课程目标：

　　解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难；

　　解决人力资源中选人、育人，留人、用人难；

　　学会适时激励下属，有效提高工作积极性

　　学习会如何与客户沟通

　　如何与公众或社会沟通

　　如何与家人有效沟通、突破人生与家庭的危机

　　金融风暴下如何将企业危机化为转机

　　10倍速增加公司营业收入

　　开发自身潜能，360提升自己的能力

　　创造一流的沟通型组织文化：I am ok & You are ok（ 双赢沟通模式）

　　主要课程内容：

　　1、 了解人格，自我心态的形成。

　　2、 了解人格，懂得如何对待人、观察人、了解他们行为的含义。

　　3、 了解沟通者所处心态，提升双方沟通能力。

　　4、 社会行为的预测与管理。

　　5、 自我心态分析、学会诊断心态与沟通障碍的方法。

　　6、 懂得运用TA 360°心态进行心态调整并影响他人，提升成功机会！

　　7 、快速找到自己的优、缺点、潜能…最后自我改变…走向成功！

　　8、人际冲突、心理障碍，旧有行为模式的处理，建立正面的心态。

　　9、 心理游戏与成功的人际关系。

　　10、全脑沟通与思考，和不同心态的人共事所向无敌！

　　11、有效的运用、发展人际关系的方法及策略。

　　TA 生命成长训练系列在企业管理中的应用（部分）：

　　由于通俗易懂，方便有效，TA理论诞生以后被欧美、日本等国家迅速广泛地应用于心理医疗，企业经营管理、学校和家庭教育、医护人员教育、改善人际关系及潜能培训等方面，就企业来讲，TA 360°主要应用于选拔人才，人员配置、领导干部培训、企业文化的培训、改善人际关系、销售保单、基金或地产、激励和决策等方面。

　　领导力提升方面（部分）：

　　可以提升领导干部的能力，例如：决定组织的目的、发展方向和确定组织的价值观的能力；提高决断、决策能力；可以提高领导的威严，提高领导批评人的能力等。

　　招聘/选拔人才（部分）：

　　通过自我状态的测试，可以了解一个人的人格特征和心态，可以判断是否适合某个岗位或职务，心态的分析以及人生态度的定位分析，可以帮助企业组织进行人员配置，以达到最优组合状态。

　　改善内部沟通和人际关系方面（部分）：

　　通过TA理论中的沟通分析、人生游戏分析及认同（stroke）和漠视（Discount）分析，可以使我们清楚地了解什么样的沟通是有益的、有效的、什么样的沟通是有害的、无效的。从而实现组织内部沟通的顺畅、高效。

　　企业决策方面（部分）：

　　正确的决策首先要注重对信息、资料以及数据的收集，并对客观现实进行冷静的、事实求是的分析（A机能）。在此基础上，一方面要坚持企业自己的价值观、理念、吸取以往的经验教训（NP机能）；另一方面又要思路开阔，不守陈规，敢于冒险和创新（FC机能）。

　　企业文化的形成方面（部分）：

　　组织文化的形成，与领导或领导团队的自我状态有密切的关系，比如，如果一个组织领导者（层）CP过强，那么，这个组织的文化就会带有独裁、专制传统；如果NP过高，就会带有和气轻松的特征，甚至会有温情主义的色彩：如果领导者（层）FC过高，这个组织的文化就会带有自由，活泼、创新的特征。

　　员工激励方面（部分）：

　　自我状态不同，欲求就不同，兴奋就不同，领导可以根据员工自我状态、人格特征、采取不同激励方式。

　　一个成功的管理者也一定是一个有效的沟通者。参加TA培训课程不仅仅是加强您的沟通能力，更重要的是通过TA课程，更进一步与您的客户及员工建立良好的关系；在团队营造良好的沟通气氛，加强团队凝聚力与向心力，让员工们把个人目标与企业目标有效的结合在一起，提升团队战斗力，达到企业的突破，十倍速提高营利！

　　课程对象：

　　曾接受过 NLP,NAC, 九型人格,  Satir,  MBTI,  DISC,  TA101,  TA102 之学员!

　　政界人士、机关、行政、事业单位负责人，企业总裁，职业经理人，高级主管，营销经理，广告经理，人力资源经理、培训经理、公关部经理，职业讲师、医疗部门、教育部门、培训机构主管，教练员、运动员、大学生、主持人、有志自我提升及追求卓越的人士。