安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于:
明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作;
明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;
便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;
采用简单易行的安全管理方法,确保工作执行者遵守风险控制要求。
帮助作业人员正确理解工作与任务,有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的
隐患等的危害与风险;
培训大纲
第一天:
一、JHA作用及原则
工作危害分析的实施流程和预期目标
工作危害发生实际案例分析
JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护
二、JHA方法要点
工作中常见危害事故分类
常见事故原因分析
事故的发生及常见不安全行为
案例分析-设计案例
第二天:
三、JHA工作的四个基本步骤
选择工作(任务)
分解任务为连续步骤—现场训练
识别任务中的危害与风险--现场训练
工作危害的风险控制方法
四、案例分析 – 企业现场实际案例
危害识别与风险结果的讨论
工作中危险与风险预防措施
课程评价与总结
学员考核
课程特色
1.以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。
2.让操作人员、班组长、主管、经理为其日常工作中的职业安全行为负责。
3.在此次课程中我们也会同时介绍一种新方法,可以使工作危害分析JHA成
为基础而又有效的培训工具,与日常的作业操作一体化。
专家介绍
王老师:――共生代公司技术总监,安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际着名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。
培训安排
适合人员:适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。
地 点:广州/深圳/中山
费 用:RMB1800元/位;2天,(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
时 间:2013年1月24-25日(广州)、2013年4月16-17日(深圳)
2013年7月25-26日(广州)、2013年11月5-6日(中山)
年度4期循环开课。
备 注:若需报名,请向我司领取报名表。
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。