【PMP项目管理专业人士认证培训机构-国学机构】权威机构:美国项目管理协会(PMI)的注册教育机构(R.E.P.)专业教学:独创的教学方法,有趣的学习体验,提升项目管理水平独家研发:全国首家独立研发在线模拟考试系统的机构,让PMP学员更轻松地备战考试金牌导师:拥有超过15年以上丰富的项目管理实践经验和培训经历教学服务:PM社区为项目管理人提供交流与互动平台事业理念:"Professional Education Empower Change,专业教育,激扬格变"。让每一位学员不仅能获得PMP证书,更能提升项目管理水平
【培训对象】 ※ 计划参加PMP国际项目管理认证考试的人士;※ 企业管理中高级管理人员、重点项目决策者、项目管理人员、项目团队成员;※ 培养第二专长或转换工作跑道的在职人士;※计划提高项目管理技能的人士;※ 对项目管理有兴趣的社会人士。
【培训服务】 培训课程:4天考前精讲+4天考前冲刺,具体培训日期可咨询课程顾问培训教材:中文PMBOK、中文讲义、电子版中英文PMBOK、5套试卷、网站题库等培训证明:可获得42小时的PMP项目管理资格认证培训证书报考服务:一战式报考服务(全权负责帮助学员在PMI英文网站上提交英文材料、外专局网站上提交中文材料、协助处理PMI真实资料审核以及其他的考试报名手续的完成) 凡是报名参加国学机构PMP培训学员均可免费反复重听基础课程.
【我们提供的价值】 ※ 学习全球最权威的《项目管理知识体系指南》;※ 掌握项目管理系统技能,提升个人的项目管理水平;※ 迅速提高PMP考试技能,领悟PMP考试的知识点与重点;※ 在丰富的案例和管理工具中了解实战项目管理的效力;※ 扩大职业发展空间和人脉;※ 免费测评PMP考试能力及例题讲解;※ 免费提供PMBOK Guide 4知识学习脑图;※ 免费提供TestBank在线考评系统;※ 免费提供项目管理流程图、项目管理技能补充材料;※ 免费提供电子版中英文PMBOK Guide《项目管理知识体系指南》;※ 免费提供中文版课程讲义、PMP考试复习材料(5套试卷及考试知识点汇总提纲);※ 快乐PMP大本营社区—项目管理专业人士的家园
【课后服务】 1、24小时的专业电话咨询;2、一站式网上英文报考服务,免费帮学员在PMI网站上及国家外专局网站上提交报名;3、促进学员学习团队交流,搭建学员在线交流空间;4、班主任全程跟进学员的学习进展;5、免费帮助学员轻松取得更新证书所需的60个PDU;6、免费帮助学员在PMI网站上申报PDU;7、办理PMI会员,会员专刊获取最新管理资讯;8、每次课后进行满意度调查并及时给予反馈;9、讲师、辅导老师、服务人员QQ在线答疑;10、不定期举行校友联谊会、猎头会、行业交流会等扩大人脉,提升职业视野;
附:【培训课程安排】
班名 |
班类 |
学费原价 |
培训内容 |
知识探索班 |
A |
2800元 |
课程特点:适合希望学习全球最权威《项目管理知识体系指南》; 培训安排:系统学习基础课程4天,可获得25小时的培训证书 |
考前冲刺班 |
B |
1200元 |
课程特点:适合已系统学习了《项目管理知识体系指南》并且拥有25小时以上培训经历的学员,希望通过冲刺课程提升考试能力; 培训安排:模拟考试、讲解2天,可获得12小时的培训证书 |
考前经典班 |
C |
3800元 |
课程特点:适合参加PMP认证的学员,考试日期前可反复重听基础课程; 培训安排:基础课程4天+冲刺课程2天+冲关课程2天,可获得42小时的培训证书 |
重考保证班 |
D |
4800元 |
课程特点:签署《重考保证协议》,遵循机构培训要求与安排,未通过考试机构可代支付一次重考费2500元,可反复重听课程; 培训安排:基础课程4天+冲刺课程2天+冲关课程2天,可获得42小时的培训证书 |
考前冲关班 |
E |
1200元 |
课程特点:适合已获得35小时培训证明,希望在考前进一步提升考试能力,并通过机构考试能力测评的学员; 培训安排:模拟考试、讲解2天 |
Testbank在线模拟考试系统 |
F |
1200元 |
课程特点:适合参加PMP认证的学员,通过在线模拟考试系统提高考试能力; 培训安排:在线模拟考试、在线题解 |
备注 |
1. 学费已含:教材费、资料费、培训证明费、模考费、餐费、茶点,不含3300元考试费 2. 一站式报考服务 |
面授课程设置
PMP®考前基础班课程 |
时间 |
课程安排 |
PMP考试必考知识点—可用作简单的核对表 |
第一节 |
项目管理框架及案例 |
① 项目管理基本定义 ② 理解项目管理微观环境 ③ 项目生命周期 ④ 项目的五大过程组 ⑤ 例题精讲 |
第二节 |
项目整合管理 |
① 项目章程 ② 项目选择 ③ 制定项目计划 ④ 项目监控 ⑤ 项目执行 ⑥ 变更控制 ⑦ 项目收尾 ⑧ 例题精讲 |
第三节 |
项目范围管理 |
① 收集与管理需求 ② 定义范围 ③ 项目范围说明书 ④ WBS ⑤ 核实范围 ⑥ 控制范围 ⑦ 例题精讲 |
第四节 |
项目时间管理 |
① 活动定义 ② 排序活动 ③ 估算活动资源④ 进度网络分析技术 ⑤ 关键路径法 ⑥ 控制进度 ⑦ 例题精讲 |
第五节 |
项目成本管理 |
① 估算成本 ② 编制预算 ③ 控制成本④ 风险储备应急储备 ⑤ 生命期成本 ⑥ 例解挣值技术 ⑦ 例题精讲 |
第六节 |
项目质量管理 |
① 区分质量规划、保证和控制 ② 规划质量 ③ 保证质量 ④ 质量控制工具 ⑤ 质控七图的应用 ⑥ 例题精讲 |
第七节 |
项目人力资源管理 |
① 规划项目人力资源管理 ② 组建团队 ③ 开发团队 ④ 管理团队 ⑤ 激励理论 ⑥ 冲突管理 ⑦ 例题精讲 |
第八节 |
项目沟通管理 |
① 识别干系人与干系人管理策略 ② 规划沟通 ③ 发布信息 ④ 管理干系人期望 ⑤ 报告绩效⑥例题精讲 |
第九节 |
项目风险管理 |
① 风险规划 ② 识别风险 ③ 风险定性分析 ④ 风险定量分析 ⑤ 险应对措施 ⑥ 风险控制 ⑦ 例题精讲 |
第十节 |
项目采购管理 |
① 规划采购 ② 合同类型 ③ 实施采购 ④ 投标人会议 ⑤ 管理采购 ⑥ 索赔管理 ⑦ 结束采购 ⑧ 例题精讲 |
PMP®职业道德守则 |
① 四大价值 ② 模拟测试 ③ 测试讲评 ④ 课程回顾和评估 ⑤ 考试技巧讲解 |
PMP®考前冲刺班课程 |
第十一节 |
PMP®考前冲刺模拟考试辅导1 |
第十二节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
第十三节 |
PMP®考前冲刺模拟考试辅导2 |
第十四节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
PMP®考前冲关班课程 |
第十五节 |
PMP®考前冲关模拟考试辅导1 |
第十六节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |
第十七节 |
PMP®考前冲关模拟考试辅导2 |
第十八节 |
模拟考试讲解 重点、考点回顾 |