清华高级工商管理总裁研修班-工商管理-广州在线

课程体系

课程模块	课题	学习内容
开学破冰	《自我醒觉》	消除团队当中的负面思想，建立积极正面的团队精神；培养高度的团队精神，使得团队运作更加高效；协助学员建立对改变的积极心态和阳光的信念价值观；赋予学员沟通能力，帮助学员在，挑战并拥抱压力战胜改变过程中，能保持心境平和，积极乐观。
竞争战略及创新管理模块	《企业战略管理》	1、认识企业战略指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点； 2、如何根据企业内部优势及外部环境进行战略规划； 3、企业战略如何指导企业的运营管理； 4、如何完成从经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换； 5、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。
	《企业变革与创新》
	《商业模式设计与创新》
人力资源与领导力提升模块	《战略人力资源管理》	1、人力资源管理的战略思路； 2、目标与绩效考核体系的建立； 3、薪酬管理与薪酬体系设计； 4、如何创建学习型企业文化，提高团队的整体学习力和竞争力； 5、如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值； 6、有效地选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法。 7、如何通过企业文化建设，转变观念、统一意念、凝聚人心。
	《学习型组织与五项修炼》
	《企业领导艺术》
	《高绩效团队管理》
	《企业文化建设》
财务管理与投资决策模块	《企业财务管理》	1、老板如何快速看懂财务报表； 2、如何做好企业预算管理； 3、了解资本运作中的投、融、管、退； 4、企业股权激励与并购重组。
	《资本运营与投资决策》
	《创投与私募股权》选修
	《实战之股权投资》选修
市场营销管理模块	《战略营销管理》	1、如何正确确定目标市场的需要和欲望； 2、如何有效地传送目标市场所期望的物品或服务； 3、营销环境分析； 4、品牌建立与管理； 5、如何通过对消费者的行为分析制定营销策略； 6、如何进行大客户的关系维护和大客户营销；
	《大客户管理》选修
	《品牌战略》选修
	《消费者行为学》选修
综合管理模块	《目标管理》	以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。
	《组织执行力》	如何分层次系统性地打造企业执行力。
	《流程复制》	1、塑造组织强大的执行体系； 2、流程的设计原则和方法；流程变革的步骤。
	《经营决策沙盘模拟》	运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

教学服务

1、完善的补课系统，缺课可以补课。并提供3年内免费复训服务；

2、健全的带班老师服务体系，每班专配一名带班老师负责教学服务和学员管理，协助组织学习和班级活动；

3、提供午餐和课间茶点；

4、讲义可在网站下载；

5、授课评分制，确保课程质量。不合格的课程承诺重上。

交流平台

1、班级平台：各班组建班委，开展学习、娱乐、交流活动；

2、地区交流：各班成立地区小组，增强地区交流；

3、跨班级交流：财务班、营销班、经理班、总裁班跨班级交流，增进友谊和了解；

4、校友平台：清华各地校友交流平台；

老师评价

与时代华商合作6载，被你们的专业与敬业感动。这里有最出色的班主任和教学管理；这里有最活跃的同学会和人脉平台；这里有最优秀的专家团和师生互动！难怪有很多老学员舍不得毕业。华商之道，企业之福！

——章义伍老师（英国剑桥大学在华培训师导师）

学员声音

在信息社会只有肯于学习、终身学习，才有可能跟上时代的步伐。参加总裁班的学习，使我们在良莠不齐的信息海洋中，准确而高效地捕获、吸取知识养分。而形式多样的交流活动使我们在课堂以外获益良多。此外，通过交流，认识新朋友，增进友谊，拓宽人脉，也是宝贵的资源。

——李万里（时代华商总裁19班）

报名须知

招生对象

企业董事长、总经理等决策层管理者。

学习时间
1年，每月上课2至3天（周末上课）。核心课程+选修课程+论坛+考察

上课地点 广州

学习证书
按教学计划完成全部课程，可获得“清华高级工商管理总裁研修班”结业证书。