企业核心人力资本与战略资源
职业经理人，通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。
职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施、业务推进的的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。
职业经理人必备的素质和能力
“五能”：决策能力、组织能力、执行能力、协调能力、学习能力；
“三素”：道德素质、文化素质、个性化因素
“双赢”：充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益，运用智慧，通过团结、协作，达到双赢。
行胜于言 打造五星级职业经理人
“清华职业经理人实战工商管理高级研修班”秉承“自强不息、厚德载物”的校训，围绕企业中层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，以清华品牌汇聚国内外著名管理专家，世界500强及标杆企业职业经理人，著名管理专家、领导力专家，运营、营销、财务和人力资源专家担纲课程设计及主讲教授，旨在培养具有现代管理思想，能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具，能学以致用、 知行合一的高素质的职业经理人！
课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
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课程模块 |
课 题 |
学习内容 |
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管理
课程
模块
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《非人力资源经理的人力资源管理》（2天） |
1、 企业经营与人才经营观
2、 管理者应如何"选才" "育才""用才""留才"
3、 绩效管理的流程
4、 关键业绩指标评价法(KPI)
5、 平衡记分卡
6、绩效管理反馈与辅导 |
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《市场营销管理及策略》（2天） |
1、 市场竞争位置与营销战略
2、 市场定位
3、 市场营销组合策略的整合与匹配
4、 实战促销程序
5、 转型经济中营销的特点 |
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《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》2天 |
通过经营模拟在实践中感悟管理的真谛，了解经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力。增进对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识。提高全局意识，改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。加强企业经营决策与运营之间的协调性，并通过精细运营来创造成果。 |
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《全面项目化管理》（2天） |
全面项目化管理，是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域，实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化的综合管理课程。 |
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《非财务经理的财务管理》（2天） |
1、 改进日常财务操作与现金流量管理
2、 更好地理解财务在企业中的作用
3、 熟悉西方最新的分析方法以提高财务业绩
4、 更好地利用公司财务资源与生产性资源
5、 制定个人行动计划，把上述方法运用到自己的业务中，洞悉可以帮助股东与其他利益相关人创造价值的财务战略。 |
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《管理沟通与团队建设》（1天） |
1、 认知有效沟通的重要性及沟通的要点；
2、 掌握高效沟通技巧；掌握与上级、下级、跨部门要点；
3、 团队建设的四大关键
4、 团队建设的重点-修炼我们的心胸与气度 |
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《企业管理创新与
组织变革》（2天） |
1、 企业创新经营的三大支柱
2、 以管理变革带动组织变革
3、 以组织架构调整实现组织变革
4、 以企业知识管理深化组织变革 |
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课程模块 |
课 题 |
学习内容 |
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个人素质
提升 |
《管理心理学》（1天） |
1、 管理的心理原则
2、 激励员工从哪里着手
3、 如何有效运用金钱改变对方
4、 凭什么让员工追随
5、 如何借助心理学工具改善管理 |
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《谈判技巧》（1天） |
1、 有效沟通
2、 谈判策略和技巧
3、 双赢的谈判过程 |
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《职业经理人角色认识与职业素养》（1天） |
1、 角色认知
2、 时间管理
3、 有效沟通
4、 目标管理 |
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《经理人必备的领导力和管理技能提升》（2天） |
1、 企业管理战略地图
2、 管理者的角色：管理者与领导者
3、 中层管理者角色
4、 中层管理者类型
5、 经理人如何获得老板的认同和信任：双赢局面
6、构建高效完成任务的保障体系 |
选修课程（在以下课程中选修6天）
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序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
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1 |
《管理经济学》（1天） |
7 |
《演讲口才与技巧》（1天） |
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2 |
《组织行为学》（1天） |
8 |
《企业法律实务》（1天） |
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3 |
《战略管理》 （1天） |
9 |
《精益生产与运营管理》 （1天） |
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4 |
《电子商务与网络营销》 （2天） |
10 |
《品牌管理》（1天） |
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5 |
《商务礼仪》（1天） |
11 |
《国学与企业管理》（1天） |
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6 |
《商业计划与分析》（1天） |
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增值学习服务
时代华商MBA论坛
企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、企业互访
管理第二课堂：户外拓展、专题沙龙、企业诊断、午间论坛、课后研讨
报名须知
招生对象
企事业单位职业经理人。
学习时间
1年，每月上课2-3天（周末上课）。核心课程+选修课程+论坛+考察
上课地点
广州
学习证书
按教学计划完成全部课程，可获得“清华职业经理人实战工商管理高级研修班”结业证书。
报名流程
提交报名表及个人资料（身份证复印件、背书姓名的2寸证件彩照2张、公司文字简介）→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
学费：
17900元（含资料、午餐）
020-38807460 020-38807590 
