卓越采购谈判技巧与合同管理策略
主讲嘉宾:Tony Cai
培训时间:2012年3月31日—4月1日
培训地点:广州
课程费用:2800元/2天
作为采购合同的谈判者,通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。这样的配合不可谓不精妙,但是,这也会引发一些问题,例如由于律师的过度“严谨”,导致合同谈判的破裂;又例如,谈判者在谈判中没有注意到某些细节,或者轻易地做出了不谨慎的承诺,却不成想为日后的纷争埋下了伏笔;那么,究竟如何操作才能避免这些问题的发生?
作为采购合同的管理者,我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者,那么,如何在合同执行过程中抓住重点?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径,都是需要我们思考的问题,如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如果您有这样的期望,那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。
课程安排:
主讲老师:Tony Cai 上课时间:2012.3.31-4.1
前部分:卓越采购谈判技巧
第一节:谈判准备篇
第二节:谈判开局篇(谈判中的出牌)
第三节:谈判谋略篇
第四节:谈判机关篇
第五节:谈判语言艺术篇
第六节:谈判经典案例剖析及实战沙盘演练
后部分:合同管理策略
第一节:合同综述及合同的分类
第二节:合同构成要素及双方权利义务
第三节:合同法律关系
第四节:如何正确起草合同
第五节:如何练就识别合同陷阱的火眼金睛
第六节:如何做一名合格的合同管理专员
第七节:合同法律体系及争议解决
第八节:合同术语及国际贸易规则
第九节:经典合同案例剖析及讨论