中山大学总裁高级MBA精要课程研修班
博学·审问·慎思·明辨·笃行
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中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有"华南第一学府"的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。 |
项目介绍 ABOUT US
"中山大学总裁高级MBA精要课程研修班"致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心，通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验，更新观念、开拓视野，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新经济带来的机遇与挑战。
运筹帷幄的战略思维 笃行致远的管理才能
卓然不群的领导魅力 洞察商机的远见卓识
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课程模块 |
课 题 |
学习内容 |
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战略模块 |
《企业战略管理》 |
1、认识企业战略指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点；
2、如何根据企业内部优势及外部环境进行战略规划；
3、企业战略如何指导企业的运营管理；
4、如何使用资本的“乘法”帮助企业实现战略目标；
5、如何完成从经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换；
6、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。 |
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《企业变革与创新》 |
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《商业模式设计与创新》 |
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《资本运营与投资决策》 |
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人力资源
管理模块 |
《战略人力资源管理》 |
1、人力资源管理的战略思路；
2、目标与绩效考核体系的建立；
3、薪酬管理与薪酬体系设计；
4、如何创建学习型企业文化，提高团队的整体学习力和竞争力；
5、如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值；
6、有效地选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法。 |
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《学习型组织与五项修炼》 |
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《企业领导艺术》 |
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《高绩效团队管理》 |
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财 务
管理模块 |
《企业财务管理》 |
1、老板如何快速看懂财务报表；
2、如何做好企业预算管理；
3、如何实施财务成本控制；
4、如何通过企业经营的各个环节为企业节税； |
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《税收筹划与风险控制》选修 |
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营 销
管理模块 |
《战略营销管理》 |
1、如何正确确定目标市场的需要和欲望；
2、如何有效地传送目标市场所期望的物品或服务；
3、营销环境分析；
4、品牌建立与管理；
5、如何通过对消费者的行为分析制定营销策略；
6、如何进行大客户的关系维护和大客户营销； |
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《大客户管理》选修 |
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《品牌战略》选修 |
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《消费者行为学》选修 |
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综 合
管理模块 |
《量化管理》 |
从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准；涵盖企业战略制定、组织体系建设、项目管理等。 |
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《目标管理》 |
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的管理方法 |
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《组织执行力》 |
如何分层次系统性地打造企业执行力 |
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《流程复制》 |
1、塑造组织强大的执行体系；
2、流程的设计原则和方法；
3、流程变革的步骤 |
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《经营决策沙盘模拟》 |
运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力 |
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课程模块 |
课程及学习内容 |
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基 础
管理学模块 |
《管理心理学》、《组织行为学》、 《管理经济学》（以上均为选修） |
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其他边缘
学科课程 |
《员工关系与劳动法实务》、《国学》等（以上均为选修） |
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企 业 家
成功论坛 |
每年2-3次，邀请全国知名专家、企业家、经济学家讲授当下最为关注的各类主题；所有在读学员免费参加 |
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增 值
学习服务 |
MBA学习俱乐部论坛 |
为学员提供更多样的学习机会，放大学习价值 |
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研讨沙龙、实地企业考察 |
部分师资介绍 FACULTY PROFILE
章义伍，清华大学职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。全国十佳培训师。
王 磊，中国系统量化管理创始人，组织进化专家、中国十大营销专家，夸克（中国）企业顾问有限公司董事长。现为中国OTC协会常务委员、清华大学、北京大学、上海交通大学、香港中文大学、中山大学MBA课程教授。
张 利，国内着名实战派营销专家，清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中国人民大学等高等院校的总裁班教授。
张声雄，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任。着作《创建中国特色的学习型社会》一书被授予中国图书界最高奖--"中国图书奖".
崔 凯，管理学博士，北大纵横管理咨询公司合伙人。清华大学、上海交大总裁班讲师。
李 涛，具有咨询式培训风格的优秀老师。上海交通大学、同济大学、北京大学、南京大学教授、清华大学特聘教授、全国高校项目管理师资协会秘书长。
连云尧，杭州学习力研究所副所长，浙大优秀教师；北大、清华客座教授，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，第八届浙江省经营管理大师，10年国企外企全国民企500强总经理。
霍振先，中国阶梯式资本运作创始人，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，现任《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。
报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS
招生对象：各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）
学习时间：在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时
授课方式：16天核心课程+6天专题课程+6天选修课程+2天企业家成功
学习费用：44900元（含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用）
上课地点：中山大学南校区（广州市新港西路）
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得"中山大学总裁高级MBA精要课程研修班"结业证书。
报名流程：提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）
020-86000643 020-86000743 
