主办机构：美国格林集团、日本制造业研究中心

　　承办机构：华制国际

　　联合协办：中国钢铁行业协会、《数字军工》杂志社、第一财经日报

　　北京市中智信达科技有限公司、《培训》杂志社

　　支持单位：联合国能源委员会、美国纽约水资源学校、美国新乡奖评审委员会

　　纽约理工大学商学院、韩国标准协会、台湾中卫发展中心

　　日本日刊工业新闻

　　举办时间：2011年9月17-18日

　　举办地点：北京 国家会议中心

　　参会费用：4800元/人

　　【2011（第三届）中国制造周概述】

　　经济全球化加剧了全球产业结构的调整与分工，跨国公司凭借其技术优势，不断主导和细分产业链，加快制造业向发展中国家的转移进程和制造资源在世界范围内的重新配置。全球制造体系正迅速形成，并呈现出信息化、虚拟化、绿色化的发展趋势，它决定和影响着世界制造业的发展格局。      对于中国制造，也面临着巨大挑战，特别是人民币不断升值、欧美技术性贸易壁垒不断增加、中国制造向内陆转移，以及招工难、原材料价格波动、劳动力成本增加等，让中国企业处在一个非常艰难的时期，企业必须加快产品结构升级、创新变革和管理变革，更加关注人员发展和企业信息化，才能系统地解决不断涌现出的新问题。

　　基于此，中国制造周组委会将于2011年9月17-21日在北京国家会议中心举办2011（第三届）中国制造周。中国制造周致力于全景展示世界制造业前沿理念，推动全球商业智慧与本土最佳实践的融合，助推中国制造业企业腾飞。自2009年起，中国制造周已成功举办两届，这两届盛会以深刻而富有前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢得了业界的高度关注与认可。

　　本次中国制造周围绕"新格局新趋势新战略--转变中国制造发展方式",精心设置了富有前瞻性的主题，包括2011（第三届）中国制造全球年会、美国新乡奖2011中国颁奖盛典、系列专题培训、标杆企业参观等四大模块，同时邀请政界高级官员、企业领袖及学界专家共同探讨中国制造面临的困境和出路，为中国制造提供一个分享思想、激荡智慧、达成共识、形成新理念的高端平台。您的参与和意见可能会影响中国制造的未来！

　　【参会对象】

　　本届中国制造周专为制造业企业管理团队整体参会而设计，活动内容涵盖制造业企业以下群体，具体包括：

　　总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理

　　精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理部部长

　　厂长/营运总监、生产经理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工艺经理

　　战略采购总监、供应商开发经理、采购经理、供应链管理经理

　　人力资源部总监、培训经理

　　技术/研发总监、产品设计经理、工艺设计经理

　　营销总监、市场经理、品牌经理

　　信息技术总监等

　　【中国制造周整体结构】

　　年会A2011（第三届）中国制造全球年会9.17-9.18

　　颁奖C美国新乡奖2011中国颁奖盛典9.19-9.20

　　系列专题培训

　　D1卓越运营与原则评估                      9.21-9.22

　　D2生产计划与物料控制                      9.19-9.20

　　D3精益推进者沙盘模拟工作坊                9.19-9.21

　　D4中国管理系统总裁研修班                  9.19-9.20

　　D5丰田生产方式的繁荣之馆           9.21

　　D6精益物流与供应链管理                    9.19-9.20

　　D7全员生产维护                            9.19-9.20

　　D8项目管理实战                            9.19-9.20

　　D9中层管理技能提升训练                 9.19-9.20

　　D10如何构建企业大学                9.19

　　D11卓越班组长塑造                          9.19-9.20

　　D12全面成本管理                        9.19-9.20

　　标杆参观

　　E1北京现代品质新境界标杆参观9.21

　　E2天津丰田精益标杆参观        9.21

　　A.2011（第三届）中国制造全球年会

　　新格局新趋势新战略

　　2011,中国"十二五"规划的开局之年！

　　这一年，在国家"十二五"规划出台之后，中国制造企业纷纷制定自己的下一个五年计划，希望能在2011年中国"十二五"规划的开局之年找准方向并迈出坚实的第一步。为此，我们不仅要低头拉车，还要抬头看路，看世界，看中国，看自己。

　　看世界。视界决定世界。随着经济全球化、现代信息技术的快速发展以及全球合作应对气候变化，全球制造业进入信息化、智能化、云制造、精益生产、数字工厂、绿色制造、科技创新的时代。世界制造业竞争呈现出新格局。

　　看中国。随着中国改革的进一步深化，阻碍中国经济发展方式的体制性障碍将逐步消除，加快转变经济发展方式成为主线。中国制造业将逐步从粗放增长模式向现代集约增长模式转型，以提高生产效率和增加产品附加值。优化产业结构、改善产品质量、增强产业配套能力、提升新产品开发能力、促进企业由大变强，是中国制造业发展的新趋势。

　　看自己。适应经营环境的变化，企业自身需要实行发展战略和运营战略的调整，通过价值链延伸，业务结构调整、自主创新、精益化管理、低碳运营和品牌建设等举措，提升企业核心竞争力。这是企业的新战略。

　　本次年会是中国制造的全球盛会，届时有联合国和中国政府的高级官员，各国制造业领袖、高管及经济管理专家就"新格局新趋势新战略--转变中国制造发展方式"发表主题演讲、展开研讨和交流，推动全球智慧和本土实践的融合。

　　（一）年会整体结构

　　时间论坛内容

　　2011年9月17日主论坛1.开幕式致辞      2.主题演讲     3.主题午餐     4.总裁晚宴

　　2011年9月18日平行论坛1.中国管理系统论坛                  2.精益制造论坛

　　3.军工制造业与信息化论坛            4.产品研发和创新论坛

　　5.物流与供应链论坛                  6.全员设备维护论坛

　　7.全面质量管理论坛                  8.中国制造人才发展论坛

　　9.中国班组建设论坛

　　（二）年会议题（部分）

　　主论坛  2011年9月17日   星期六

　　（一）开幕仪式：

　　1.国家工业和信息化部                                                            相关领导        致辞

　　2.美国驻华大使馆官员                                                                待定        致辞

　　3.美国国会议员                                                           Carolyn Maloney        致辞

　　4.日本驻华大使                                                                丹羽宇一郎        致辞

　　5.日本国会议员                                                                羽田雄一郎        致辞

　　6.美国格林集团                                                              Johnson Zhao        致辞

　　（二）主题演讲：

　　1.高端制造业"十二五"政策分析                        2.如何实现中国制造发展方式转变？

　　3.如何推进中国制造业的数字化、信息化、智能化发展     4.中国制造的前途：以创新实现价值竞争

　　（三）主题午餐：全球化背景下，中国制造路向何方？

　　（四）主题演讲：

　　1.中国的云制造如何发展？                              2."中国制造"亟待升级"中国创造"

　　3.中国制造自主创新的新思路                            4.精益制造在中国的发展之路

　　（五）深度对话：如何推进中国制造的转型与全球化？

　　（六）总裁晚宴

　　平行论坛   2011年9月18日  星期日

　　（一）中国管理系统论坛

　　主题 1:制造业领袖如何建立全球战略思维                     主题 2:如何运用领导力打造企业卓越运营系统

　　主题 3:如何实现从精益生产到精益管理的升级                 主题 4:经济全球化时代的企业核心竞争力培育

　　主题 5:如何突破制造业企业发展瓶颈                         主题 6:如何借鉴国际制造企业的成功之道

　　深度对话：如何持续保持企业的人才优势和技术优势？

　　（二）精益制造论坛

　　主题1:精益管理在中国推行的现状和未来                      主题2:"精益梦工厂"的中国实践之旅

　　主题3:精益变革的领导力模型                                主题4:如何克服精益推进过程中的障碍

　　主题5:精益原则、系统和工具的一体化认识                    主题6:如何实现从精益生产到精益管理的升级

　　深度对话：如何运用精益管理打造世界级水平的中国工厂？

　　（三）军工制造与信息化论坛

　　主题1:两化融合及企业核心竞争能力                         主题2:航天系统理论及信息化应用

　　主题3:复杂产品数字化仿真应用                              主题4:三维数字化研制模式变革

　　主题5:军工产品全生命周期管理模式创新及应用                主题6:军工先进制造及数字化生产线

　　深度对话：如何打造数字化军工企业？

　　（四）产品研发和创新论坛

　　主题1:破解中国制造业产品研发信息化困局                    主题2:中国制造业产品研发的创新数字化

　　主题3:产品创新的方法与实践                                主题4:产品设计的数字化仿真技术应用

　　主题5:中国制造的创新转型之道                              主题6:精益设计的推广与应用

　　深度对话："中国制造"如何利用技术研发、创新来应对危机？

　　（五）物流与供应链论坛

　　主题1:制造业与电子商务的联动模式探讨                      主题2:中国现代物流的发展趋势与出路

　　主题3:低碳供应链的关键技术与管理技巧                      主题4:精益供应链的推进与评价

　　主题5:供应链源流风险与质量管理                            主题6:信息化时代下的供应链管理平台

　　深度对话：如何实现中国制造业物流与供应链的优化升级？

　　（六）全员设备维护（TPM）论坛

　　主题1:融合TPM人机改善与TPI目标成本改善提升企业竞争力      主题2:设备效率改善及效率分析

　　主题3:打造人机系统自动化管理平台                          主题4:TPM整体推进的问题分析与改善对策

　　主题5:制造业企业如何高效实施TPM                           主题6:设备检维修一体化解决方案

　　深度对话：如何系统地提升制造型企业的人机利用效率？

　　（七）全面质量管理论坛

　　主题1:如何构建企业全面质量管理系统                        主题2:如何打造全产业链下的质量控制系统

　　主题3:企业如何做到质量管理零缺陷                          主题4:质量异常的自动化管理机制构建

　　主题5:质量管理体系运行的有效性评估                        主题6:质量、成本和交期的最优化方案设计

　　深度对话：企业如何通过预防管理来提高产品的质量？

　　（八）中国制造人才发展论坛

　　主题1:以客户为导向的员工能力培养体系                      主题2:通过人力资源管理创新提升制造业竞争能力

　　主题3:企业大学--企业永续经营的核心武器                  主题4:如何设计制造企业年度培训体系方案？

　　主题5:如何构建企业TTT培训团队？                           主题6:从学习到行动--让知识库存转化为企业效益

　　深度对话：如何构建当前背景下的企业员工激励机制？

　　（九）中国班组建设论坛

　　主题1:如何提升现代企业班组长的领导力                      主题2:卓越班组运营机制构建策略和方法

　　主题3:班组建设与新生代员工管理                            主题4:创建卓越班组的七种武器

　　主题5:如何打造卓越班组执行督导机制                        主题6:构筑制造型企业人才的铁班底

　　深度对话：如何突破卓越班组建设的瓶颈？

　　（三）年会特色

　　◆全球制造业领袖云集的顶级盛会                  ◆深刻而富有前瞻性的年会主题

　　◆官产学三大领域的对接互动平台                  ◆中国制造和全球制造的对话窗口

　　◆中国制造未来产业转型和发展路径的导向          ◆精彩绝伦、脑力激荡的论坛讨论，共享全球智慧

　　◆年会、颁奖、培训、标杆参观全方位体验          ◆中国制造全产业链企业汇聚，尽显产业前景

　　（四）嘉宾及讲师

　　◆国外嘉宾

　　联合国副秘书长                             沙祖康

　　联合国能源委员会秘书长        Dr.Harold Hyun-suk Oh

　　美国国会议员                      Carolyn Maloney

　　美国驻华大使馆官员                           待定

　　美国麻省理工学院教授                  Earll Murman

　　◆国内嘉宾

　　国家工业和信息化部                       相关领导

　　国家发展与改革委员会                     相关领导

　　中国工程院院士                             李伯虎

　　中国航天科技集团公司总工程师               杨海成

　　国家科技部高新司自动化处副处长             周  平

　　中欧商学院教授                             吴敬琏

　　清华大学教授                               郑  力

　　上海交通大学教授                           明新国

　　国防科技大学教授                           陈小前

　　北京航空航天大学教授                       刘  强

　　潍柴动力董事长                             谭旭光

　　中国航空工业集团总经理                     林左鸣

　　中国船舶重工集团公司总经理                 李长印

　　中国航空工业集团公司金航数码副总裁         宁振波

　　中国兵器工业北方车辆研究所所长             毛  明

　　华晨汽车集团控股有限公司董事长             祁玉民

　　中国南车集团公司董事长                     赵小刚

　　珠海格力电器股份有限公司副董事长           董明珠

　　中国北方机车车辆工业集团公司董事长         崔殿国

　　TCL集团股份有限公司董事长                  李东生

　　厦门金龙汽车集团股份有限公司董事长         郭清泉

　　山东京博控股股份有限公司董事长             马韵升

　　尚德电力控股有限公司董事长                 施正荣

　　江铃汽车集团公司董事长                     王锡高

　　中国铝业公司总经理                         熊维平

　　武汉钢铁（集团）公司总经理                   邓崎琳

　　日本驻华大使                             丹羽宇一郎

　　美国新乡奖评审委员会执行董事        Robert D. Miller

　　德国奔驰汽车技术顾问          Dr.René Schellenberger

　　纽约理工大学商学院院长                    Scott liu

　　台湾精益大师                                  蒋维豪

　　台湾精益专家                                  傅武雄

　　中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员    李葆文

　　纳斯达克上市公司独立董事兼审计委员会主席      邱智全

　　全国六西格玛推委会首届专家委员                张  弛

　　中国航天神舟学院研究员                        陈月根

　　长江商学院院长                                项  兵

　　中国矿业大学校长                              葛世荣

　　同济大学副教授                                周  健

　　中国运载火箭技术研究院副院长                  王国庆

　　中国第一汽车集团公司董事长                    徐  建

　　联想控股有限公司董事长                        柳传志

　　美的集团制冷家电集团总裁                      方洪波

　　江苏沙钢集团有限公司董事长                    沈文荣

　　中国核工业集团公司总经理                      孙  勤

　　沈阳机床（集团）有限责任公司董事长              关锡友

　　福建省三钢（集团）有限责任公司董事长          欧阳元和

　　上海外高桥造船有限公司副董事长                王德宝

　　长城汽车股份有限公司董事长                    魏建军

　　唐山港陆钢铁有限公司董事长                    杜振增

　　江苏新世纪造船有限公司董事长                  袁凯飞

　　浙江吉利控股集团有限公司董事长                李书福

　　江苏扬子江船业集团公司董事长                  任元林

　　中国恒天集团有限公司董事长                    张  杰

　　华泰集团有限公司董事长                        李建华

　　西王集团有限公司董事长                        王  勇

　　C.美国新乡奖2011中国颁奖盛典

　　"新乡奖"（The Shingo Prize）创立于1988年，是为纪念丰田生产方式的创造者之一新乡重夫（Shigeo Shingo）而设。新乡重夫被誉为"工程天才",是快速换模（SMED）、"防错"（Poka-Yoke）和"零缺陷"品质管理的开创者。2000年5月，《商业周刊》评价美国新乡奖为"全球制造业诺贝尔奖",全球改善协会主席Masaaki Imai亦评价其为"世界上唯一一个关注精益制造和消除浪费的奖项".

　　迄今为止，美国新乡奖全球年会已连续成功举办23届。"新乡奖"为企业卓越运营和经营绩效树立了一个标杆。简单的模仿和套用不能带来真正的变革，而"新乡奖"通过精益工具的应用、精益管理系统的导入、精益文化的构建，为企业变革提供了一整套完整的精益评估体系。申请和争取获得"新乡奖"也成为全球制造业推动企业变革的发动机。

　　美国新乡奖全球年会每届盛典都以深刻而富有前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢得了业界的一致关注与认可。

　　D.系列专题培训

　　为创造更多的学习与交流机会，组委会特举办系列专题培训，推出十二门品牌课程，涵盖企业全价值链， 包括研发/技术、生产、物流、人力资源管理、品质等领域，适合制造企业各部门学习。通过专家现场讲授，案例剖析、互动答疑、客户分享、沙盘模拟等学习方式，旨在为企业管理团队提升从工具、原则到系统的整体认识，从而找到全面提升企业效益的技巧和方法。

　　总览表

　　时间编号课程主讲专家

　　9.20-9.21D1卓越运营与原则评估Shaun Barke（美国）    美国新乡奖评审委员会副总监

　　9.19-9.20D2生产计划与物料控制周  云                 华制集团高级讲师

　　9.19-9.21D3精益推进者沙盘模拟工作坊 宋少彬                 华制集团高级讲师

　　9.19-9.20D4中国管理系统总裁研修班邓德海 博士            华制集团执行总裁

　　9.21D5丰田生产方式的繁荣之馆林田博光（日本）       原日本丰田总部生产技术部部长

　　9.19-9.20D6精益物流与供应链管理Robert Marchenko（美国）美国LeanCor首席执行官

　　9.19-9.20D7全员生产维护许石城（台湾）         台湾TPM协会副秘书长

　　9.19-9.20D8项目管理实战孔争昕         原上海通用汽车项目管理办公室高级经理

　　9.19-9.20D9中层管理技能提升训练张书豪                 华制集团高级讲师

　　9.19D10如何构建企业大学王世英 博士            华制集团高级讲师

　　9.19-9.20D11卓越班组长塑造张先宏                 华制集团高级讲师

　　9.19-9.20D12全面成本管理邱智全（新加坡）       华制集团高级讲师

　　E、标杆企业参观

　　（一）概述

　　华制集团将行之有效的"标杆学习"和"行动学习"相结合，推出了"标杆学习全球行"系列产品，包括北京现代品质新境界标杆参观、天津丰田精益标杆参观，旨在帮助学员寻找到企业自身与标杆企业的差距，并把本届制造周所学内容应用于企业实践。

　　（二）总览

　　时间参观企业主题随行讲师

　　9.21北京现代汽车有限公司

　　北京现代第一工厂

　　北京现代品质新境界标杆参观张先宏 老师

　　9.21天津丰田汽车发动机有限公司

　　天津一汽丰田汽车有限公司天津丰田精益标杆参观王树功 老师