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2014广州中层管理干部技能技巧提升培训班招生

作者:城市总裁吧 来源:www.xue.net 更新日期:2011-4-18 14:31:04 阅读次数:
 
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  项目名称: 2014广州中层管理干部技能技巧提升培训班招生
  价    格: 1600 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州(电话咨询)
  关 键 字: 广州,中层管理干部技能技巧,培训
  咨询电话: 020-86000643 020-86000743
 
    

  中层管理干部技能技巧提升

  主讲人:邓优 老师

开课期数
开课时间
星期
课程费用
开课地点
第一期
5月22日
星期日
1600元
广州

  【培训费用】1600元,含税、教材费、培训费、点心费;差旅费自理。

  【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员:每人交学习票

  【培训对象】中高层管理者

  主讲人:邓优 老师

  邓优,中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等着名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的"势"领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询

  【课程大纲】

  单元:中层经理:管理者与管理之道

  1.企业管理战略地图

  2.企业管理6要素

  3.深刻认知管理的本质:管理之道

  4.管理者的角色:管理者与领导者

  5.杰出中层五大信念

  6.中层管理者角色

  7.中层管理者类型

  8.案例讨论

  第二单元:辅佐上司

  1.老板评价经理人的两个标准

  2.影响老板的三大基本策略

  3.与上司交往中必须留意的事项

  4."理上"的简单技巧

  5.经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面

  6.案例讨论

  第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属

  1.完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事

  2.下属的意愿与能力

  3.下属愿做事的5种境界

  4.摆脱培育下属的六个思想障碍

  5.培养部属的原则

  6.教导过程的五个步骤:流程与演练

  7.案例讨论

  第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务

  1.为什么策略没有成为事实?

  2.布置任务五要素

  3.完成任务:落实做事的四大原则

  4.工具:行动计划表

  5.中层的职场发展模型:如何升迁到高层?

  6.案例讨论

  收费标准:
  1600元
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000643 020-86000743
  手 机: 13450353822 电 邮:80044735@qq.com
      

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