一、直面挑战：

　　62％的销售人员无法获得承诺！

　　82％的销售人员不能实现差异化！！

　　86％的销售人员提问不当！！！

　　95% 的销售人员讲述过多，聆听过少！！！

　　99％的销售人员没有设定正确的目标！！！！

　　（以上来自科特勒咨询公司数据）

　　在复杂多变的大客户销售过程中，你是否遇到以下常见困惑：

　　如何有效缩短销售周期？

　　如何通过提问来成功销售自己？

　　如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进？

　　如何保护自己的价格空间？

　　如何使客户成为终身客户、忠诚客户？

　　……

　　二、课程收益：

　　1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型。

　　2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法。

　　3、掌握顾问式销售的原则和技巧，从而深入挖掘客户的需求。

　　4、改变传统的销售思维模式，针对不同客户制定相应的解决方案。

　　5、掌握有效提升销售促成率以及大客户持续忠诚于企业的实用策略。

　　“三道防线销售”是一种客户导向的高效销售技巧，它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明，“三道防线销售”系统中的“六步成交”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签成大单并有效地保护自己的价格空间。

　　三、培训对象：

　　总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等

　　六、课程大纲：（2天14小时）

　　第一单元：“三道防线销售原理”的缘起

　　一、三道防线七个步骤的课程体系：

　　1、“三道防线销售原理”来源于鬼谷子纵横术

　　2、三道防线销售模型是中国最先进的销售课程

　　3、是攻破大客户决策链最好的销售工具

　　二、销售的正确出发点

　　1、正确理念：帮助客户解决问题

　　2、顾问式销售与产品式销售区别

　　三、从人性行为决策的出发点：

　　“情”（情感防线）→“理”（逻辑防线）→“法”（伦理防线）

　　第二单元：大客户“情感防线”的突破

　　第一步：做好计划与准备

　　一、销售计划的制订

　　二、收集客户信息

　　１、信息收集的3大核心要素

　　２、信息收集关键四步

　　三、个人准备

　　第二步：如何赢得客户的信任

　　一、找对人是大客户开发的关键

　　１、如何找对人？

　　２、决定成交的四个影响者

　　３、四个影响者各自的特点

　　４、四个影响者各自的作用

　　二、分析客户的人际风格

　　1、四种典型的人际风格

　　2、各种风格的特点

　　3、应对各种风格的策略

　　４、一物降一物的妙用

　　三、赢得信任的方法

　　1、创造轻松、和谐交流环境，才有真正的沟通

　　2、与相关部门决策影响人建立信任六真经

　　3、获得他人信任，才能真正影响他人

　　4、拆迁人与人之间四堵“心墙”

　　5、设计轻松愉快的开场白

　　6、催眠→同步→超步

　　7、建立信任感10法

　　第三单元：大客户“逻辑防线”的突破

　　第三步：发现客户的需求与问题

　　一、大客户的需求心理

　　1、大客户的心理剖析

　　2、客户满意的3个要素

　　二、挖掘大客户需求的方法

　　1、销售失败的主要原因

　　2、如何有效的倾听

　　3、如何有效的发问

　　三、连环四问法

　　1、提问的本质

　　2、提问在销售中的应用

　　3、提问成功应用的六大步骤

　　四、明确客户存在的问题

　　五、“内部军师”的利用

　　第四步：向客户推介个性化方案

　　一、向客户演示产品。

　　1、产品介绍的最重要方法：FABE陈述原则

　　2、根据人脑运作原理介绍产品

　　3、证据的获得途径

　　4、价值强化

　　5、两种最有效的顾问式销售应用：卖方案法/卖标准法

　　二、从项目的酝酿/设计出发。

　　三、将采购指标引向有利的方向。

　　四、建立互信，步步为营推进项目。

　　第五步：解决方案的谈判促成

　　一。大客户成交的核心与原理

　　1、大客户成交的4大核心

　　2、大客户成交的8大原理

　　二。有效的处理价格问题

　　1、如何有效的报价

　　2、如何应对对方的报价

　　3、价格让步的艺术

　　４、谈判三筹码

　　第四单元：大客户“伦理防线”的突破

　　第六步：售后服务

　　1、卖产品就是卖人品

　　2、兑现你的服务承诺

　　3、扩大购买

　　4、重复购买

　　5、客户见证

　　6、口碑传递技巧

　　7、长期客户关系的维护与发展

　　第五单元：巩固与应用

　　1、《大客户销售手册》的使用

　　2、《531行动表》的运用

　　3、短信平台巩固法

　　七、讲师介绍：

　　马坚行 老师

　　实战销售培训讲师

　　MSS销售训练系统创始人

　　第一培训网高级销售培训讲师

　　广州集德能企业管理咨询有限公司高级营销顾问

　　马坚行老师象许许多多80后大学毕业生一样，一毕业就选择了最具挑战性的销售工作，成了一名可口可乐公司的基层跑街业务员。3年后，应聘为灯饰行业的巨头华艺集团担任区域经理、大区总监工作5年。丰富的销售与管理经历为他从事销售培训工作打下了扎实的基础。

　　马坚行老师是一位致力于销售职业化研究与训练的专业讲师。钻研西点军校的先进训练思想，结合中国企业的实际需要，凭借多年的实战经验与研究成果，推出了针对销售人员职业化技能的“MSS销售训练系统”。

　　“MSS销售训练系统”在国内实战销售训练领域处于领先水平。特别是在销售心理解剖、销售动作分解、销售工具应用与销售教练程序等方面独树一帜，得到了许多民营企业的大力赞同。并与中山大学等着名学府建立了销售技能模型研究合作关系。马坚行老师的课程是销售人员战斗能力快速提升的最佳选择，他实现了销售理念与销售工具之间的有效结合，完成了销售技能从“理念化”向“工具化”的完美落地，对于快速制造与武装合格销售人员起到了非常重要的作用。他主讲的课程包括：《从信任出发的大客户销售技巧》、《营销人员商务礼仪》、《巅峰销售心态激励》、《专业电话销售技巧》、《区域市场开发与经销商管理》等实战销售课程。他近期培训过的部分客户包括：联想电脑、河东电子、安蒙卫浴、卓宝防水、华艺照明、平安保险、长城资产、冠迪电子、松日电器、合闯科技、豪亿灯饰、西顿照明、福田电工、天娇文化、泰洋广告、巧匠手建材等企业。