非EHS人员的EHS管理培训招生简章

　　本课程针对通用部门中层管理层的共同需要开发，提升学员的EHS意识与技能，既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

　　培训收益：

　　此次研讨会结束后， 你将能够…

　　描述公司对EHS的承诺以及对大家的期望

　　了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；

　　了解主管的EHS职责与重要工作内容；

　　了解EHS各个通用体系的要求；

　　了解和熟悉危化品的种类、特性、包装、标识和储存使用中的安全要求；

　　提高关键技能-如危险识别，根源分析等

　　在你的管理角色中实际贯彻公司的EHS期望

　　课程大纲：

　　介绍， 课程概述和日程安排

　　-  破冰

　　-  公司对EHS的承诺和管理方法

　　-  为什么大家对公司的EHS承诺至关重要

　　现场练习1 车间现场观摩

　　- 目的

　　 得到目前情况的基础信息（包括好的方面和需要改进的方面）

　　 为危险识别练习作准备

　　- 每个小组花费30分钟在指定区域，简单观察操作和状况，返回教室在白板上记录观察项并和大家分享

　　公司对EHS的承诺-为什么EHS对公司很重要

　　- 全球文化的重要性

　　- 这是应该做的正确的事情（从公司运营的基石来讲）

　　- 对公司员工的承诺（个人利害，基本的义务）

　　- 课堂练习2: 业务和EHS的协合作用

　　公司的EHS表现和变更管理

　　- 公司在过去数年的EHS表现回顾

　　- 期望如何转变为主管经理的可操作指标

　　-  EHS指标将包含在大家将来的员工考核中，如本部门的培训完成率将包含在你的年度目标中？

　　- 急救、未遂事故的精确汇报

　　- 课堂练习3：变更管理

　　- 讨论变更管理的基本概念，新产品引进的需要，大家作为"变更管理监督人"的职责

　　EHS法规体系和管理体系框架介绍

　　- EHS法规体系简介和演变趋势

　　- EHS管理体系模式及体系建立逻辑

　　- EHS管理体系文件结构

　　公司的EHS运行体系综览 - 安全和健康部分

　　-  课堂练习4：危险识别

　　-  重点介绍几个要素（根据现场练习1反映情况来选要素）

　　应急反应（如防火）

　　职业健康管理

　　事故调查与分析

　　承包商安全

　　高风险作业和许可证制度

　　人机工程学

　　办公室安全等

　　-  课堂练习5：事故分析

　　公司的EHS运行体系综览 - 环境部分

　　-  描述工厂对环境的影响

　　土壤破坏

　　粉尘排放

　　废物管理指导（荧光灯管，电子废弃物，减少化学品等）

　　-  讨论公司的环境承诺（投资兴建除尘设施，节电措施等）

　　-   强调遵守许可证管理的重要性

　　危化品基础知识

　　-  危化品分类、特性及标签和包装要求

　　-  化学品标签

　　-  化学品安全说明书-MSDS

　　-  化学品进入人的身体的各种途径及相应PPE

　　-  接触形式以及接触限值

　　-  化学品操作培训和个人防护用品

　　现场危化品管理

　　-  如何识别化学品和它们的危害

　　-  化学品进入控制

　　-  危化品现场安全储存要求

　　-  危化品运输装卸

　　-  危化品作业的劳动保护

　　-  危化品应急反应（ERT）

　　总结：公司的EHS承诺对您意味着什么？公司对你的EHS期望包括：

　　-   在车间 - 坚持不懈的追求和沟通安全

　　-   在会议上 - 积极主动谈起安全

　　-   对好的安全表现给与鼓励，使之得到强化

　　-   执行好的劳动实践，必要时提供教导 - 如果无效，考虑惩戒（如PPE，工作许可证等）

　　-   变更管理监督人

　　课堂练习6：行动计划

　　-  目的

　　描绘工厂"更高水平"的EHS文化是什么样的

　　分析工厂现状和"更高水平"EHS文化之间有哪些差距

　　课时安排： 具体时间查看课程表，RMB2200。本课程为实践操作性很强的课程，总课时为16学时。

　　培训时间：2011年9月27-28日