| 一、培训班型与培训费标准 |
| 课程类别 |
考证系列课程 |
管理提升课程 |
| 学习班型 |
特价函授班 |
先取证后付费班 |
经典取证班 |
签约保过晋升班 |
管理实战班 |
全能管理班 |
| 授课时间 |
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周末/晚上 |
| 四级（人力资源管理员）培训费 |
580 |
400 |
1180 |
1880 |
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| 三级（助理人力资源管理师）培训费 |
680 |
500 |
1280 |
1980 |
2980 |
8980 |
| 二级（人力资源管理师）培训费 |
980 |
600 |
1880 |
2680 |
3680 |
9680 |
| 一级（高级人力资源管理师）培训费 |
2080 |
/ |
4380 |
6000 |
7000 |
13000 |
人力资源管理师
各班型特点 |
一线名师 |
先取证后付费 |
行业标准 |
独家保过 |
取证管理双修 |
取证管理双修 |
| 超低价格 |
人力资源本科专修 |
独家教学体系决胜考场 |
签订100%保过协议 |
签订100%保过协议 |
签订100%保过协议 |
| 报考服务 |
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9学时复习串讲、押题 |
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78学时考证面授 |
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独家自测系统 |
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27学时管理
实战课程 |
| / |
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108学时MBA课程 |
| 报名优惠 |
1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折； |
| 2、学生价（三级）8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件） |
| 3、函授\特价班\签约保过班型不享受以上优惠 |
| 申请政府补贴通道 |
广州户籍，可申请培训补贴：一级2700元,二级2400元,三级1510元,四级1240元（含培训及鉴定费补贴） |
| 注：学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级310元，二级600元，一级700元 |
| 二、教学内容 |
| 课程名称 |
学时 |
级别 |
课程内容 |
形式 |
名师押题班 |
先取证后付费班 |
经典取证班 |
签约保过晋升班 |
管理实战班 |
全能管理班 |
| 标准考证课程：系统掌握人力资源专业知识，案例教学，搭建人力资源六大模块知识框架！ |
| 标准考证课程 |
理论基础知识 |
9 |
一二三级 |
劳动经济学 |
面授 |
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| 劳动法 |
| 现代企业管理 |
| 管理心理与组织行为 |
| 人力资源开发与管理 |
| 人力资源规划 |
9 |
三级 |
工作岗位分析与设计 |
面授 |
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| 劳动定员管理 |
| 人力资源管理制度建设 |
| 费用预算的审核与支出控制 |
| 二级 |
组织结构设计与变革 |
面授 |
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| 人力资源规划的基本程序 |
| 人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡 |
| 一级 |
人力资源战略规划 |
面授 |
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| 集团组织规划与设计 |
| 人力资本战略管理 |
招聘与配置 |
9 |
三级 |
员工招聘活动的实施、评估 |
面授 |
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| 人力资源的有效配置 |
| 劳务外派与引进 |
| 二级 |
员工素质测评标准体系的构建 |
面授 |
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| 应聘人员面试 |
| 无领导小组讨论的组织与实施 |
| 一级 |
岗位胜任特征模型的构建与应用 |
面授 |
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| 人事测评技术的应用 |
| 招聘规划与人才选拨 |
| 人力资源流动管理 |
| 培训与开发 |
9 |
三级 |
培训管理 |
面授 |
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| 培训方法的选择 |
| 培训制度的建立与推行 |
| 二级 |
企业员工培训规划与课程设计 |
面授 |
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| 企业员工培训效果的评估 |
| 一级 |
企业员工培训开发体系的构建 |
面授 |
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| 创新能力培养 |
| 企业员工培训开发成果的转化 |
| 职业生涯管理 |
| 绩效管理 |
9 |
三级 |
绩效管理系统设计、运行与开发 |
面授 |
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| 绩效管理的考评方法与应用 |
| 二级 |
绩效考评的方法与应用 |
面授 |
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| 绩效考评指标和标准体系设计 |
| 关键绩效指标的设定与应用 |
| 360度考评方法 |
| 一级 |
企业绩效管理系统设计与运行 |
面授 |
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| 企业绩效管理系统设计与运行 |
| 薪酬管理 |
9 |
三级 |
薪酬制度的设计 |
面授 |
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| 工作岗位评价 |
| 人工成本核算 |
| 员工福利管理 |
| 二级 |
薪酬调查 |
面授 |
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| 工作岗位分类 |
| 企业工资制度设计与调查 |
| 企业员工薪酬计划的制定 |
| 企业补充保险 |
| 一级 |
企业薪酬的战略性管理 |
面授 |
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| 各种薪酬激励模式的选择与设计 |
| 企业福利制度的设计 |
| 劳动关系管理 |
9 |
三级 |
劳动关系的调整方式 |
面授 |
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| 集体合同制度 |
| 用人单位内部劳动规则 |
| 企业民主管理制度 |
| 工作时间与最低工资标准 |
| 劳动安全卫生管理 |
| 二级 |
劳务派遣 |
面授 |
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| 工资集体协商 |
| 劳动安全卫生管理 |
| 企业劳动争议处理 |
| 一级 |
劳动合同与劳动争议处理立法新发展 |
面授 |
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| 集体协商的内容与特征 |
| 集体劳动争议与团体劳动争议 |
| 重大突发事件管理 |
| 和谐劳动关系的营造 |
| 工作压力管理与员工援助计划 |
| 人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：学时） |
| 论文写作及答辩辅导 |
4.5 |
二级 |
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面授 |
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| 【独家保过模块1】入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！ |
| 考前指导 |
测评 |
9 |
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入学测评 |
面授 |
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| 指导 |
应试指南 |
面授 |
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| 模考 |
6 |
全仿真模拟考试 |
面授 |
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| 【独家保过模块2】模拟自测系统：广州唯一使用模拟自测系统，收录了北京命题组专家编写的模拟预测试卷，高分的保障！ |
| 模拟自测系统 |
分章节自测功能 |
软件 |
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| 全真/模拟题自测功能 |
软件 |
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| 自测题自动评分纠正功能 |
软件 |
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| 错题知识点分析功能 |
软件 |
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| 【独家保过模块3】总复习串讲，精准押题：最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！ |
| 总复习串讲，精准压题 |
9 |
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人力资源理论、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理总复习串讲、精准押题 |
面授 |
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| 注：管理提升系列班具体课程内容见我院《管理系列课程招生简章》 |
| 独家教辅与金牌服务 |
报考及证书领取 |
权利 |
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| 其他专业学员报读享受老学员优惠 |
权利 |
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| 《国家考试指定教材》 |
书籍 |
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| 《综合评审-文件框速成》（限一级） |
教辅 |
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| 论文写作指导及范文（限二级） |
教辅 |
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| 国家职业资格鉴定考试技能卷通关必读 |
教辅 |
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| 《绝密通关宝典》 |
教辅 |
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| 《实战演练-历年真题集》 |
教辅 |
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| 《内部讲义及考点分析》 |
课件 |
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| 《职业能力开发与评价》 |
期刊 |
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| 人力资源管理师必备工作手册 |
光盘 |
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| 免费补修缺席课程 |
权利 |
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| 100%保过协议 |
协议 |
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| 免费重修权（限考证课程） |
权利 |
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| 预约课程时间 |
权利 |
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| 考试不过退费协议 |
协议 |
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| 企业实战演练讲义 |
课件 |
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| 微MBA课程讲义 |
课件 |
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| 三、上课地点 |
| 1、广州市天河区天河路123号广州购书中心 |
| 2、广州市越秀区小北路260号新华大厦 |
| 3、东莞市南城区胜和街金盈大厦3楼 |
|
| 四、开课日期 |
| 1、人力资源管理师（一级）开课日期详情见附件一《人力资源管理师（一级）2012年12月至2013年5月课程总表》 |
| 2、人力资源管理师（二级）开课日期详情见附件二《人力资源管理师（二级）2012年12月至2013年5月课程总表》 |
| 3、人力资源管理师（三级）开课日期详情见附件三《人力资源管理师（三级）2012年12月至2013年5月课程总表》 |
|
| 五、报名联系方式 |
| 1、报名地址：广州市天河区天河路123号广州购书中心8楼 |
| 2、上门咨询报名时间：周一至周日8：45-21：00 |
|
|
广东中大职业培训学院 |
|
二○一三年一月 |
020-86000743 020-86000643 
