面试的整个流程和相关环节有了一种“通”的感觉,不仅逐渐理清了其中的脉络,最终找出了适合自己的行动方案,更重要的是彻底将面试放到了应有的位置,真正从心里重视起来,为以后的成功奠定了很好的基础。
三、发布信息,组建面试团队。
团队建设是MBA课程中独有的核心内容,也是每名成功的领导者运用集体智慧的精髓,但是,这次组建面试团队,让我从另一个侧面体味到:管理者的潜质是在作为被管理者的时候一点点凝结起来的。出于准备的需要,我在论坛上发布了寻找面试战友的消息,本想找到三五个同学聊一聊,未想到回音之热烈让我措手不及,前后一周,打光了二百元钱手机话费更是令我哭笑不得,但一看到高达上千人次的点击率,再想一想面试同学不过180人,心里禁不住很是得意。出于各种原因,特别是年底工作繁忙和面试时间紧迫等,面试团队前后只进行了二次活动,大约只有30多位同学参与进来,在这里我想对其他战友真诚地说声:对不起。更想对团队的战友说:我们有三位同学暂时没有成功,希望大家能记住他们。
四、精心选题,模拟实战演练。
这个环节的成功实在出乎我的意料,准确地说,这是集体的智慧!我按照当前焦点、光华热点和管理中一些永恒主题等内容,分门别类准备了案例和一些名言、俗语作为素材,团队按面试时间分成了二个小组,随着了讨论的深入,案例的本质仿佛抽丝剥茧一样逐渐显露出来,我真的感到幸运:团队之中,人人出众。无论是现在还是将来,投身到这样的团队想不成功都很难。至于说,面试的实际案例与我们的一个模拟案例非常相似,只不过是巧合,相反,我到认为,这反而使我们精心提练的思维过程失去了宝贵的实战机会。组建面试团队,结识众多才俊,交流思想感情令我再次升华。
五、注重仪表,保持精气充足。
面试一天天近了,一向不修边幅的我,又面临着另外一个难题--选择合适西装,搭配恰当“附件”。这对许多西装族应该不是问题,但对于许多如我一般休闲族还是要放在一定高度,须如,细节也将决定成败。在朋友的建议下,选择了一套深灰色西服和一件纯白衬衫,再配上一条金利来领带,武装以后,自认十分满意。为摆脱不自然的约束,特意提前穿戴几次,直到感觉舒服,又反复在脑海中将面试中可能出现的所有环节一一放映几遍,确信没有漏洞,才安心等待面试的来临。
六、打好开局,把握第一分钟。
2003年1月11日,这一天终于来到了!提前到场是无须提醒,每个人都明白的道理,到场以后做些什么,并不是每个人都清楚,包括本人在内。幸运的是,我们组建了团队,我们有熟悉的战友。我们的面试日程是:
8:30分注册;
8:45分进入封闭教室阅读案例;
9:00面试开始;首先是,每人自述一分钟,讨论时间共45分钟。
当我们六个按不同分数段,随机编在一组的同学进入考场时,我感到除了紧张,还是紧张,特别是见到六位考官紧张也达到了极点,(事后,听同组人说我同时神态自若的令人羡慕,实在汗颜)但主持人说完要求,开始了每人的一分钟自述以后,我突然放松了!我的自述简洁、清楚、鲜明,既突出了重点,又弱化了不利之处(本人出身非知名大学),尤其是后来一位战友因超时被喊停,我意识到自己打赢了第一分钟。
七、搞好协作,体现沟通精神。
小组讨论,考察的是一个人的综合分析判断能力、沟通技巧和合作意识,如果不把握这个要点,一味找机会表现自己或者误解了领导能力强就是“管”别人,结果则不言自明。面试中,虽然作了充分准备,但我还是将小组主持人这个极具得分潜力的位置让给了别人,因为我相信自己,同时也可以集中精力弥补其他同伴可能出现的漏洞。幸运的是,很快就出现了一个得分机会,只是当时我并未意识到:我们每个人面前都有自己的名签,不知什么原因,只有一面有字,进场时,名字已朝考官摆放好,讨论时,我想记同伴的发言,发现看不到姓名,于是我插空向大家作了一个转名签的手势,当时很自然,事后方知,小组沟通,牢记对方姓名是第一位的。这次得分的确没有想到,也许这就是注重沟通的回报吧!
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