随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“海外标杆学习”系列产品。

　　海外标杆学习概念

　　华制海外标杆学习是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。

　　海外标杆学习方法

　　二【关于华制】

　　华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国规模最大的海外标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创等合资公司。

　　截至2012年6月，MICI已成功举办450届海外标杆学习之旅，服务企业6000余家，每年出团人数在2700人以上，占据80%以上的海外标杆学习市场份额，客户重复消费率高达70%，是中国无可争议的海外标杆学习服务领导品牌。客户对MICI的信任，源自以下三个方面：

　　◆ 全球资源整合： MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源，并与美国斯坦福大学、哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、牛津大学、剑桥大学等47家院校建立了长期合作关系，是一家掌握丰富海外标杆学习资源的培训服务公司。

　　◆ 专业服务背景： MICI拥有丰富的企业咨询和海外标杆学习服务经验，保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。

　　◆ 强大后台支持： MICI拥有由40余位专业人员组成的后台支持体系，包括签证办理、专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等，用标准化流程成就MICI一流的服务品质。三【课程背景】

　　领导力是一门综合的艺术，它不仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。对任何企业而言，拥有一个强健的领导层已成为不可或缺的事情，在全球经济下滑、市场不确定因素加重、中国经济增速放缓的大背景下尤其如此。伴随着更多已经到来的严峻考验，如出口大幅下滑、内需增长乏力、经济发展引擎脆弱等，拥有卓越领导力的高管团队已成为中国企业安然度过“经济寒冬”的首要条件。

　　据德勤与福布斯2012共同发布的一份人力调查显示，领导力已经成为最迫切的人力需求。该调查采访了全球范围内376位高管以及人力资源经理，他们表示正在积极寻找新的提升领导力的发展项目来克服领导力的不足。而随着商业的全球化，越来越多的企业高层和人力资源主管开始更加关注全球领导力和多元文化团队管理。因此，企业的领导者和管理层必须不断提升自我，通过自身的学习及改变影响组织的行为、文化，并最终影响业务成果。

　　放眼全球，美国作为当前唯一的超级大国，拥有其他国家无可比拟的国际领导力，美国纽约成为全球领导力朝圣的首选地，GE、西点的领导力课程也深受企业家的认可和欢迎。鉴于此，MICI倾力打造《全球领导力·美国标杆学习之旅》，为中国企业高管提供全球领导力系统培训和现场体验，快速提升其国际视野及领导力水平。

　　《全球领导力·美国标杆学习之旅》汇聚全球最大的提供技术和服务业务的跨国公司——GE、培养商界领袖的摇篮——西点军校、培养最多世界500强企业高管的权威管理学院——哈佛商学院等顶级领导力课程，让中国企业高管亲身体验全球前沿领导力理念，深入思考企业发展掣肘，开拓国际视野，提升领导艺术、战略眼光和决策水平，促进企业创新、变革和转型。

　　四【课程特色】

　　五【课程受益】

　　开拓国际视野，认清全球化面临的机遇和挑战，理清企业国际化的思路，全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术；

　　了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革；

　　感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程；

　　参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界着名商学院教授的教学风采；

　　深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化。

　　六【学员对象】

　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　七【行程安排】

　　十一天的美国领导力标杆研修，我们参加了由哈佛大学、杰克·韦尔奇领导力发展中心、西点军校等机构的专家、教授讲授的领导力课程，现场参观了麻省理工学院等着名高校，整体提高了国际化的视野和水平，领略了西方企业经营管理的精髓和本质。研修过程中的所见所感，不断更新着我们对领导力的认识，也让我们能以更广博的视角思考自身企业的经营管理，受益匪浅。回国后大家仍然很振奋，都希望能将所看所学带回公司，并结合中国电子的实际情况，活学活用，积极努力提高中国电子的领导力和全球化能力，为实现CEC跨越式发展贡献自己的力量。

　　                                                                                                       ——中国电子信息产业集团

　　这次美国标杆学习之旅行程安排紧凑，内容丰富，大家都很珍惜这次和顶尖企业管理大师、知名学院教授学习交流的机会，课堂上认真听讲，积极发言交流，取得了很好的效果。培训之外，还参观了联合国大厦、进行了市场调查、体验了美国当地的文化生活，从思维、理念和视野三个角度提升了我们的领导力，希望下次能有机会参加华制其他的海外标杆学习。

　                                                                                                                         　——美的集团

　　卓越的领导力需要开阔的国际化视野、创新变革的魄力以及洞悉未来发展趋势的能力，参加完横跨美国东西海岸的全球领导力标杆学习之后，我们更加清晰地认识到这一点。感谢华制的精心策划，为我们提供了一个超一流的国际交流平台，让本次美国研修从行程安排到课程培训，从标杆企业参观到文化体验，都堪称完美。

　                                                                                                                         　——潞安集团

　　美国全球领导力标杆学习之旅邀请的讲师整体水平层次很高，既有来自着名高校的教授，如哈佛商学院的西格尔教授、怀特教授，也有具有丰富实战经验的领导力专家，如原GE领导力发展中心的麦克老师，更有富有浓郁西点味道的军官。所设课程，既有关于商业战略的，如《中国企业应对全球化的变革和战略》，也有关于领导力培养与提升的，如《通向成功领导力之路》，GE的管理模式和接班人计划给了我们极大的启发。总之，这是一次高水平的海外培训。

　　                                                                                                                   ——亿利资源集团

　　本次美国之行，给我们印象最深的是西点定点越野训练，虽然训练时间不长，但通过训练，我们对西点精神有了更深刻的理解，在接下来的课程培训中，对西点领导力模型的理解也更加到位了。这种体验式的学习方式非常好，起到了事半功倍的效果。