《企业领导艺术》

　　主讲人：徐思祖 教授

　　【培训费用】$1600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理，报名表备索；

　　【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员，上课更优惠；欢迎来电咨询；会员：每人交学习票1张。

　　【授课对象】各部门的主管、经理、总经理、总裁秘书等

　　主讲名师档案

　　徐思祖，男，中国管理科学研究院特约研究员，中山大学客座教授。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使用以及加入WTO后的企业经营管理等课程。

　　参加学习者将获得--

　　富有创造性的领导手段：把握时机，冷热结合，恰到好处、刚柔相济。

　　灵活、恰当、美妙的领导技巧：审时度势，机智灵活，多谋善断，随机应变。

　　运用现代科学方法和先进技术，选择最优化的行动方案，进行果断决策，从而快速实现既定目标。

　　跟领导保持最佳距离的接触：既让领导信任您，又不至介入领导层之间的矛盾纠纷。

　　领导属下的方式能做到恰到好处：平等待人，尊重下属意见，正确评价，承担必要责任。

　　课程精要：

　　一、领导科学的涵义和要点

　　1、领导艺术的涵义

　　2、我国传统的领导艺术

　　3、领导艺术和领导科学的辨证统一关系

　　4、两个实例

　　二、科学决策与对策方法

　　1、科学决策的涵义

　　2、科学决策的主要原则

　　3、不同类型决策的主要对策

　　三、与上下左右相处的艺术

　　1、如何与领导相处

　　2、领导班子的团结

　　3、如何与"左邻右舍"相处

　　4、如何领导下属

　　5、如何与同事相处

　　四、领导方式

　　1、领导方式涵义

　　2、各种领导方式简介

　　3、系统领导

　　五、若干领导艺术

　　1、抓大抓小的辩证艺术；

　　2、"新官上任"的领导艺术

　　3、领导者的精明与"糊涂"

　　4、讲话、作报告的艺术