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共生代企业EHS绩效管理与提升课程培训

作者:总裁吧 来源:总裁吧 更新日期:2013/1/25 17:13:18 阅读次数:
 
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  课程背景  

  通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三,在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

  培训大纲


  第一节:EHS管理与实际运作


  1 EHS体系对“EHS绩效的要求”


  2 实际运作中——对管理绩效的要求


  第二节:绩效管理系统与EHS


  1各部门工作与EHS绩效的关系


  2 各级EHS管理人员的角色定位与责任


  3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系


  第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作


  1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定


  2公司总目标与各部门及个人绩效的关系


  (分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)


  3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法


  4绩效参数的应用—数分析与绩效评


  第四节: EHS绩效的提升


  1 EHS绩效参数,数据收集系统


  2不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)


  (1)法规符合类别——监测与资料的整理


  (2)事故与事件——报告系统


  (3)能源资源——出入与统计


  (4)员工健康与满意——数据与调查相结合


  3 数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施


  第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍


  1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平


  2 常用参数说明


  3 常见的统计渠道与方法


  第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估


  1 A 企业的EHS绩效评估方法


  2 B企业的EHS绩效评估方法


  3 企业的EHS绩效评估方法探

  培训收益


  引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;


  引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。


  帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享E中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

  课程特色


  以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。

  专家介绍


  彭老师:- 清华大学环境工程硕士


  广东省企业生产负责人安全培训讲师


  企业负责人安全培训讲师


  国际IEMA-EARA注册主任导师。


  美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师


  澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员;


  WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师


  国家注册ISO9000主任审核员\ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员;


  有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,从事大量环境健康安全技术与研究,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。


  具丰富的企业辅导经验,深谙企业管理的法规发展与趋式,准确把握其要领,并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。

  培训安排


  地 点:广州/惠州/中山


  费 用:RMB2000元/位,1天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)


  时 间:2013年4月25日惠州、2013年8月2日广州、


  2013年11月13日中山,年度三期循环开课


  备 注:若需报名,请向我司领取报名表。


  本课程开设为公开课程和企业内训两种


  若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。

  收费标准:
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